娛樂網(wǎng)站草根氣質(zhì)

中國社科院一位名為郭良的專家今年7月份發(fā)布的一項調(diào)查報告也許會讓娛樂網(wǎng)站們底氣更足，這份名為《2005年中國5城市互聯(lián)網(wǎng)使用現(xiàn)狀及影響調(diào)查報告》的結(jié)果顯示，65.9%的人認為，閱讀網(wǎng)絡(luò)新聞是互聯(lián)網(wǎng)最主要的功能，其次是一般瀏覽，而接下來被認為“最常用”的三個功能均與娛樂有關(guān)—經(jīng)常玩游戲的網(wǎng)民占62.2%，經(jīng)常下載音樂的網(wǎng)民占56.5%，經(jīng)常瀏覽娛樂信息的網(wǎng)民占53.5%。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為大眾娛樂的主要途徑之一。

即將過去的2005年，娛樂和互動成為網(wǎng)站和網(wǎng)民們共同的興奮點。

SP的內(nèi)容擴張

2004年，在監(jiān)管部門和運營商的規(guī)范清理下，SP們第一次嘗到了嚴寒的滋味。轉(zhuǎn)型成為每家SP的共識，而目前看來，CP與SP的結(jié)合已成為大勢所趨。

10月18日，掌上靈通宣布對數(shù)字音樂下載供應商—九天音樂網(wǎng)進行戰(zhàn)略投資，雙方聯(lián)手拓展合法的數(shù)字音樂下載服務(wù)。作為國內(nèi)不多的版權(quán)音樂下載網(wǎng)站，九天音樂的固定用戶群集中在16歲至30歲之間。目前九天已與索尼唱片、BMG、百代等唱片公司簽署了協(xié)議，向其近100萬注冊用戶提供有版權(quán)保護的音樂服務(wù)。

而此前，掌上靈通已經(jīng)在“超女”中大賺了一筆，并且還在繼續(xù)和湖南衛(wèi)視進行內(nèi)容上的合作。CEO楊鐳稱通過這種橫亙手機、互聯(lián)網(wǎng)和電視的布局，掌上靈通要成為跨媒體、跨平臺的互動娛樂公司。

正如空中網(wǎng)董事長兼首席執(zhí)行官周云帆所言，無線互聯(lián)網(wǎng)一個很好的發(fā)展機會是和傳統(tǒng)娛樂業(yè)的結(jié)合。 華友世紀在成立全資的數(shù)碼傳媒子公司后的第四天（11月14日），即宣布收購民營唱片公司飛樂唱片60%的股份，并將該公司更名為“華友飛樂數(shù)碼音樂”，成為國內(nèi)第一宗SP對傳統(tǒng)唱片公司的收購案。而此前不久，華友世紀曾接連簽下龐龍、陳好和張靚穎等歌手，決定徹底扎下去做內(nèi)容。

然而，目前困擾SP的最大問題應該還是版權(quán)問題。 此前，百度的Mp3下載和Kuro的P2P下載的版權(quán)官司，已經(jīng)在業(yè)界引起了不小的震動。甚至有觀點認為，SP公司群起轉(zhuǎn)型的動力之一就是版權(quán)壓力。

不久前，國內(nèi)第一家提供在線版權(quán)管理及交易的服務(wù)公司源泉(R2G)公司對4家SP提出訴訟，分別是中華網(wǎng)、華友世紀、華動飛天以及奧創(chuàng)科技。這是源泉繼今年8月起訴九天音樂網(wǎng)和21cn之后的第二次大動作。但這似乎僅僅是個開始，據(jù)悉，在起訴完這些行業(yè)巨頭之后，唱片公司很快就將觸角伸向眾多的中小SP，因為盜版問題在它們身上表現(xiàn)得更加明顯。

社區(qū)全力打造Web2.0

互聯(lián)網(wǎng)正經(jīng)歷著從Web1.0到Web2.0的過渡，到今天，廣大網(wǎng)民已經(jīng)感受到了Web2.0 對整個互聯(lián)網(wǎng)界的巨大影響力。如果說Web1.0是以數(shù)據(jù)為核心的網(wǎng)，那么Web2.0則是以人為本的互聯(lián)網(wǎng)。網(wǎng)民對傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所提供的粗放式的“只讀”內(nèi)容與方式早已產(chǎn)生審美疲勞，而來自于“草根”階層的網(wǎng)民的信息恰恰最能體現(xiàn)Web2.0的精髓。“互動”與“娛樂”是Web2.0時代的兩大特色，貓撲網(wǎng)、賽我網(wǎng)等社區(qū)網(wǎng)站即定位于此。

今年6月，韓國最大的社區(qū)網(wǎng)站賽我網(wǎng)落戶中國。做為一個Blog 服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)交友社區(qū)，賽我網(wǎng)提供的主要產(chǎn)品是與Web2.0理念緊密相關(guān)的個人主頁（迷你小窩）。目前，在韓國已經(jīng)有1500萬名注冊用戶，占到韓國總?cè)丝诘娜种弧?/p>

而8月份，千橡旗下知名社區(qū)網(wǎng)站貓撲(mop.com)又并購了從事“社會網(wǎng)絡(luò)”交友服務(wù)的UUme網(wǎng)站，雙方合作打造集大雜燴、朋友圈、音樂、帖吧、貓仔隊、貓眼電視臺、電臺、星工廠等新型個人門戶概念類產(chǎn)品為一體的富媒體娛樂互動平臺。國內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)社區(qū)─天涯虛擬社區(qū)也不甘沉默。自2005年11月1日起，天涯正式啟用www.tianya.cn網(wǎng)絡(luò)域名。而天涯CEO邢明表示，此次更改域名標志著天涯社區(qū)將正式開始啟動“以‘天涯’為核心品牌，為客戶提供全方位的Web2.0產(chǎn)品應用服務(wù)”的全新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。

目前，娛樂互動網(wǎng)站、Web2.0的商機已經(jīng)深得資本青睞。今年7月，世界五大風險投資公司之一Accel Partners一筆數(shù)額為1000萬美元的注資已經(jīng)投向貓撲網(wǎng)所屬的公司千橡互動集團。最近，他們又攜手IDG成立2.5億美元的投資基金，專注于中國的互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和軟件，其中，Web2.0及內(nèi)容網(wǎng)站是投資重點。

時尚雜志的網(wǎng)絡(luò)化

互聯(lián)網(wǎng)作為一個滲透到人們生活各個角落的媒體形式，受到了越來越多網(wǎng)友的歡迎。傳統(tǒng)媒體也紛紛關(guān)注到這個新的傳播形式，并把它作為將來發(fā)展的一個重要領(lǐng)域。中國最知名的兩大時尚類媒體集團時尚和瑞麗，也分別推出了自己的網(wǎng)站─時尚網(wǎng)站和瑞麗女性網(wǎng)。

據(jù)時尚網(wǎng)站的總策劃韓寶成介紹，在網(wǎng)站成立之初， 其主要任務(wù)是為平面媒體服務(wù)，為編輯、讀者、雜志的客戶服務(wù)。而在今年，時尚網(wǎng)站已經(jīng)在為雜志服務(wù)的同時轉(zhuǎn)向市場，向商業(yè)化的發(fā)展。

韓寶成表示傳統(tǒng)雜志很強的編輯力量、設(shè)計力量以及和國外版權(quán)的合作，給時尚網(wǎng)站提供了強大的資源優(yōu)勢。而由于多年的發(fā)展，時尚的傳統(tǒng)雜志積累了一批頂級的產(chǎn)品客戶，這為網(wǎng)站在經(jīng)營上也積累了寶貴資源。 此外，值得一提的是，傳統(tǒng)媒體長期以來培養(yǎng)了以百萬計的忠誠讀者。他們在看期刊雜志的同時，往往也會到網(wǎng)上進行溝通、交流，參加各項活動。這些優(yōu)勢也吸引了很多SP和做視頻、數(shù)碼期刊的公司與之合作。

目前，時尚網(wǎng)站所采用的商業(yè)模式是以和SP合作為主，內(nèi)容包括現(xiàn)在流行的彩信、WAP等方面。另外，在數(shù)碼雜志上，時尚推出的“炫妝”和“時尚MAN”以及瑞麗推出的“瑞麗Pretty”和“瑞麗Goo”都創(chuàng)造了很好的下載量。