海 峰
卞華舵、吳云海合著的《大思維——中國企業向誰學習》一書,日前由華夏出版社出版發行。該書是一部本土化、原創性、奠基性的中國企業管理圖書,首印50000冊,出版一周銷售已有30000多冊。
《大思維——中國企業向誰學習》立意于中國企業發展這個根本問題,從中國傳統文化背景和當代中國企業實際出發,針對中國企業現存的問題,提出了“中國企業現階段向誰學習?”的問題,對中國企業現階段應當學什么,如何學習,從哪里學習等問題作了探討性的回答。
該書基于中國傳統文化背景研究,對中國企業學習現狀做了深入調查。作者以從企業經營的角度,跳出企業看企業,跳出管理看管理,回答了中國企業現階段究竟應該學習什么的問題。作者認為,當代中國企業進一步成長的關鍵在于企業決策,尤其是企業的三大核心決策,即產業決策、制度決策、人才決策。決策的關鍵在于經營管理者的素質,經營管理者的素質決定了決策的能力和水平。作者提出,影響企業決策智慧的五大密碼,即信息流、價值觀、思維方式、方法、心態,這五大密碼構成了企業的根本智慧,是做好企業決策的精髓所在,是經營管理好一個企業的“道”與“神韻”。作者指出,構成五大智慧密碼的本源有五把鑰匙,即品中華古韻、辨西方智慧、學黨的智慧、借他山之石、悟自己實踐,把這五把鑰匙稱之為企業經營管理智慧的五大源泉。
全書選用幾十個中國企業成敗典型案例,如清代的日升昌票號、當代的海爾、聯想、萬科、華為、德隆、鐵本等,所選擇的企業縱觀古今、橫穿東西南北,可以說對中國企業進行了較全面系統的點評。作者將管理哲學、經營理念用中國人所熟悉的歷史故事、語言、典故生動地展現在讀者面前,深入淺出,妙趣橫生。
該書的作者卞華舵、吳云海來自中國企業管理第一線,具有豐富的實踐經驗。卞華舵是美國NEWPORT大學的經濟學博士、南京大學管理學博士、教授、高級管理顧問師,為100多家企業做過管理顧問,被業界稱為“管理大師”。吳云海,東南大學工商管理碩士,現任江蘇遠東集團戰略顧問,高級管理研究員,為數十家企業提供過管理咨詢和管理方案。《大思維——中國企業向誰學習》是他們實踐的總結和理論的升華。適合企業老板和準老板及企業管理人員閱讀,也是學者和研究人員以及經濟管理專業學生的參考圖書。