把握時機
1953年,香港白鶴派掌門人陳克夫向太極派掌門人吳公儀發出邀請,要進行一場擂臺比武。香港《新晚報》總編得知這個消息后,以商人的眼光預測,如果此時在報紙上開辟一個“武俠小說連載 ”的專欄,肯定有人愛看,報紙的銷量也因此一定會增加。于是,他叫來手下平時喜歡談詩論武的大才子梁羽生,讓他為專欄寫武俠小說,果然,梁羽生不負厚望,很快就以兩位武師打擂為背景,完成了《龍虎斗京華》武俠小說的創作。小說在《新晚報》上刊出后,馬上受到了廣大讀者的熱烈歡迎,《新晚報》的發行量也因此大增。當今社會已進入信息時代,只要我們對新信息有準確的把握和判斷,選擇其中有價值而又適合于自己的內容并大膽實施,財富就離你不遠了。
小處著手
有“尿布大王”之稱的多博川早年留學在海外。學成歸國后,他做了一個令所有人都不敢相信的決定——經營嬰兒尿布。幾年后,多博川公司生產的嬰兒尿布不僅占領了整個日本市場,而且暢銷海外,銷量占全世界尿布市場1/3以 上,小產品最終做成了大市場。 “小生意、大計劃”,任何人的成功都是從眼前一點一滴的小事做起的。不切實際地盲目追求高起點,只會為自己設置障礙,最終一事無成。
誠信為本
1998年10月25日,一架英國航空公司的客機從東京飛往倫敦,偌大的飛機只載了一名乘客。原來這架飛機因機械故障而推遲了起飛的時間,其間,其他乘客都被勸說改乘了別的航班,惟獨大竹秀子非這趟班機不乘。在此情況下,英國航空公司毅然決定為大竹秀子專門飛一趟。此次飛行,航空公司雖然損失了10萬美元,但卻為公司服務品牌的宣傳創造了一次絕佳的機會,贏得了無數乘客的贊美和青睞。在市場經濟中,誠信就是一個人或一個企業的名片,誰失去了誠信,誰就失去了顧客,失去賴以發展和生存的根基。
勇于創新
美國富豪亞默爾,原先是一個貧窮的農夫。加州發現金礦以后,他和許多人一樣加入了淘金大軍之中。在惡劣的自然環境下,每天都有淘金者渴死熱死。同樣身處困境中的亞默爾目睹眼前慘景,毅然改變了初衷,放棄淘金,專門尋找水源。他勘察地質,挖掘水渠,引水入池,然后把水過濾澄清再分袋包裝出售。幾年下來,當初與亞默爾一起淘金的人絕大多數都淪為了乞丐,甚至拋尸荒野,而亞默爾卻賺足了賣水錢,一下子成為美國當時屈指可數的大富翁。在市場競爭中,誰能夠用心發現不斷變化的市場需求,誰就會嘗試到創新所帶來的成功喜悅。
敢于冒險
一家出版社出版了一本由外國人寫的名叫《兒童××智力開發》的書,新書推向市場后,卻遭到了滯銷的厄運。這時,有個書店老板聽到這個消息后,馬上買了一本回去研究,他覺得這本書其實寫得很好,只是書名缺乏形象化,所以無人問津。這個書商對市場進行仔細研究分析后,做了一個幾乎令所有人都震驚的決定:以成本價全部買下這批書和該書的版權。在別人猜疑的目光中,他開始在各大媒體上請名人做宣傳,詳細向讀者介紹該書的精彩內容,結果所有的書銷售一空。因為他擁有了該書的版權,所以,他又多次印刷并由此賺了個夠。冒險是一把“雙刃劍”,你要想取得更大的成功,就必須學會敢于冒險。
出奇制勝
日本西鐵城鐘表公司為了打開澳大利亞市場,用直升飛機從高空把手表直接扔到地面,并承諾誰撿到就歸誰。當一塊塊手表從高空砸落到地面的時候,人們發現很多手表雖然落在了石頭上、水坑里或者馬路上,但沒有一塊手表被摔壞,不僅完好無損,而且時間也分秒不差。頓時,“西鐵城表防震防水質量好”的消息不脛而走,一下子成了澳大利亞消費者非常信賴的品牌產品。 “貴奇忌平”,這是現代商戰中的一條通用法則。所謂“奇”,就是用非常規的思維方式,立足實際,追求創新,以令人大吃一驚的非凡措施,產生出人意料的結果。
獨辟蹊徑
一個名叫森元二郎的日本人在東京開了一家世界上最豪奢的咖啡店,這個店被裝潢得如宮殿一般,服務員也都打扮成古代宮女的模樣。更令人稱奇的是,這里的咖啡竟賣到了5000日元一杯。盛咖啡的杯子全部產自法國,每只價值4000日元以上,十分名貴。當顧客喝完咖啡后,杯子將被包裝好送給顧客。其實,來這里喝這種咖啡的人很少,絕大多數顧客來這里只是喝普通的咖啡或其他飲料。森元二郎之所以這么做,是因為他獨辟蹊徑地運用了”欲擒故縱”的戰術,即以貴咖啡為招牌狂銷普通咖啡。在市場經濟條件下,只有充分把握市場行情,以顧客需求為中心,運用智慧引導顧客需求,想別人不敢想,做別人不敢做,才能走出一條與別人不一樣的創富之路。
善捕商機
一次,愛華德·迪斯尼夫婦因為付不起房租而被旅店的老板粗暴地趕了出來,他們無精打采地坐在公園里的長椅上一籌莫展。這時,突然有一個小東西跳到了迪斯尼的腳上,他定神一看,原來是一只可愛的小鼷鼠。迪斯尼發現這個“小家伙”不停地轉動著靈光四射烏溜溜的大眼睛,就像個小精靈一般。他越看越喜歡,突然心機一動:“我如果把它畫出來,讓很多人都喜歡它,我不就可以以此創造財富了嗎?”當全世界人都逐漸熟悉并喜歡上米老鼠時,迪斯尼也由當初無家可歸的流浪漢搖身變成了億萬富翁。商機就像大海里的魚,需要你主動去捕捉,而不是等待。?