“平板崛起引發(fā)彩電業(yè)新變局”專家論壇

對話嘉賓:

中國電子商會副會長王寧

國務院研究發(fā)展研究中心工作市場所副主任陸刃波

信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟體制改革與經(jīng)濟運行司黃建忠

信息產(chǎn)業(yè)部三所高級工程師安永成

中國質量協(xié)會用戶委員會部長樊天順

中怡康時代市場公司總經(jīng)理 李基祥

《消費日報》總編助理劉荷清

2005年，中國彩電市場迎來了平板元年。

那么，在已經(jīng)過去的2005年上半年，中國平板市場到底誰主沉浮？什么是博取消費者青睞的主導因素？國產(chǎn)品牌在平板產(chǎn)業(yè)鏈中又居于何種位置，是否會因為核心技術的缺失而再蹈國產(chǎn)手機的覆轍呢？

7月23日，國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所主持召開了“平板崛起引發(fā)中國彩電業(yè)新變局”主題論壇，來自各方面的專家對此展開了熱烈的討論。

話題一：

2005上半年國內平板市場中外品牌誰主沉浮？

1.中外品牌較量，本土品牌已明顯取得市場先機。

李基祥：

2005年可以稱得上是平板元年。

從銷售情況來看，華東地區(qū)以及北京、廣州市場占據(jù)了國內平板銷售大約50%的份額。目前，國產(chǎn)LCD（液晶電視）、PDP（等離子電視），尤其是LCD在國內市場已暫時取得了市場領先地位。

我們密切跟蹤了2005年1～5月以來的市場狀況，調查數(shù)據(jù)顯示，在國內市場，國產(chǎn)品牌已經(jīng)連續(xù)顯現(xiàn)出了對國外合資品牌非常明顯的優(yōu)勢。5月份的數(shù)據(jù)顯示，國內品牌以67.23%的市場占有率，再次鞏固國內市場優(yōu)勢。這還僅僅是零售環(huán)節(jié)。從整個國內家電渠道來看，國內品牌也以69.35%的占有率全面占據(jù)對國外合資品牌的優(yōu)勢，幾乎是其占有率的三倍。

就單產(chǎn)品系列而言，在競爭激烈的液晶市場，國產(chǎn)品牌與國外合資品牌在零售量方面的比例為77.94∶22.06，零售額的比例為68.75∶31.25，占得了市場的絕對優(yōu)勢地位。

其實，從去年10月以來，就出現(xiàn)了這種情況。只是當時國內品牌對國外品牌的優(yōu)勢還沒有像今天這樣明顯。

2.本土品牌在中國市場取得發(fā)展先機靠什么？

李基祥：

一、中國的消費者對中國彩電品牌已經(jīng)從技術、質量上高度信任；二、中國品牌經(jīng)過充分競爭后，在技術儲備和自主研發(fā)上沉淀了比較雄厚的基礎，在產(chǎn)業(yè)升級換代前的準備工作上，幾乎與日本、韓國、美國的品牌是一個水平，甚至在一些功能、性能指標上還更好；三、中國品牌的營銷網(wǎng)絡和售后服務網(wǎng)絡非常健全，這一點是任何一個外資品牌所做不到的；四、技術的進步和規(guī)模的增加，導致產(chǎn)品的性能價格比非常具備誘惑力，對于城市市場消費水平來講，是完全可以接受的。

陸刃波：

最關鍵的是：技術上的差距在縮小，甚至可以說沒什么差距，在某些功能上，還有超越的地方。在今年的CES展中，恰逢海信推出中國第一款具備自主知識產(chǎn)權并產(chǎn)業(yè)化的芯片，先后得到中央及各部委領導的高度贊譽。而在刺刀見紅的市場中，以海信為首的中國平板電視軍團著實表現(xiàn)不俗，剛剛中怡康的李總講到的一系列數(shù)字就是最好的證明。

中國品牌還有本土化營銷推廣優(yōu)勢：在市場培育階段，中國品牌就對液晶、等離子產(chǎn)品進行了大量的宣傳和知識普及，在這方面，外資品牌要遜色一些。

我們對城市平板電視消費者需求進行了一些關鍵指標的調研：對液晶、等離子電視品牌知名度和預期購買率的評價，海信最高，其次是廈華、TCL、長虹、康佳，外資品牌都排在后面，僅有松下、夏普的排名稍微靠前一些。

3.選擇平板電視，品牌、技術、性價比哪個更重要？

樊天順：

平板電視作為一種高價值的商品，消費者在選購時是比較謹慎的，要考慮多方面的因素，但最主要的還是看性價比，一方面要滿足支出少的意愿，另一方面也要保證電視產(chǎn)品的質量可靠性。

中國質量協(xié)會用戶管理委員會委托國家廣播電視產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗中心對國內4個品牌和外資4個品牌的液晶電視的8個關鍵指標進行了檢測，數(shù)據(jù)表明：中國品牌的指標還更好些，其中，海信液晶一枝獨秀。其代表型號在對比度、亮度、功率消耗、固有分辨率、水平清晰度和高清格式兼容性等6項關鍵指標均領先其他所有品牌；從大量的用戶反饋來看，中國品牌的質量、性能也是非常可靠的。這說明國產(chǎn)品牌已與國外合資品牌站在同一條起跑線上。

劉荷清：

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，一大批富裕起來的中產(chǎn)階層，正漸漸成為平板電視的消費主流，他們消費觀念更現(xiàn)實，更理性。品牌只是原因之一，像我剛剛所說，技術優(yōu)勢，加上良好的口碑及讓用戶滿意的服務是非常關鍵的因素。

4.下半年“兩節(jié)”市場會不會爆發(fā)平板消費新一輪熱浪？

李基祥：

從近年來的同期監(jiān)測數(shù)據(jù)看，“假日”期間一定會有一個大的增長，就我多年的市場數(shù)據(jù)監(jiān)測的經(jīng)驗來說，即將來臨的十一、元旦，必然又是一個平板電視的銷售高峰期。而且，中國品牌還將占得更大比重的一塊蛋糕，估計會占到80%左右的份額。

陸刃波：

從市場價值的角度來看，應該說，在北京、上海、廣州這樣的城市，平板電視從銷售額來講，已經(jīng)超過CRT電視。平板電視技術的進步、產(chǎn)品線的豐富及價格走低，加之廠商雙方必在“兩節(jié)”有比較大的促銷手段，必然會促成平板電視在更多的城市成為消費主流，海信、TCL、長虹等品牌將再次領先。

樊天順：

房地產(chǎn)市場和家庭裝修市場的發(fā)展，與平板電視消費增長密切相關。秋冬季節(jié)是新建住房交房以及房屋裝修比較集中的時段，同時也是全年收入分配相對集中期，家電產(chǎn)品的添置高峰將進一步帶動平板消費。

話題二：

平板市場的崛起給中國彩電產(chǎn)業(yè)帶來的是機遇還是挑戰(zhàn)？

1.平板市場對中國彩電行業(yè)格局和品牌陣營會產(chǎn)生什么樣的影響？

王寧：

面對平板電視，現(xiàn)在大家都處于同一起跑線上，技術是新技術，人才需要新的人才，所以平板電視給中國的彩電業(yè)帶來的是新的發(fā)展機遇。

普通CRT在量上仍然占據(jù)了80%以上的市場份額，但可以看到的是平板電視市場份額的快速增長，以此對應的是普通CRT市場的萎縮，尤其是在城市市場。

平板時代的到來給任何一個彩電企業(yè)或其他相關領域的企業(yè)帶來一個同等發(fā)展的環(huán)境，既有傳統(tǒng)企業(yè)的繼續(xù)稱雄，也有新興品牌的迅速崛起，典型的是海信、廈華通過抓住這個機遇實現(xiàn)了迅速的發(fā)展。

海信從原來的市場地位在第四上升到前兩強，平板連續(xù)6個月以上是國內銷售額最大；廈華在出口方面也是走在了前面，對這些企業(yè)來講，是擺脫了一個比較長時間落后一點的位次，實現(xiàn)了跨越。

黃建忠：

平板電視的高額利潤相對于CRT彩電的微利，給了無論是彩電制造企業(yè)還是銷售商以極大的動力和信心。平板電視的快速發(fā)展徹底證明了彩電是一個充滿著無限希望的朝陽行業(yè)，而不是一個夕陽產(chǎn)業(yè)，幾乎所有國內傳統(tǒng)彩電企業(yè)都參與到了這場平板世紀大戰(zhàn)中，平板的發(fā)展將改變彩電行業(yè)不景氣的局面，也會改變比較長時間形成的傳統(tǒng)格局，結果就是重視技術和品質的企業(yè)要走到前面來，依靠價格短期贏得一些市場的企業(yè)將風光不再。

2.中國企業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈中應如何定位？

安永成：

就平板電視整機來講，中外品牌沒有技術上的差異。但在產(chǎn)品儲備上，因為中國企業(yè)在研發(fā)上投入存在不足，可能還有一些差異。

在這里，需要說幾句逆耳的話。技術還在繼續(xù)進步，隨時我們都有可能再次落后，我們一定要從長遠來看技術，從現(xiàn)實來看市場。

一個方面中國企業(yè)不要停留在技術上的人力、物力、財力投入，要在當前積累的成果基礎上，持續(xù)發(fā)展；另一個方面就是平板基礎上的數(shù)字化、網(wǎng)絡化進一步增強，在產(chǎn)品的多種技術平臺要考慮融合，無論是3C還是4C融合，這是一個必然。當然，我們的產(chǎn)業(yè)鏈還不很完善，如中國還沒有生產(chǎn)自己的顯示屏。如果中國的彩電企業(yè)包括顯像管企業(yè)能夠在相關部門的召集或自動聯(lián)合下，組成在研發(fā)、實驗等方面的戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同推進這個市場，那將會進一步推動中國的平板電視市場的快速發(fā)展。

黃建忠：

產(chǎn)業(yè)分工的細化并不會影響產(chǎn)業(yè)的有序發(fā)展，彩電終端制造企業(yè)的附加價值體現(xiàn)在其對于整個產(chǎn)品的設計、提供的各種服務和品牌價值上，而不在于對整個產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋程度。

中國品牌大多是整機企業(yè)，對他們來講是如何把各種好的部件進行優(yōu)化設計，形成一個新的能夠帶來消費者利益的產(chǎn)品。中國企業(yè)的定位一定要符合實際。值得一提的是：中國企業(yè)家的眼光已經(jīng)是在看整個世界，大家發(fā)展的軌跡必然是從初級到高級的，希望中國的消費者和相關部門給他們更多的支持與厚愛，他們不會讓我們失望的。

王寧：

近兩年來，海信一直在歐洲保持150%以上的速度增長，廈華在美國市場也獲得了大單，并且中國電視企業(yè)的影響力還在持續(xù)提高。應該說在平板電視到來之前，中國品牌在國際市場是沒有這種影響力的。從這一點上來看，中國品牌不單純在整機技術上具備世界水準，而在營銷推廣和國際品牌建設上也是大有長進。

月初，青島舉辦的CES展上，中國品牌的產(chǎn)品一點都不遜色于世界品牌，我還到海信參觀一下，我看到了帶有無線視頻接收、寬帶網(wǎng)絡互動、無線網(wǎng)絡游戲、雙流媒體、高清晰打印等全新功能的平板電視，據(jù)了解，這些產(chǎn)品會很快進入市場，而這類的產(chǎn)品在國際市場上也還不多見。

3.中國平板電視產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，還需要哪些條件？

王寧：

關鍵是一些傳統(tǒng)的彩電企業(yè)要迅速解決當前面臨的一些或這或那方面的問題：如長虹在經(jīng)營和營銷戰(zhàn)略上需要適應新的形勢，TCL面臨當前巨大的經(jīng)營壓力，在平板電視的技術投入和市場推廣上明顯呈現(xiàn)了劣勢；創(chuàng)維需要盡快渡過“高層風波”給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定因素產(chǎn)生的系統(tǒng)心理危機。只有這些企業(yè)快速地與當前領先的海信和廈華一起推動市場，才會更大地刺激消費需求。使得整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

安永成：

一個方面是技術上需要持續(xù)地保持同步甚至更為領先；另一個方面是整體消費環(huán)境認同和城市消費意識的提高。目前已經(jīng)擁有了很好的基礎，我想，不用太長時間，可能就在年底或者明年五一，平板電視的消費就像3年前我們看待純平電視一樣，成為很平常的一種產(chǎn)品，不再是戴著貴族的“帽子”。

4.本土彩電品牌如何把握平板電視發(fā)展機遇？

王寧：

未來在平板電視市場上持續(xù)領先的企業(yè)必須具備兩個內在因素：一是擁有真正的技術，尋求和保持產(chǎn)品差異化功能設計、精細化工藝制造。

二是企業(yè)的市場營運能力和產(chǎn)品消費導向轉型的速度。從日本、韓國家電企業(yè)發(fā)展的歷史來看，他們也無非是用了40年左右的時間達到這個水平，而我們中國家電企業(yè)也已經(jīng)發(fā)展了20多年，但我們在很多方面已經(jīng)和他們同步了，可能再用10年或者更短的時間，就會完全達到甚至在不少方面要超過他們。

黃建忠：

從中國彩電企業(yè)當前的經(jīng)營戰(zhàn)略來看，還需要解決浮躁的心態(tài)。一定是技術讓我們走向世界，絕對不是所謂的巨額廣告投入或者靠價格低廉。不少企業(yè)在這個方面認識得還不深刻，沒有更長遠一點的眼光，對自己沒有信心，懷疑自己的能力和水平。大家要知道，中國的彩電企業(yè)每次都能抓住技術升級所帶來的歷史機遇并呈現(xiàn)一個突飛猛進的發(fā)展。這一次，也不會例外。

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2005年中國城市消費者喜歡的12大平板電視型號

根據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電課題組聯(lián)合中國電子商會所做的2005年上半年城市消費者家庭平板電視需求情況調查，同時結合中怡康上半年所得的銷售數(shù)據(jù)，由國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所家電課題組及中國電子商會聯(lián)合發(fā)布了“2005年中國城市消費者喜歡的12大平板電視型號”