晉商艱難復興

1月13日，曾將自己的產業擴張到北京的晉商趙恩龍流在自己公司大樓下的血猶未冷，一場名為“北京的房子”的房產展銷會在太原如期而至。

“在我們的主要目標消費群體中，山西的民營企業家是很大的一塊。”一位來晉的銷售商說。顯然，從山西富豪開著豪華車進京購房到北京地產主動下嫁招商，北京的房地產開發商，越來越將晉商視為市場份額中不可忽視的蛋糕。

山西“倒煤團”

由于煤礦資源豐富，煤炭富豪成為晉商中的主力團隊。

“熱錢都投在煤、焦、鐵等見效快、產出多的短期項目上，特別是煤礦，因為煤礦最掙錢。”山西省政府的一位官員這樣向《瞭望東方周刊》表示。

當年名震一時的李海倉涉足的就是焦炭和鋼鐵行業。據統計，進入2003年度中國民營企業500強的13家山西民營企業，有11家主營上述兩項產業，或者是做煤炭行業出身。山西各地的“煤炭富豪”、“焦炭大王”層出不窮。

然而，與他們的財富相對照，有人對這個群體的評價是：山西煤炭富豪現象是對高學歷人才知識致富的莫大諷刺。當地一家報社曾對全省十幾個產煤縣的煤炭富豪進行調查后得出一個驚人的結論：大大小小的煤炭富豪(不包括因煤發家但公開身份為其他職業者)最高學歷為高中，大部分為初中，甚至有的連小學都沒讀完。

在快速積累起財富后，他們中的不少人開始了換妻、修宅甚至修墳的舉動。有人描述說，在他們設施現代化的豪宅內，惟獨缺少電腦。

近年來的一個新現象是，這些煤炭富豪開始在北京等地大肆購置房產。據媒體報道，這主要是山西大量省內外煤炭富豪不打算在本地(常常是產煤小縣城)置業發展。

“在北京有很多小別墅都是晉商買的。”中國商業史學會名譽會長孔祥毅教授認為，這在某種程度上造成了山西的資本流失。

孔認為，山西經濟結構是一種衰竭性經濟結構，因為山西再生產過程中損耗與補償極不對稱。給這種不對稱雪上加霜的是，山西付出極大代價掙下來的一大筆資金，又通過富豪外地消費的形式大量流失。

“一些賺錢的所謂企業家，只不過抓住了山西近年煤炭熱銷的機會，充其量只能成為‘倒煤團’，不是真正的‘晉軍’。”山西省財經大學經濟與管理研究中心主任崔滿紅教授建議山西省政府采取措施，制止這些“倒煤團”以淘金的名義套取山西的利益。

崔滿紅認為，應將機會留給晉商中真正的民營企業家，另一方面，政府應該消除種種體制弊端，給山西的民營企業創造一個更好的環境。

官商與官本位思想

知往鑒來。審視現代晉商的政經生態，亦須從傳統晉商的財富之道開始。

19世紀50年代，成豐朝因為財政極度困難，不得不實行賣官鬻爵以補充財政收入。山西貨幣商人發現了為捐官者代辦捐納、印結的新業務，由重商輕仕走向了官商兼顧、官商相維，以至發展到官本位。

“現代晉商應該吸取歷史教訓，為什么老晉商的錢莊最終沒有轉變成現代銀行，正是因為前一代晉商由于太依附于政治，與官僚體系勾結，沒有一個內在的升級轉型的驅動，最終隨清朝的衰敗而衰落。”山西省政府經濟研究中心主任張復明說。

專家認為，講政治，而不“經營政治”應該成為民營企業家的基本素質。“聰明的民營企業家知道把握好與政府的關系的度，明確好各自的權利與義務。

晉商的“官商”傳統已經成為晉商重新崛起的一大瓶頸。同時反觀晉商的生存土壤，也有著相較沿海發達地區不太有利的一些外部因素。

“山西的官本位思想太過濃重，吃、拿、卡、要的現象非常普遍。在山西，民營企業老板向地方官員行賄的情況并不少見。”山西省中小礦山井巷企業聯合會主任閻敏才說，他一直替來晉投資的外地民營企業服務。

2004晉商國際論壇期間，一位山西臨汾的企業家憤然直言：“我們渴望與政府的關系是‘魚水’關系，但現在卻成了‘油水’關系，企業成了唐僧肉，誰都想來吃一口。”

據了解，一些全國知名的山西民營企業做大后，被省政府重點保護，目的是“減少尋租空間”。保護內容是：“任何部門要去這些企業檢查，都必須到指定機構申請備案。”

但是即便這種重點保護，也阻止不了非正常隋形的出現。“一些領導到企業‘指導工作’，企業除了招待大隊人馬一頓‘工作餐’，總免不了送給主要領導一個裝‘土特產’的箱子，箱子里裝的什么，大家都心知肚明。”—位不愿具名的晉商說。

山西省工商聯的一份調查報告顯示，目前制約山西個體私營經濟發展的瓶頸主要是環境和觀念問題：政策約束和所有制歧視；融資不暢、人才匱乏、信息不靈；執法不規范、稅賈負擔重；服務不到位，缺乏有效的宏觀指導和微觀服務。

“把丟掉的好東西撿回來”

“新晉商落后的一個最主要原因還是觀念滯后。”中國國情調查研究中心主任劉吉在2004晉商國際論壇上直言。

“就山西民營企業來說，現代企業機制完善的任務確實很重。”崔滿紅認為，晉商的整體素質有待提高，向現代商人轉變。

“我們的省級商會還不如一個溫州企業主太原商會活躍。”在孔祥毅看來，目前這批山西民營企業家在繼承了老晉商的“官商”傳統的同時，卻丟失了老晉商一個寶貴特質：走出去的市場開拓精神。

然而，自從一些晉商將視野盯住官場以后，因為很容易獲得豐厚利潤，通過商業與金融創新去尋求新發展就不再重要了，以致坐失改革良機。

曾經獨領風騷、叱咤中國大地500年的晉商目前在開拓市場的能力上已遠遠落后于浙商。浙江有300萬企業，其中160萬個體工商戶，26個人中就有一個老板。值得玩味的是，浙商已經以鎮為單位，占領了山西的很多市場，而且，其商之大者，正在向全世界進軍。兩塊曾經同樣充滿商業精神的土地卻發展出大棚徑庭的商業軌跡。

“晉商還需要把丟掉的寶貴東西撿回來。”崔滿紅說。

復興的歷史機遇

孔祥毅認為，當前中國正處于新一輪經濟高潮。由于2003下半年到2004年的宏觀調控，經濟周期可能延長，2005—2006年會是高峰期。

改革開放25年來，第一輪發展高潮是沿海戰略，山西沒有趕上；第二輪西部大開發，山西沒有趕上；2001年以來，中國進入新一輪經濟擴張，晉商能不能抓住機遇迎頭趕上?是無所作為還是破釜沉舟?

據統計，2004年，山西省全省民營經濟戶數(含個體工商戶)達到57萬戶，凈增5萬戶。山西省的民營經濟總體運行穩步上升，迎來了一個難得的戰略機遇期。

省中小企業局向《瞭望東方周刊》透露：2005年山西省民營經濟的主要發展目標是：全省民營經濟發展速度達到15％以上，占全省GDP的比重山2004年的50％提高到55％。

“我們設想由民營經濟拉動全省經濟，通過‘翻三番保兩番’，到2020年，通過實現民營經濟翻三番的目標，使全省經濟指標翻兩番。”省中小企業局辦公室主任科員安定表示，按計劃今后山西省的經濟運行還要依靠民營經濟來推動。

隨著科學發展觀和中部崛起戰略的提出，晉商復興，正逢其時。