“魔鬼就在細節中”等

“魔鬼就在細節中”

去年12月下旬，北京天氣持續低溫，在此前缺乏準確估計的情況下，北京出現了天然氣供應短缺問題。在1月18日召開的《財經》雜志年會上，市長王岐山以北京天然氣短缺為案例，自揚“家丑”。王岐山表示，問題一出來，開始大家都覺得很冤。因為早在去年8月份，北京市就提出今冬明春的供暖安全問題，但結果還是出了問題。為什么起了個大早，卻趕了個晚集？最后發現，“魔鬼就在細節中”，是細節出了問題。一方面，雖然控制了城里煤改氣的力度，卻忽略了郊區以及新竣工建筑的用氣量；另一方面，在實際供熱中對溫度等沒有進行有效調節，有些地方溫度過熱，造成了浪費。可見“數字管理”是多么重要。現在的問題是，有多少事情連數都搞不清就把性定了。王岐山告誡，對于企業領導者、政府領導者而言，在要害問題上制定大思路、大戰略，都不能忽視對細節的處處把握，嚴格進行數字管理。

[觀察員點評]認真的精要在哪里？就在細節中！不光是天然氣短缺問題，就是王岐山1月23日在《政府工作報告》中所說的北京2004年政府工作六大差距，都凸顯了城市管理精細化的重要性。城市建設、管理與發展，透出的總是大戰略、大思路，需要的卻是“對細節的處處把握”。細節能夠產生魔鬼，也就能夠生長天使。關鍵是，我們到底應該怎樣發現問題，抓住細節，解決問題？在這里，王岐山市長給我們提供了一個思路，即嚴格數字管理，抓好基礎工作，做到精細化管理。定量是定性的基礎。量變到一定程度就能產生質變。這個哲學道理雖然樸素，卻是我們做好一切工作的萬變不離法則。

布什的17分鐘演說

1月20日是美國總統布什舉行第二任就職典禮的日子。1月22日《北京青年報》發表文章對其就職演說進行了報道。就職演說持續17分鐘，但卻使用“自由”這個字眼多達27次。國際觀察家對他的就職演說有五種解讀：

1.超強硬政策的誓詞。布什在演講中把全球的事務說成是“自由和獨裁的斗爭，美國不會在斗爭中袖手旁觀”，這實際上是在為美國未來可能動用武力解決國際問題做準備。

2.圓滑外交的體現。他反復強調全球的民主推進要靠“國際社會共同努力”來實現。這就意味著布什在第二任期內會強化聯盟的作用，從而分擔美國的壓力。這實際上也是他在第一任內沒有做好的教訓。

3.戰爭擴大化的信號。人們注意到，布什在演講中絲毫沒有提起他在第一任期發動的戰爭，恰恰說明伊拉克和阿富汗的戰爭并沒有動搖和影響他的決心和信心。

4.消弭國內的分歧。布什之所以反復強調美國團結，顯然是想讓美國民眾和各政黨能夠完全支持他的國際政策。

5.空洞掩蓋下的無理。布什試圖通過演講告訴美國民眾和全世界，美國對伊拉克發動戰爭完全是為了“把自由擴散到全世界各個角落”而不是侵略，來為自己發動的戰爭尋找臺階。

聯合國安理會改革方案

2004年11月30日，聯合國改革問題高級別名人小組向安南秘書長提交報告，建議將安理會的席位從現在的15席增加到24席，并就此提出了兩種備選方案，但兩種方案均將否決權仍限于目前的5個常任理事國。

安理會擴大的兩種備選方案是：建議安理會的席位從現在的15席增加到24席。其一是增加6個常任理事國和3個非常任理事國，非洲和亞太地區將各得2個新增常任席位，歐洲和美洲將各得1個新增常任席位；其二是增加8個“半常任理事國”，任期為4年，可連任，并同時增加1個任期2年的非常任理事國。新增“半常任”席位由非、歐、美和亞太4地區均分。但報告建議，不論采取何種方案，都不要將目前中國、美國、英國、法國、俄羅斯5個常任理事國享有的否決權擴展到其他新成員。報告認為，“五常”否決權的保留既反映了二戰以來的全球政治格局，也有利于安理會更出色地肩負起國際安全與和平責任。

這份報告還就安理會改革提出4項原則：應促進在財政、軍事和外交方面對聯合國最有貢獻的國家參與安理會的決策過程；應將能代表廣大成員國、特別是發展中國家的成員國納入決策過程；改革不應損害安理會的效率；改革應使安理會更民主和更負責任。