在現代經濟活動中,技術創新成為企業的生命之源和市場競爭的制勝法寶。企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,不僅要在戰略上強化技術創新觀念,還要根據自己的具體條件和環境狀況,揚長避短,科學地制訂技術創新戰略計劃,選擇合理的戰略目標,施以正確的創新方式,從而保證技術創新活動的成功。
一、強化技術創新是企業發展的源動力
技術創新反映了經濟全球化和新經濟時代的基本特征,是企業實現跨越式發展的源動力,是企業增加利潤,保持企業長期競爭優勢的關鍵。技術創新是占領市場的決定性因素,是企業追求利潤最大化的內在要求,企業追求利潤最大化是技術創新的源動力。技術創新對企業來說生死攸關,創新的靈魂是觀念創新。交流是創新的源泉。智慧只有互相碰撞,才會發出動人的火花。一切科技發展離不開基礎研究,基礎研究是一切技術創新的源泉。企業可以作為科研基礎平臺,通過交流,來引導技術創新。
二、技術創新功能及其實現條件
技術創新是從新技術的研究開發到首次商業化應用的全過程,是實現科技與經濟相結合的關鍵。隨著知識經濟時代的到來,技術創新在企業生產經營中的基礎性作用,越來越受到社會尤其是企業家們的熱切關注。
企業技術創新的實質是技術機會與市場機會的結合,只有準確把握這一機會,并成功引入市場,才能產生直接的社會經濟效益,最終實現創新。由此可見,企業技術創新的有效實現必須具備三個必要條件:
一是要有現實的或潛在的市場。市場是技術創新的起點和終點。企業技術創新的動力主要來源于市場,其成敗要靠市場來檢驗。企業技術創新活動必須要面向市場,只有深入分析和準確把握市場規律,根據市場需求變化確定技術研究開發方向,才有可能實現技術成果的市場化,產生經濟效益。
二是要有一項或多項現存的或新開發的技術可以物化在產品或服務中,用來滿足新的市場需求。不論市場本身有多大和多么富有吸引力,如果企業缺乏必要的技術支撐,不具備完善的技術措施和手段,創新也就無從談起。
三是要有一個或一組具有創新精神并善于創新的,能在市場上取得成功的企業家。在企業的技術創新中,首先是企業家認識到市場和技術方面的機會,做出技術創新的決策,然后尋求經濟資源,啟動創新項目,并通過卓越的組織和管理,成功地實現企業技術創新。
三、影響企業技術創新的內外環境分析
(一)影響企業技術創新的內部環境分析
內部環境是影響企業技術創新的決定性因素。擇其要素為:資金、人才、技術、管理和企業規模五大因素。這五大要素中,人才是企業開展技術進步活動的最根本、最活躍、最有靈氣的因素;資金是企業開展技術進步活動的前提;技術包括技術裝備和現有技術水平,是技術進步的物質條件;管理是企業技術進步的保障;企業規模不同對技術進步也產生一定的影響。
(二)影響中小企業技術進步的外部因素
企業技術進步是在一定的環境中進行的,受到各種外部因素的影響。制度因素通過影響企業技術進步的規章制度激發和調動科研人員的積極性和主動性;政策則是宏觀的條例、決定,為企業技術進步拓寬環境,提供優惠條件;市場因素則通過資源的市場優化配置促進企業的技術進步。在外部因素中,政策因素是宏觀的環境,企業要善于應用;制度因素是微觀的環境,企業應主動地應用;而市場因素正越來越有利于企業的技術創新。
四、加強自主創新能力必須使企業成為創新的主體
我國的創新關鍵是眾多企業成為技術創新的主體。改革開放以來,我國的一大批企業如雨后春筍般崛起,但是缺乏像華為、中興、奇瑞這樣可以與世界一流企業一爭高下的具有國際競爭力的企業。企業要真正成為創新主體,需要從以下幾方面加以完善:
(一)從體制上要成為市場的主體,而不是政府的附屬
企業必須把提高自主創新能力作為自身發展的首要任務,提高其核心競爭力,才能創造出廣闊的發展前景。
首先,技術創新戰略是企業獲取競爭優勢的保證,是現代企業戰略的核心。技術是企業競爭的基本手段,創新是企業不斷進取的推動器和競爭力的源泉。實踐表明,技術創新使現代企業經營出現了全新的概念。雄厚的資本、悠久的歷史、眾多的員工不再成為企業成功的必然要素,而成功的關鍵是要確定以技術創新為中心內容的企業競爭戰略。企業的技術創新戰略著眼于企業的未來而不是當前。它作為企業競爭戰略的核心,需要解決的問題是:如何獲取企業競爭優勢,即研發什么產品、運用什么技術、為誰服務等。
其次,只有按消費者需求持久地技術創新,才能使企業長期具有競爭優勢。創新戰略不是單純地擴大規模,而是利用擴大規模來推動自己先進技術的研發;是向自己進攻,而不僅僅是創新領先。在新的生產方式革命面前,每一個企業都面臨著新的生存危機,也都具備新的發展機會,企業只有持久地實施技術創新戰略,才能獲取長期競爭優勢。
再次,配套資源是企業成功實施技術創新戰略的保障。配套資源,又稱互補性資產,它是指某項技術得以有效實施的配套技術、原材料及能源等供給系統、制造系統、營銷及售后服務系統等項資源。就一項創新來說,盡管創新的基本技術很重要,沒有這項技術就談不上相應的產品,但若得不到配套資源的支持,這項創新就不能最終獲得成功。
(二)造就大批創新人才
加強自主創新根本在于人才。人才一般包括技術人才、管理人才,在管理人才又包括行政管理人才、技術管理人才和財務管理人才。根據實際調查,這些人才在企業里十分缺乏,尤其是善經營、會管理的人才缺乏,不僅制約著資金、技術因素,而且制約著管理、規模因素。人才是企業技術進步的直接因素,同時對資金和其他因素也有著重要的影響。在企業生產要素中,只要有了人才,尤其是高素質的人才,沒有資金會引來資金,沒有技術會引來技術,更重要的是可以領會政策、制定先進制度,調動各方面的人員開展技術進步活動。
人才資源不僅是第一資源,而且是最具決定性的創新資源。我國發展和創新的最大優勢不在于豐富的廉價勞動力,而在于潛力巨大的創新人才資源。中國人的勤勞、智慧和創新能力令世界欽佩,如果我們重視發展創新型教育,提高全民族的科學文化素質,營造創新人才脫穎而出的社會氛圍和文化環境,我們就可把13億人口變為世界最大的創新人才資源,把人口壓力變成人才的優勢,我國就有可能成為世界最有潛力和優勢的創新型國家。
如何造就創新性人才呢?首先,創新人才的培養關鍵在于創新型教育。創新人才應當從基礎教育抓起,培養創新意識、創新興趣和創新精神,同時采用更柔性、科學、適宜的培養方式。其次,要真正在深化改革中建立留住人才、用好人才、充分發揮人才作用的良好機制,使優秀創新人才不拘一格脫穎而出,使其才智充分施展。再次,創新文化環境的營造。創新文化核心是要激勵探索、包容個性、鼓勵創新、寬容失敗,它是張揚個性和團隊精神的有機統一。對于創新人才更要實行創新式的管理,不是指揮他們如何做,而是激發他們能動地去思考、去創新、去探索實踐、去實現創新的價值。不論哪種類型的創新人才,要使其才能作用得以充分施展,又能集成優勢,形成和諧而壯美的樂章。
(三)為企業的技術創新提供政策支持
第一,在目前我國企業本身技術創新能力還不是很強的情況下,我國政府要積極引導其他的創新資源向企業傾斜,要把提高企業的創新能力作為建立國家創新體系的突破口,要把建立以企業為核心的產學研緊密結合的機制作為重點。通過政策引導,使大學、科研院所的科技力量集中圍繞企業的需求進行研究開發。政府對企業的自主研發要提供政策支持,使企業成為研發的主體、科技投入的主體、人才培養的主體。
第二,加強政府的服務功能。市場經濟條件下,技術創新是市場主體——企業的行為,而政府的作用不是也不可能投入大量資金進行企業技術引進、創新、開發,而只能是辦企業辦不了的事,諸如,制訂區域內的中小企業技術引進、開發、創新的中長期計劃;聘請科研單位,大專院校的專家教授的培訓;制定可操作性強的技術創新的項目儲備庫等,積極為中小企業技術創新服務,營造良好的技術進步的環境。
第三,政府要采取切實有效措施,支持我國企業參與國內外市場競爭。目前,我國企業相對規模還比較小,參與國際市場競爭的能力總體而言還比較弱??鐕緸榱诉_到對我國市場的長期占有,并保持壟斷地位,會不惜一切代價,采取各種手段打壓我國成長性很好的高新技術企業。我國政府如果不采取有效措施支持這些企業的發展,他們會面臨巨大的困難,這會嚴重削弱我國企業的競爭力,也必然會影響我國國家競爭力的快速提升。因此,我國各級政府應加緊研究應對策略,切實采取有效措施,保護和支持關鍵戰略產業中我國自己骨干企業的發展,帶動我國這些產業的快速發展。
第四,各級政府應加大企業創業、創新服務體系和信用擔保體系等的建設,更有力地支持企業的發展。這一方面是因為服務體系不健全、解決企業融資難問題的信用擔保體系建設嚴重滯后,是目前我國企業進行技術創新和加速發展的關鍵制約因素;另一方面是因為這樣可以讓更多的企業利用服務體系提供的服務,更有效地發揮財政投入的作用。而且,將財政科技投入應用于企業創業、創新等服務體系的建設,提供的是公共或準公共產品,符合國際慣例。
第五,利用政府采購支持本國企業技術創新和發展。從市場經濟角度分析,相比財政補貼和稅收優惠等財政扶持方式而言,政府采購這種“需求拉動”式的支持方式特別有利于企業的發展。在國家采購制度中有目的地增加技術創新的引導,以通過政府采購承諾,激勵企業投資和實現產業化的積極性。通過明確的政府采購政策導向,讓更多的開展自主開發的企業獲得更好的創新環境。
綜上所述,根據我國著名學者馮之浚的提法,建立國家創新系統,為企業提供技術支持。國家創新系統的結構如圖2所示。國家創新系統是指在一個國家內有關部門和機構間相互作用的創新推動創新的網絡,是由與經濟和科技有關的組織機構組成的創新推動網絡。在創新體系中,企業以技術創新、知識創新和知識應用為主,同時進行知識傳播;大學及科研機構從事技術創新和技術轉移工作;中介機構為技術創新提供社會環境和支撐條件;政府則以宏觀調控、創造良好環境和條件、提供政策指導和服務、促進各組成部分的交流與合作為主。