“震”卦,其性為動,方位為東,季節為春。震為動,但又不言動而稱震,是因為震不僅具有動懼之義,而且有雷的震奮之象。《彖》曰,震動本身就意味著亨通,震動來臨,戰戰兢兢,因恐懼而知戒備,后可致福。笑談以對,其后就有了法則。震動驚懼百里,而使近處戒備,凡是能夠戒懼的人,“出可以守宗廟社稷,以為宗主也”。改革的“屬性”,與“震”之意可相比照。
中國古老的智慧告訴我們,春天萬物蕤生,氣象蓬勃之時,還要保持一種“驚懼”和“警覺”,提防流行病和各種病毒的侵害!這對我們關于體制改革的認識有著新的啟迪意義。3月25日,由《傳媒》雜志社主辦的“傳媒業改革與發展走勢研討會”隆重舉辦,這是本刊創辦以來一次重要的“發聲”,具有標志性意義。新聞出版總署副暑長石峰同志在現場回答與會者提問的和諧氛圍中,即席發表了長篇重要講話。他強調了當前報刊等新聞出版業改革中“自主性創新”的重要性。同時指出,在可預見的未來,傳媒業體制改革不會像有些人想象的那樣完全放開!“自主性創新”不僅是對改革階段的一個判斷,而且是對傳媒主體主觀能動性的一個激勵。在文化體制改革試點工作從“雷聲”到“雨聲”,從部分試點向全局逐步擴展的過程中,體制變革挾風帶雨、雷霆萬鈞,震動海內外,這樣的氣勢和壯觀的場景,更多地體現在對體制變革的思想解放上,那種浪漫和灑脫,那種翻天覆地的喜悅和憧憬,更多地展現在產業發展、市場繁榮的藍圖中。而現實的改革卻往往是沉重、慎重、凝重的。本刊在采訪中甚至發現,有的試點單位的改革,試點之后與試點之前相比,似乎想法“保守”了,步子“放慢”了,說話“謹慎”了,成果不那么“立竿見影”了。有人認為是一種“遲滯”甚或“退步”,而我們要說,這恰恰體現了改革的常態,體現了“震動”的必然邏輯!解讀“自主性創新”,要放到上述的背景下去展開。體制改革必然帶來傳媒業的巨大震蕩,但那是一個從量變到質變的過程。萬紫千紅的春天,不是期盼天公一朝作美造就的,而是由一朵朵、一簇簇的花蕾次第開放共同編織的。“自主性創新”回答了那種被動等待,等、靠上面體制改革的心態和做法。
易云:“震往來厲,意無喪有事”,意思是說,如果在震時保持恐懼修省的積極審慎心態,就不會失掉祭祀祖先社稷的權力。“自主性創新”除了要張揚主體意識外,同時也隱含著只有自主才能有所修省,有所誓懼,而不會隨波逐流,失去方向。
享受春天,還要了解春天內在的機理。
本期我們及時整理編發了“傳媒業改革與發展走勢研討會”的精彩內容,相信對關注傳媒業改革、發展的業內外人士都有及時的參考價值。黨報(集團)作為事業單位,如何實現編采業務與廣告經營的兩分開,是一個理論和操作上都有待解決的現實難題。本期《黨報集團“兩分開”的改革構想》一文,對此做了較為深入的介紹和剖析,對正“摸著石頭過河”的眾多黨報集團來說,提供了一個思路與實踐的參照系。