為中國出口自辯 為中國出口自省

鄭和下西洋時(shí)，浩浩蕩蕩的中國船隊(duì)，所到之處沒用槍炮，反而送上陶瓷絲綢等禮品。當(dāng)今中國的出口商應(yīng)當(dāng)捫心自問：質(zhì)量可好？服務(wù)可佳？品牌可響？

改革開放以來，中國出口高速增長。2004年出口達(dá)5933.6億美元，進(jìn)出口總值達(dá)11547.4億美元。繼美國、德國之后，中國成為世界上第三個(gè)進(jìn)出口超萬億的國家。

隨著中國出口迅速增長，對(duì)中國產(chǎn)品反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及特保措施調(diào)查的案例也大規(guī)模上升。自1979年對(duì)中國糖精鈉提起第一例反傾銷調(diào)查案起，至2004年11月，34個(gè)國家和地區(qū)發(fā)起了針對(duì)我國出口的“兩反兩保”案已有673起，涉及金額191億美元。立案數(shù)及比率都高居世界第一。針對(duì)中國商人、中國商品的非法查封、查禁的案子也日漸增多，西班牙燒中國鞋之類的暴力事件也開始出現(xiàn)。可以說中國已經(jīng)步入出口貿(mào)易的摩擦高發(fā)期。中國有可能成為國際反傾銷的最大受害國。

中國出口真是危害四方了嗎？

中國有全世界21%的人口，中國進(jìn)出口總額只占全世界進(jìn)出口總額的8%。中國出口總額只要沒超過全球進(jìn)出口總額的21%，我們就未侵犯別人的平等權(quán)，而是在追求自己的平等權(quán)。為了擴(kuò)大出口，有人高唱平等自由，面對(duì)中國出口遭遇的不平等待遇他們則裝聾作啞。

去年中國的出口中，有3279.9億是外資企業(yè)的來料加工，占出口總額的55.27%。由中國提供廉價(jià)土地、廉價(jià)勞動(dòng)力，再加上各類優(yōu)惠政策，外資將加工組裝等生產(chǎn)過程的低端部分設(shè)在中國，其結(jié)果是耗費(fèi)勞力多、耗費(fèi)資源多、勞動(dòng)強(qiáng)度大、附加值低。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)芭比娃娃在美國售價(jià)10美元。中國離岸價(jià)只有2美元，扣除管理費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、來料費(fèi)用1.65美元。最后剩下0.35美元才為中國企業(yè)和工人所得。羅技公司在蘇州生產(chǎn)的貼著“中國制造”的鼠標(biāo)運(yùn)往美國，售價(jià)每個(gè)40美元。中國只能從每個(gè)鼠標(biāo)中拿到3美元，用于工資、電力、交通和其他各種開支。這類例子比比皆是。真是人家吃米我們吃糠，人家吃肉我們啃骨。良辰美景奈何天，賞心樂事誰家院？

美國等國對(duì)我實(shí)施反傾銷時(shí)，不承認(rèn)我們是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國家。為了證明中國產(chǎn)品用低于成本進(jìn)行傾銷，他們并不對(duì)中國企業(yè)進(jìn)行成本審計(jì)。往往拿第三國比如新加坡的該產(chǎn)品成本來計(jì)算中國企業(yè)成本，從而判定是低于成本銷售。這是“不準(zhǔn)百姓點(diǎn)燈，只許州官放火”的霸王條款。

中國雖然是出口大國，也是進(jìn)口大國。2004年進(jìn)口5613.8億美元，順差僅319.8億美元，占進(jìn)出口總值的2.8%。對(duì)世界貿(mào)易的平衡功不可沒。

有人，比如日本，指責(zé)中國的廉價(jià)產(chǎn)品出口，沖擊了他們的產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)倒閉、工人失業(yè)。日本學(xué)者大前研一先生經(jīng)過研究之后說：“從中國進(jìn)口到日本國內(nèi)的工業(yè)制品和農(nóng)產(chǎn)品，其實(shí)是投資中國的日本企業(yè)賣到日本國內(nèi)的。是利用‘世界工廠（指中國）’的日本企業(yè)，進(jìn)攻沒有利用‘世界工廠（指中國）’的日本企業(yè)。”也就是說，那是日本人打日本人，類似的也有美國人打美國人，與中國出口何干？

“中國制造”的四大致命硬傷

孔子曰：“吾日三省吾身。”中國的出口，有許多短處值得自己反省。

中國出口產(chǎn)品的質(zhì)量，多數(shù)未達(dá)一流。許多產(chǎn)品都只能進(jìn)入國外的廉價(jià)店，劣質(zhì)產(chǎn)品也不是沒有。中俄邊境的個(gè)別俄國商店，甚至掛出了“本店不賣中國貨”的招牌，這是中國出口的恥辱牌。從一分錢一分貨看，中國產(chǎn)品對(duì)得起外國消費(fèi)者。但質(zhì)量提高一分，價(jià)格可高二成。質(zhì)量低一級(jí)，價(jià)格降兩等。出口商品附加值不高是中國職工收入不高的根源之一。

中國許多出口企業(yè)不習(xí)慣售后服務(wù)，出門不認(rèn)的“一槌子買賣”氣得客戶永不再來，無可奈何花落去。若搞好售后服務(wù)，使顧客再回首，三回頭，似曾相識(shí)燕歸來。中國出口要杜絕急功近利，速效莫求，近利莫爭(zhēng)。市場(chǎng)若是久長時(shí)，又豈在朝朝暮暮？

中國許多出口企業(yè)重眼前利潤，不重長遠(yuǎn)品牌。當(dāng)今世界是一個(gè)認(rèn)牌購物為牌掏錢的世界。人們對(duì)消費(fèi)品的品牌檔次，仿佛成了當(dāng)今人類劃分公、侯、伯、子、男的等級(jí)標(biāo)志。品牌是企業(yè)難以取代甚至不可取代的競(jìng)爭(zhēng)力。不會(huì)吆喝莫開店，不鑄品牌莫開廠。

中國的出口企業(yè)普遍依靠量的增長來擴(kuò)大利潤。到頭來產(chǎn)量多了，價(jià)格低了，利潤反而降了。以數(shù)量擴(kuò)張為主的出口增長方式，還會(huì)使國內(nèi)資源、環(huán)境難以承受。中國占世界人口21%，但2003年有些資源消耗已超過全球當(dāng)年消耗的21%。如原煤31%，鐵礦石30%，鋼鐵27%，水泥40%。靠數(shù)量增長還會(huì)使針對(duì)我國的貿(mào)易摩擦增多，因?yàn)槭袌?chǎng)的總量變動(dòng)不大，我多產(chǎn)必然有人少產(chǎn)，打破了經(jīng)濟(jì)生態(tài)的平衡。必須從數(shù)量增長為主向以質(zhì)取勝轉(zhuǎn)變。增利不搶地，不再有人來封、來禁、來燒中國產(chǎn)品，你活，我活，大家活，多快活。

中國出口最令人痛心最令人羞愧的是自相殘殺。沒有行業(yè)自律，不講取之有道，在國外殺價(jià)、“翻墻”、“挖角”。真是獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，最怕他鄉(xiāng)遇故知。到頭來“太平天國進(jìn)天京，韋昌輝殺楊秀清”，兵敗回朝。

中國出口份額遠(yuǎn)沒達(dá)到所占人口比例，沒有多吃多占。給全世界消費(fèi)者提供了價(jià)廉物美的產(chǎn)品，自己只掙點(diǎn)汗水錢。中國人骨子里沒有門戶之見，西方的圣誕節(jié)在中國已熱鬧非凡，情人節(jié)在中國也日漸紅火，不拒洋貨，禮待洋人，四海之內(nèi)皆兄弟。對(duì)中國出口指指點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)施貿(mào)易保護(hù)是不公正的。但中國的出口商也應(yīng)當(dāng)捫心自問：質(zhì)量可好？服務(wù)可佳？品牌可響？13億人不挨餓了，為全球穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)，還得讓別人也不挨餓。己所不欲，勿施于人。茍非吾之所有，雖一毫而莫取。