羅雙平 董曉東
荊門市掇刀區財政局堅持以人為本,文明理財,從1999年起,先后榮獲“省級最佳文明單位”、“全省財政系統先進集體”、“全省衛生先進單位”、“全市文明城市管理先進單位”等榮譽稱號,連續十二年實現當年財政收支平衡。
以人為本,夯實創建基礎
精神文明創建關鍵在提高干部隊伍的素質,而干部隊伍的素質提高關鍵在于領導班子。掇刀財政局黨委一班人始終站在財政改革和發展的前列,以身作則,嚴格自律,做到“四個不放松”:理論學習不放松、以身作則不放松、群眾監督不放松、警鐘長鳴不放松。局黨委書記、局長蘇澤民率先垂范,以廉潔務實的工作作風和一身正氣的人格力量凝聚了一班人。班子成員心往一處想,勁往一處使,在創建工作中,既抓部署檢查,又抓督辦落實,形成了上下聯動、整體推進的工作局面。
以人為本,將激活一個人身上的巨大潛能。該局以“愛崗敬業、無私奉獻”的時代精神激勵和引導著干部職工積極向上,拼搏進取,推動文明創建活動向縱深發展。財政局充分發揮黨團陣地、文化陣地的作用,經常組織開展區籃球賽、演講賽等文體活動。這些活動不僅豐富了干部職工的業余生活,而且增強了他們的改革意識、競爭意識、民主意識、團結意識,對整個創建工作產生了積極影響。
突出考核,拓展創建內涵
財政工作涉及面廣,影響大,是群眾關注的焦點。因此,該局一直把廣大人民群眾的根本利益放在首位,通過推行“三項考核”,即:開展工作業績考核、政務公開考核、優秀典型考核,來檢驗評定自己的工作。此舉改善了服務態度,提高了工作效率,財政局系統也因此被評為全省財政系統先進集體。截止2005年8月,該局通過組織社會監督員評議,發放征求意見表等方式,廣泛收集意見和建議40余條,并逐條整改抓落實。
“為民服務辦實事,扶貧幫困解民憂”,這是掇刀財政局民心工程中的重要內容。局長蘇澤民同志深入扶貧聯系點仙女村廣泛聽取群眾意見,了解到群眾吃水難的困難后,多方籌資3萬元幫助該村修建了3處泵站,解決群眾吃水、用水問題。近兩年來,局機關共捐款物5萬余元用于仙女等村農田水利建設和扶助貧困失學兒童、傷殘退伍軍人,與群眾之間搭起了“連心橋”。
立足育人,創一流隊伍
財政工作者的形象代表著財政部門的形象,財政工作人員的素質決定著財政工作的質量和文明創建工作的成效。該局以強化干部職工隊伍素質和業務素質入手,在抓好政治理論學習的同時,堅持開展“三德”、“三觀”與業務知識的教育和學習,不斷更新觀念,積極儲備知識,為推進財政改革集聚能量。
掇刀財政局展開了“怎樣做一名優秀的財政工作者”的討論,使大家在討論中受到教育和啟發,明確財政工作者應該遵循的職業道德、行為規范和敬業精神。近兩年來,全局干部職工有30多人次受到省市表彰,無一人受到黨紀政紀處分。該局每年還定期組織各種形式的專業學習和培訓,不斷提升業務技能。目前全系統擁有大專以上學歷者達90%,擁有種類專業技術職稱者達95%。
依法理財,創一流業績
為了充分發揮財政宏觀調控作用,管好、用好每一筆資金,該局以構建公共財政框架為目標,大力倡導并組織實施了一系列加強管理與深化改革的新舉措。在掇刀區農村稅費改革推進過程中,該局竭力當好區委區政府的參謀,參與制定、審核稅改方案,積極解決稅改過程中的疑難問題。全區農村稅費改革通過嚴格執行上級政策,規范操作程序,使各項惠農政策不折不扣地落到實處;結合新區特點,著力推進財政管理體制改革。按照財權事權相統一和“分灶吃飯、分級負擔”的原則,合理確定了區與鎮(辦)的收入范圍和分享比例,適當調整了各鎮(辦)的收入基數,進一步調動了各地發展經濟、增收節支的積極性。通過一系列措施,部門預算做到了“一個部門一本預算”,國庫集中收付制度改革逐步實現財會集中核算向國庫集中收付轉軌,政府采購、收支兩條線以及農村會計代理服務等改革步入良性循環的軌道。
(作者:荊門市掇刀財政局)