直掛云帆濟(jì)滄海

深化文化體制改革，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。電視劇最具活力，首當(dāng)其沖地需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。電視劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的目的是什么，我的理解就是在堅(jiān)持電視劇創(chuàng)作的思想性、藝術(shù)性、觀賞性三性統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

２００４年春，國家廣電總局副局長胡占凡在全國電視劇題材規(guī)劃會議上講道：２００３年全國投入電視劇生產(chǎn)的資金有２０個億，但是，它給全國各級電視臺帶來的經(jīng)濟(jì)效益是２００個億。另外，有關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，電視劇的播出給各級電視臺創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)收益占電視臺總收益的７０％。根據(jù)這些數(shù)字，我們可以得出一個結(jié)論：那就是電視臺是靠電視劇在辦臺。然而，在同一個會上，胡占凡副局長又講道：目前全國電視劇的生產(chǎn)者有３０％盈利，７０％虧損，同時又說，這種現(xiàn)象一定要改變。２００５年６月舉辦的上海國際電視節(jié)上統(tǒng)計(jì)的數(shù)字表明，２００４年國內(nèi)電視劇生產(chǎn)者仍然是３０％盈利，７０％虧損。為什么電視劇的播出帶來的收益這么大，而電視劇的生產(chǎn)帶來的虧損又那么大，這是一個非常值得深思的問題。這究竟是為什么？我認(rèn)為，一個重要的原因就是電視劇市場的不規(guī)范。目前的電視劇市場是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的壟斷性買方市場：壟斷性購買，壟斷性播出。無論是中央電視臺、省級電視臺還是市級電視臺都是如此。當(dāng)然，這個壟斷有利有弊。利在淘汰那些粗制濫造的電視劇和這些電視劇的制作者，全國每年幾乎有２０％～３０％的粗制濫造的電視劇被淘汰出局，擱置在生產(chǎn)者的手中，而生產(chǎn)這些電視劇的公司紛紛破產(chǎn)垮臺；弊在挫傷了優(yōu)秀電視劇生產(chǎn)者的積極性，不敢在電視劇上繼續(xù)投資，從而影響優(yōu)秀電視劇的創(chuàng)作和生產(chǎn)。

然而，電視劇生產(chǎn)虧損這么嚴(yán)重，為什么還有那么多電視劇在生產(chǎn)？全國電視劇生產(chǎn)的數(shù)量每年都在攀升，２００４年全國生產(chǎn)的電視劇達(dá)到１．２萬多部（集），這更是一個值得深思的問題。這其中的原因很多，但關(guān)鍵原因我認(rèn)為在以下幾個方面：第一個原因是為了政績和宣傳需要而生產(chǎn)的電視劇，這種電視劇是不計(jì)成本的。第二個原因是為了行業(yè)形象、企業(yè)形象、企業(yè)家形象，甚至是企業(yè)家為了玩票而生產(chǎn)的電視劇，這種電視劇也很少計(jì)算成本。第三個原因是有錢的外行剛剛涉足電視劇。拍了一個片子，賠了，想再拍一個賺回來，但由于是外行，再拍一個還賠。第四個原因是行內(nèi)人拿著別人的錢拍電視劇，只是為了掙錢，而不負(fù)責(zé)任，拍出了相當(dāng)數(shù)量的極為平庸的電視劇，充斥著市場，這樣造成虧損是難免的。第五個原因是行內(nèi)的專業(yè)人士不注重政治需要，不注重政策要求，不注重宣傳口徑拍出的電視劇而造成的虧損。以上五個原因，我認(rèn)為是造成電視劇生產(chǎn)者虧損的主要原因，另外還有一些原因我就不再講了。作為一個電視劇生產(chǎn)者，沒有規(guī)避以上風(fēng)險的專業(yè)眼光和能力，想生產(chǎn)出賺錢的電視劇是很難的。電視劇生產(chǎn)是一個專業(yè)性極強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)，可目前許多電視劇生產(chǎn)者都是外行。這么一個高雅的專業(yè)性極強(qiáng)的藝術(shù)創(chuàng)作，讓那些外行去運(yùn)作，他能不虧損嗎？他虧損是必然的。

廣大的電視觀眾每天最喜歡的電視節(jié)目就是電視劇。這個收視需求無可改變，因而它形成的市場是絕對廣大的，這就是電視劇成為最為看好的朝陽文化產(chǎn)業(yè)的根本原因。它應(yīng)該給電視劇的生產(chǎn)者帶來巨大的利潤空間。這個商機(jī)已被電視業(yè)內(nèi)的人所認(rèn)識到。盡管在以往的電視劇生產(chǎn)中賠錢的多，賺錢的少，但那些專業(yè)人士生產(chǎn)的電視劇精品往往是暴利的。隨著電視劇市場的規(guī)范和電視劇產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的深入，電視劇生產(chǎn)必將成為一個高投入、高利潤的文化產(chǎn)業(yè)，而它的高風(fēng)險則會在專業(yè)隊(duì)伍的成熟運(yùn)作下逐步減弱，這是電視劇產(chǎn)業(yè)的一個規(guī)律，這個規(guī)律已被國外電視劇生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)所證實(shí)。這樣，它給擁有資金的投資者提供了一個絕對看好的投資機(jī)會。誰看得準(zhǔn)，誰投資得早，誰就贏得了電視劇生產(chǎn)的市場份額。

河南電視臺從１９８０年開始生產(chǎn)電視劇，至今已生產(chǎn)了１３００多部（集），從最早的《包公》系列、《黃河?xùn)|流去》系列、《焦裕祿》、《常香玉》、《紅旗渠的故事》，到近幾年拍攝的《人往高處走》、《祥符春秋》、《榮譽(yù)》、《任長霞》，以及即將完成的《兄弟啊兄弟》，都可稱為長篇電視劇中的精品。《榮譽(yù)》２００３年在中央電視臺、河南電視臺一套黃金時間播出時，創(chuàng)造了最近幾年收視率最高點(diǎn)。這個投入了１１００萬元的２１集電視劇播出后，中央電視臺給制作單位２１００萬元的高價，而中央電視臺、河南電視臺播出后創(chuàng)造的廣告效益、社會效益、品牌效益和音像發(fā)行效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了２１００萬元。２１集電視劇《任長霞》投資了８８０萬元，在中央電視臺、河南電視臺黃金時間播出后，創(chuàng)造了中央電視臺和河南電視臺２００５年電視劇收視率的最高點(diǎn)，而它在中央電視臺和河南電視臺諸多頻道播出后的廣告效益、社會效益、品牌效益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了８８０萬元。河南電視臺獨(dú)自投資，即將完成的長篇電視劇《兄弟啊兄弟》，我們預(yù)測也會獲得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。２０多年的電視劇生產(chǎn)實(shí)踐，讓河南電視臺電視劇部積累了生產(chǎn)電視劇精品的豐富經(jīng)驗(yàn)和把握電視劇市場的各種能力。不是精品我們就不敢生產(chǎn)。在目前電視劇生產(chǎn)只有３０％盈利的狀況下，我們生產(chǎn)的每一部重點(diǎn)劇都應(yīng)進(jìn)入這個３０％，只有這樣，我們才敢進(jìn)行電視劇的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。

根據(jù)以上的分析，我的看法是，電視劇能不能賺錢？肯定能賺錢。怎樣賺錢？只有生產(chǎn)精品才能賺錢。這個精品就是思想精深、藝術(shù)精湛、技術(shù)精良。誰能賺錢？必須是高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍才能賺錢。電視劇生產(chǎn)是高投入、高利潤、高風(fēng)險的行業(yè)。我們的能力、經(jīng)驗(yàn)、信息、關(guān)系、理智和膽略能夠讓我們爭取高利潤，而拒絕高風(fēng)險。

航船已經(jīng)啟動，航道已經(jīng)開通。河南電視臺電視劇的生產(chǎn)由于產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，將會走向一個新的輝煌。

（作者單位：河南電視臺）