品牌·社會·員工

2004年10月，大眾交通集團榮獲全國企業文化優秀獎。申報、參評的過程，也是自我總結的過程，進一步提高了我們對企業文化的認識，更深地發掘了大眾企業文化的內涵，夯實了企業文化建設的方法論基礎。而我們總結得出的一個基本結論就是：“品牌為魂，社會為根，員工為本”是大眾企業文化“三位一體”的根本內涵。

大眾企業文化認識論

企業文化不是企業發展的“工具”。企業文化必須對企業發展有用，但我們卻要避免把文化單純作為企業發展的“工具”，克服那種過于“功利”的文化態度，否則就可能反而成為最沒有文化的公司。

文化與經營 借助大眾企業的品牌效應，廣大駕駛員普遍感到開大眾車生意好做，得到了實惠。子公司也感到在大眾品牌的旗幟下，事情好辦，業務好談，直接帶來了經濟效益。但是，不能把創品牌局限在生意好做的小圈子里，需要有為社會大眾服務貢獻的大概念，牢記品牌的基礎在于為社會提供服務價值。

文化與發展 企業發展的目的在于實現“服務大眾，報效社會”的使命；企業發展是履行我們核心理念的物質載體。要始終不渝地追求企業的社會服務價值。要以為社會提供服務價值為企業發展的基礎，以提供更大的社會服務價值為企業發展的目的。

文化與創新 開拓創新是大眾企業文化的特色，盡管有時成本很高，但我們就是要“領先一步”，其中有社會價值在里面，有推進行業進步的意義在里面。這是詮釋大眾交通堅持“開拓創新、志在一流”作為的一個根本點?！?br>