“移動”電視 噴薄欲出

在跳躍著精彩影像的手機(jī)即將推出的前夜，移動運(yùn)營商和媒體制作人卻為各自的利益而絞盡腦汁。

正當(dāng)移動電話運(yùn)營商為它們解決了3G電視和影像傳送的瓶頸而沾沾自喜時，又一項(xiàng)威脅開始向他們逼近：帶有電視信號接收器，能夠繞開移動電信網(wǎng)絡(luò)接收電視信號的手機(jī)正浮出水面。

制造此類電話的包括：諾基亞、三星、LG等。它們讓類似意大利H3G這樣的運(yùn)營商們大呼頭痛。H3G研究消費(fèi)者行為（customer behavior）的主管Adriano Gaved說，這些提供電視信號接收器的廠商“將為電視媒體介入移動通信業(yè)創(chuàng)造極大的便利”。基于利益上的考慮，絕大多數(shù)電信運(yùn)營商對于此類制造商總是敬而遠(yuǎn)之，不愿為其提供資金支持。沃達(dá)豐負(fù)責(zé)內(nèi)容開發(fā)的主管Graeme Ferguson說：“難以想象，那些電信運(yùn)營商會支持一款不會給他們帶來多少利潤的手機(jī)”。

然而以目前而論，運(yùn)營商們還不必憂心忡忡。因?yàn)榇祟惣夹g(shù)尚處于早期階段，離市場應(yīng)用還相當(dāng)遙遠(yuǎn)。眼下市場上同類產(chǎn)品只有為數(shù)不多的幾款，而且圍繞著技術(shù)信號標(biāo)準(zhǔn)的爭斗還在如火如荼地進(jìn)行。它們包括：以韓國為代表的DMB（數(shù)字多媒體廣播）技術(shù)，以芬蘭為代表的DVB-H（移動設(shè)備數(shù)字影像傳播）技術(shù)，以及高通公司（Qualcomm）推出的MediaFLO（手機(jī)視頻發(fā)送）技術(shù)。

與虎謀皮

隨著時間的推移，上述這些問題終將得到解決。諾基亞副總裁Anssi Vanjoki承諾，公司將在2006年2月推出數(shù)款裝備有電視信號接收器的中端產(chǎn)品，每部產(chǎn)品的售價約為650美元。4月，諾基亞對其他一些手機(jī)制造商進(jìn)行了軟件許可，為的是使它們更好地支持移動多媒體技術(shù)。在最近于戛納（Cannes）舉辦的電視媒體工作會議上，Vanjoki把“移動電視”的推廣比作從高頸瓶中倒番茄醬，“一開始會很慢，但一旦過了那個坎，瓶中的醬會傾瀉而出……”

市場調(diào)研公司Visiongain稱，移動廣播信號接收技術(shù)將在2009年達(dá)到巔峰，屆時將吸引到2.7億受眾，創(chuàng)造高達(dá)39億美元的產(chǎn)值。如此誘人的利潤讓任何一方都不能不動心。在利益的爭奪戰(zhàn)中，移動運(yùn)營商無疑占據(jù)了制高點(diǎn)，他們是距離終端用戶最近的人，無論節(jié)目制作商表現(xiàn)得多么杰出，都不能改變利潤的大部分為移動運(yùn)營商所獲取的事實(shí)。以節(jié)目內(nèi)容廣泛，從情色影片到足球賽事無所不包而聞名的H3G公司，在終端用戶支付的費(fèi)用中攫取了85%的份額。

然而節(jié)目制作商并不甘于這樣的局面，“我們要同受眾建立起更加緊密的聯(lián)系”，BBC業(yè)務(wù)發(fā)展代言人，曾稱媒體平臺必將取代運(yùn)營商平臺的Angel Gambino說。《偶像》（Idol）系列劇的制片人，位于倫敦的Fremantle Media公司高級副總裁Claire Tavernier說：“任何令運(yùn)營商頭痛的事都不是壞事情”。

現(xiàn)在所有電視制作商和內(nèi)容提供商，在新技術(shù)抵達(dá)成熟階段之前，都可以推出他們自有的盈利平臺，盡管這看上去代價頗為高昂。沃達(dá)豐就曾多次利用其行業(yè)影響力干預(yù)BBC推出免費(fèi)節(jié)目的計(jì)劃。荷蘭的電視制作商，《老大哥》（Big Brother）節(jié)目的制作人Endemol，最近開始在手機(jī)上推出其付費(fèi)電視節(jié)目《美容手術(shù)變身秀》（The All New Cosmetic Surgery Live），Endemol的方法是在媒體上打廣告，讓人們撥打一個特定的號碼。凡是撥了此號碼的用戶都可以在手機(jī)上欣賞該劇集的某個片段。觀賞者需要支付每分鐘1.9美元的觀看費(fèi)用，該筆收費(fèi)由Endemol和第五頻道（Channel 5）共同瓜分。“Endemol成功地繞開了移動運(yùn)營商”，該公司互動媒介部主管Peter Cowley說。

此外，媒體公司還可以啟動它們自己的移動運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，以獲取更多的主動權(quán)。以播放體育節(jié)目知名的ESPN就通過簽訂協(xié)議，與運(yùn)營商Sprint建立了合作關(guān)系，由前者支付一定費(fèi)用租用后者的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。行家指出，這種運(yùn)營模式要求開發(fā)者具備完善的收費(fèi)系統(tǒng)（billing system）和客戶支持中心（customer support center）。

勝負(fù)未卜

無論誰將贏得主導(dǎo)權(quán)，有一點(diǎn)是確鑿無疑的，那就是整個電信和電視媒體行業(yè)必須認(rèn)真思考一個問題：客戶會在什么時候，什么地點(diǎn)收看他們的“掌中”電視節(jié)目，以及哪些人群會用到此類業(yè)務(wù)。韓國人通常習(xí)慣在車?yán)镄蕾p它們的移動電話節(jié)目，意大利人則慣常沉浸在H3G的情色世界中品頭論足。在一些國家，一項(xiàng)被稱作mobisodes，專為手機(jī)界面開發(fā)的電視模式正方興未艾。福克斯（Fox）公司剛剛替沃達(dá)豐制作了一部一分鐘的時髦短片，該片源自福克斯知名的電視片《24小時》（24）。Frementle認(rèn)為，最終得以脫穎而出的將是輕喜劇。

如今移動運(yùn)營商們也不得不放下身架，謀求改變與內(nèi)容提供商的關(guān)系。或許將來的移動電信業(yè)會上演這樣一番情景：一些影像通過無線電波以免費(fèi)的方式進(jìn)行傳輸；而與此同時，一些收費(fèi)（premium）和互動（interactive）的節(jié)目卻通過移動運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)顯示在手機(jī)屏上。雙方究竟是化敵為友，還是兵戎相見，也許時間會給出答案。

作者：Mark Halper出處：《財富》2005年5月編譯：童國顏