發現變化背后的大主題

刊登在《河南日報》2004年12月28日一版上的消息《全省發展和改革工作會議主題內容外的“新聞” 沒有一位省領導出席會議》，在前不久的2004年度河南省新聞獎評選中，獲得文字消息類一等獎。

作品之所以受到評委們的青睞，筆者認為，主要是具備了新聞精品的重要特征，即主題重大，反映丁我省會風轉變，乃至工作作風轉變的一個標志性事件，從而也使消息本身成為省政府首次倡導并實踐會風轉變的新聞記錄；新聞的時效性強，屬“今日”新聞；寫作技巧講究，可讀性強；獨有的深度，不到800字的消息，容納了諸多以往會風現象和事件多側面的變化等信息。具體說來，有以下幾點寫作特色值得大家學習和借鑒。

善子發現變化，凸顯主題。在某種意義上講，新聞的發現力比表現力更重要。 2004年12月27日，當省發改委召開的年度工作會議，而省領導沒有一位參加時，作者立刻意識到，這樣一個打破慣例的事情背后挖一挖，也許新聞價值比會議內容本身更大。于是作者抓住不放，連續采訪省政府、省發改委以及參會人員，精心寫作，在28日《河南日報》頭版突出刊發，成為當日各網絡媒體爭相轉載的獨家新聞。

突破往往從某些細小變化開始。現實生活中的某些變化，往往不太引人注意，雖然細小，但的確意義深遠，而要抓住就要有一雙善于發現的新聞眼，進而由小見大，由表及里，深度開掘，凸顯出重大主題。

作者獨具慧眼，發現了“全省發展和改革工作會議主題內容外的‘新聞…，雖然有許多媒體都參加了這次會議，但是該消息成為當日各網絡媒體爭相轉載的獨家報道。

老報人王懷讓在給河南日報報業集團路國賢社長、朱夏炎總編輯的一封信中稱此報道：“一改會議報道的老套，別開生面從會議主題內容外的層面捕捉新聞。”而這篇新聞作品刊發的當天，即被新浪網、新華網等多家網站轉載。還被評為 2004年度《河南日報》十大精品稿件。

背景材料豐富，有縱深感。俗話說，紅花需要綠葉扶。消息牛如果只報道單純的事實，不交代背景，其新聞價值和意義就很難得到充分的體現。在這篇新聞中，作者拉開思路，擺出以往大家司空見慣，習以為常的“會風”事實，通過這些背景材料來襯托新聞事實的意義，使新聞價值得到凸顯，從而達到突出和深化新聞主題的目的。這篇消息在巧用背景材料上是成功的。

如消息中運用回顧歷史法，回顧了“年末歲初是會議高峰期”、“廳局年度會議”的以往做法，乃至其背后的原因分析，呈現出的社會現象，進而到發生變化的直接理由。“擺事實”信手拈來。

還運用了比較對照法。“這在過去是不可思議的”、“而這一切都將改變”、“這是打破慣例的”，這些對比性的新聞語言，不由得使人產生出強烈的變化感，而這種變化的對比，并沒有表象地“聚焦”到主席臺上，其在臺下所引起的關注、由此所產生的效果，乃至“另外一些新變化”也一一納入作者的視野。

這些背景材料的交代，使讀者看到了新聞事件的起因，事件發生、發展的條件，從而凸顯出新聞事件的重要意義，開掘了新聞事件的深度，滿足了讀者的心理需求，使整條消息頗有厚度。

文風清新自然，生動活潑。真正的好作品，既包含有深刻思想的內在美，又包含著樸實自然的外在美，要求它的語言必須通俗化、大眾化，使人們讀得懂，聽得懂。解讀《沒有一位省領導出席會議》一個成功之處，在于文筆輕盈、語言清新自然，就像朋友間講故事、侃大山一樣，讀者輕松的閱讀中一個重大主題的表現在不經意間完成了。

翻開現在的報紙，總有一部分新聞段落過長，全篇只有兩段或三段式的消息很是普遍。而這篇消息的段落劃分得較好，不到800字的稿件7個段落，且段落之間轉接自然，有背景交代，有直接引語，有幽默問答，長短適宜，讓人看后感覺明快、清新，便于理解和記憶，從而發揮了新聞的影響力和導向功能，收到了很好的傳播效果。

它的成功向我們證明，只有段落適宜，才能適應現今新聞傳播節奏加快的需要，才能便于讀者理解段落的內容，才能提高閱讀效率。杰克·海敦在《怎樣當好新聞記者》一書中指出：“好的新聞寫作是干脆而明快的。”這是經驗之談。

此外消息不枝不蔓，選取最具說服力和感染力的事實材料，凸顯出作者剪裁的精心和駕馭材料的技巧。同時，作者深入細致、扎實的采訪作風，寫作上嚴謹、認真、精雕細琢的精神，也值得稱道和學習借鑒。附原文

全省發展和改革工作會議主題內容外的“新聞”沒有一位省領導出席會議

本報訊 (記者肖建中 朱殿勇)參加12月27日召開的全省發展和改革工作會議，記者發現了一個與往年大不一樣的情況：主席臺上沒有一位省領導。

這在過去是不可思議的。歲末年初是會議高峰期，以往，幾乎所有的廳局年度工作會議都有主管副省長參加，有時還會邀請人大、政協的省領導與會，更不要說作為省政府的綜合部門——省發展和改革委員會召開的每年一度的會議，討論的是我省國民經濟和社會發展的大計，許多時候連省政府的一把手都要出席并講話。

領導出席會議以示重視，對部門工作有好 處，但會議過多又帶來了另外一些事情。一位廳局負責人對記者說：“每年到這個時候，我們出于工作需要，也礙于部門‘面子’，就千方百計邀請省領導參加，領導出席的級別越高，參加的人越多，我們就越有‘面子’。”于是，省領導今天參加這個會，明天又出席那個會，報紙、電視、廣播天天重復著熟悉的面孔和排序講究的名字。

而這一切都將改變。今年12月21日，省長李成玉在省委工作會議上宣布“從現在起，省直各部門召開的本系統年度工作會議，副省長一律不準出席，各市的分管領導也不再參加會議”。

12月27日召開的全省發展和改革工作會議，是省長宣布上述意見后省直部門召開的第一個年度系統工作會議，許多人都在關注這次會議的開法。當人們發現主席臺上沒有一位省領導時，辦會的、與會的都稱贊這種做法好，鄭州市發改委一位負責人感嘆道：“省領導帶了一個好頭!”

記者隨即電話采訪了省政府的一位工作人員，他說，長期在領導身邊工作，確實感覺到領導太忙。這一下把領導從會議中解脫了出來，領導可以集中精力搞調研，想大事，議大事。

參加27日省發改委的會議，記者還注意到另外一些新變化：各市的分管領導沒有出現在會議的名冊上，這是打破過去慣例的；會議上分發的文件材料也比過去少了；省發改委負責人作的主題報告，也一改過去的“穿靴戴帽”，報告直奔主題，要點清晰，“干貨”多。記者就此問會議材料組的同志，他幽默地說，我們這些搞文字寫材料的秘書也“解放”啦!