“中國造”：如何和諧國際化

摧枯拉朽的中國制造業今年終于引發了全球的恐慌與打壓。中國企業如何在發展中與全球實現和諧？如何贏得目標市場的接納？如何面對突如其來的貿易爭端？“走出去”的同時該怎樣學好“為客之道”？我們內部又該如何解決各自為戰的宿疾？

主持人→ 楊欣《中外管理》雜志常務副社長

嘉 賓→ 張漢林 外經貿大學WTO研究院院長

→ 李泊溪 國務院發展研究中心研究員、《中外管理》雜志編委

→ 孫淮濱 中國紡織工業協會新聞發言人

→ 陳一木丹 前精信整合傳播集團中國董事長及行政總裁

孫淮濱

我們的競爭力在配額體制逐步退出歷史舞臺的過程當中正在逐步地釋放。我們改變了國際紡織品市場及其利益的結構，很容易引發貿易摩擦，還很容易引發出政治或者社會問題。對于中國紡織品產業來說，一條根本的關鍵之路，就是要轉變我們的出口增長方式。通過自主創新來創造出中國自己的品牌，以及一種質量效益型的出口。與此同時，中國的紡織品行業要加強規范。現在有人說中國企業不講社會責任，尤其是一些民營企業。同時，有條件的企業改變原產地，或者說原產地多元化，使我們所面臨的國際貿易環境相對和諧。

李泊溪

在制造業中，很多高新技術的制造并沒有在中國。可以說，目前的中國制造還只能是“世界工廠”，還不是“世界制造業中心”。從量來看，中國可以叫做一個貿易大國，但不是一個貿易強國。中國紡織業要站在全球角度做一個全球紡織業產業的合作，由中國來領頭，做一個整合，實現共贏。我們的出路在于戰略的提升、結構的升級，同時我們一定要提高我們的素質和競爭力，我們要強! “和諧國際化”，并不是要減少出口，或者是減少中國在世界經濟貿易格局中的地位，而是讓這個地位更高，作用更大，真正的變成一個貿易強國。

張漢林

我們注意到，絕大多數貿易摩擦的行業都是我們生產能力比較大的行業、生產能力嚴重過剩的廠家。為什么很多問題非要在貿易摩擦很嚴峻的時候我們才去考慮？而不把這些問題前置化呢？為什么不能形成很好的協調？所以我認為當今貿易摩擦的問題，在很大程度上是前一階段我們自己產業發展的后果。貿易摩擦形勢會越來越嚴峻。中國未來的貿易摩擦依然會常態化，我們要適應，要熟悉，或者說要習慣越來越多的貿易摩擦。中國的外貿發展模式，一定要考慮如何改變。另外，就企業社會責任而言，就是中國企業走出去后，如何與當地社會實現比較好的和諧。中國企業在全球化經營過程當中，要樹立全球化的視野，同時應該有本土化的行動。而另一方面很多反補貼的案子在增多，這對中國將相當不利。

陳一木丹

懂得運用資源是企業成功的重要要素。中國現在最大的優勢是市場。如果我們懂得運用國際資源，做一個全球性的網絡，加上我們最有吸引力的市場，我們就有機會去打造一個全球性的品牌。和諧就是根據規則辦事。現在中國的矛盾就在于：在中國的經濟發展很快，在規模上已經成為一個領導者，但是市場方面我們是弱勢，又是跟隨者。如果我們不是市場的領導者，我們就得不到尊重，就沒有話語權。第二個矛盾就是公平的競爭。我們會說低價就會造成不公平競爭。其實并非如此。我們都知道沃爾瑪的口號就是天天低價，為什么沒有人說它不公平競爭呢？就是因為沃爾瑪除了低價，還有很好的系統，可以實現低價的理念。

責任編輯：李 源