在《運輸經理世界》2005年第8期獨家企劃“向‘香港公交’學習”中,我凄到這樣一段文字:“香港巴士不僅在大街小巷走得相當漂亮,而且在香港市民和來自世界各地的游客心目中也留下了美好的記憶。對于遠道前來取經的記者來說,怎樣將香港公交的形象傳播,回來’,而又不止于傳播其形象,在試圖理出表達思路之前,有意無意地,大家都靜靜地做了一次深呼吸……”這樣一個簡單的深呼吸,其實非常形泉地折射出雜志社的記者們心中厚重的使命感。正是他們這種使命感,讓我們讀到了《香港公交市場化之鑒》、《從司機到車長》、《香港巴士“臺步”難學》等一系列精彩之作,讓我們這些普通讀者,普通運輸業人士看到丁香港“公交優先”的真正內涵——包括政企角色的巧妙組合、公交企業管理的核心文化、監管制度的獨到之效以及一些內地公交營理運營的缺失要素,也讓我們看到了一個地方、一個行業美麗形成背后的光彩之源。
行業的發展是需要引導的,引導的效果建立在對先進事物客觀、遘徹的分析基礎上。大陸道路運輸業正處于轉型的關鍵期,需要汲取先進國家和地區可以借鑒的寶貴經驗,而有責任感、使命感的記者、編輯們就成為不負眾多從業人員期冀的“探路者”、“尋寶人”。
《運輸經理世界》告訴我們,有責任的視野是能夠折射精彩、傳遞財富的。正是通過記者,編輯們的視野,我們輕松地環視到又一期新的“世界’,我們見識了超載、公車公營、路運一體等行業熱點議題, 了解了客車市場下半年的形勢……
記者熊燕舞在報道飛速發展的浙訌道路運輸業時,用細膩的筆觸將一個行業的“清明上河田”展示給了讀者。其實,在我看來,2005年第8期的《運輸經理世界》又何嘗不是雜志社的工作者用篇篇動人文章,向我們展示了一幅更為壯闊的“上河圖”!
西寧讀者 田雨
2006年8月19日
(編輯/熊燕舞、陳致成)