一、2004年消費電子市場取得了歷史性的突破。
研究表明,中國消費電子市場繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長勢頭,2004年市場銷售規(guī)模達到4777.9億元,比2003年增長13.4%,再創(chuàng)歷史新高。
在消費電子的產品結構中,數(shù)碼產品是增長最快的一個群體,目前市場規(guī)模已經(jīng)占到消費電子銷售總額的5.5%,增長速度更是達到平均增長速度的三倍。與其他消費電子產品不同的是,數(shù)碼產品市場呈現(xiàn)整體增長的勢頭,數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機、MP3、移動存儲等產品的銷量增長都在100%以上。
技術創(chuàng)新成為消費電子產業(yè)發(fā)展的源動力。2004年典型的技術應用包括200萬以上像素及MP3功能DV、800萬以上像素DV、46英寸液晶電視等等。一方面快速的技術創(chuàng)新提高了產品的功能,進而提高了產品的性價比;另一方面,技術創(chuàng)新的加快,也促進了產品的更新?lián)Q代,縮短了舊有產品的生命周期,促進了市場的繁榮,如數(shù)字電視取代普通電視、智能手機替代普通手機等等。
二、市場快速發(fā)展掩蓋了深層次的矛盾。
1、總體市場發(fā)展與部分產品發(fā)展滯后的矛盾。
在消費電子市場蓬勃發(fā)展的同時,人們往往忽略了消費電子大光環(huán)下的局部領域并沒有與市場同步增長,甚至有部分產品發(fā)展開始陷入停滯。PDA市場已經(jīng)連續(xù)三年下滑,手機市場增長速度也明顯放緩,移動存儲市場出現(xiàn)了首次增長速度下降。占消費電子銷售額比重很大的電視、DVD等已經(jīng)保持了三年的低速增長。
2、市場產能與用戶增長的矛盾。
消費電子市場的快速發(fā)展吸引了大量的潛在廠商進入這一市場,從而引發(fā)了市場產能的大幅度擴大。手機市場產能已經(jīng)超過國內需求的1.5倍,彩電也超過國內需求的1倍,雖然國內廠商通過出口消化了一部分產能,但從根本上來講,沒有改變供給過剩的格局。
從用戶需求增長來看,新增用戶主要還是來自一二級城市,大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村市場沒有真正啟動。二元化的社會結構限制了消費電子的增長空間。
3、利潤與收入的矛盾。
供給過剩的直接后果就是市場價格的大幅度下降,從2003年到2004年,消費電子的市場平均價格下降了15.7%,而鋼鐵、電力、煤炭等價格卻在不斷攀升,從而造成眾多消費電子廠商“叫好不叫座”、“賠本賺吆喝”,甚至在社會各界紛紛看好市場前景的時候悄然退出。
4、高產量與低技術的矛盾。
消費電子產品中空調產量占世界32%,彩電占23%,冰箱產量占20%,洗衣機產量占世界26%,手機占35%。但在產量居世界前列的同時,技術的缺失卻使國內廠商陷入發(fā)展的瓶頸。從事廉價的產品生產,而將利潤讓給了上游掌握核心技術的廠商。
三、未來消費電子市場發(fā)展特點和趨勢。
未來五年消費電子市場將保持10.9%的復合增長率,到2009年市場規(guī)模將達到8014.9億元。其中數(shù)碼產品的復合增長率將達到30.5%,仍然是消費電子市場中增長最快的群體之一,同時智能手機、汽車電子、數(shù)字電視等產品也迅速走向成熟,成為消費電子市場新的增長點。
消費電子市場目前正處于從成長期向成熟期過渡的階段,雖然市場增長速度仍然較快,但增長有放緩的趨勢。在這一時期,市場競爭將更加殘酷,市場需求的相對飽和將迫使廠商采取更加激烈的手段來保持市場份額。
可以預見的是市場洗牌的規(guī)模和范圍都將擴大,從中小廠商向大廠商擴展,從被動退出向主動退出擴展。但與此同時,廠商的橫向和縱向聯(lián)合也將更加緊密,TCL、波導、聯(lián)想等廠商都已經(jīng)開始走出去,通過合作、兼并等方式獲取核心技術、擴展海外市場來應對日益激烈的市場競爭。(資料來源:計世資訊)