成功，就是要找一匹馬來騎

今天要獲得成功，只有一個簡單方法：把你自己看成一個產(chǎn)品而不是一個員工。你的職業(yè)在你自己的手中，不在你微笑的人力資源總監(jiān)的手中。

更努力，相信自己，在火上行走和說：“對，我行”，不是通向成功的階梯。令人驚訝的事實是，成功不是源自你的內(nèi)部，成功是別人給你的東西。

當(dāng)你聚焦自己時，你在比賽中只有一張票。擴(kuò)大你的視野以容納他人，你能極大地增加有利于你的機(jī)會。

換句話說，成功是找一匹馬來騎。你只有在擺脫只注重自己——當(dāng)你把你的心智向外部世界開放時，當(dāng)你在外部尋找成功時，才能找到那匹馬。

好消息是，你身邊到處都是成功。對自己，“更努力”和“堅持一個計劃”的自利的評論，就發(fā)現(xiàn)了真正決定成功的因素。他們都有馬騎。概念，公司，良師和家庭。

根據(jù)這個研究、這兒有一些朝哪里看和尋找什么及找哪匹馬騎的建議。

努力工作的馬是遠(yuǎn)景。當(dāng)你用自己的才能和能力建立你的個人營銷計劃卻忽略了外界的人時，你就只在騎你自己(在你每天工作18個小時后，你就沒什么東西可付出了)。

智商馬也是遠(yuǎn)景。在奶品中，奶油浮到頂部。在日常生活中，這通常不是事實。在公司瓶子的頂部它是最少的。如果你給財富500強(qiáng)的CEO做智商測試，你會感到震驚(任何像樣的社區(qū)大學(xué)的教授會得分更高)。

但是智商馬會帶來回報。以馬歇爾計劃聞名的喬性的男人。他的智慧獲得富蘭克林·羅斯福的賞識，他騎到了軍隊馬的頂層。

令人驚訝的是，公司馬也是遠(yuǎn)景。過去，這是要騎的馬。一個快畢業(yè)的大學(xué)生會以最大的公司或最高起始薪金為目標(biāo)，最好兩個都有。一旦做出決定，你的生活就定型了，它意味著向前和向上。今天，要騎公司馬的唯二時間是早(像人一樣，公司年紀(jì)大時會疲倦并變得笨重)。

像施樂、蘋果和微軟這些公司，在早期雇員中制你如何在它的嬰兒時期發(fā)現(xiàn)一個超級公司呢?你不能。你尋找看上去有前途的另一個人、一個產(chǎn)品和一個概念。

從個人標(biāo)準(zhǔn)看，嗜好馬是一個中景。你在假期做的事情和你作為職業(yè)的事情可以是同一件事情。看看休·海夫納不離開他的臥室達(dá)成的成就。他把他的嗜好轉(zhuǎn)變成聞名全球的位于新奧爾良的K-Paul廚房。PauI和Nina Zagat把他們對吃的愛好轉(zhuǎn)化成了餐館小帝國和全美國的旅行指導(dǎo)手冊。

近景是你最好的賭注，比如產(chǎn)品馬。騎產(chǎn)品馬到達(dá)高位的最好例子是艾科卡。他被亨利·福特解除了福特公司總裁的職務(wù)后，成了克萊斯勒的傳奇人物。但是艾科卡如何成為福特的總裁呢?一個詞，野馬汽車。野馬汽車是艾科卡騎著到達(dá)高位的馬。他設(shè)計了它嗎?不。他是工程師嗎?不是。他發(fā)現(xiàn)了他人的設(shè)計優(yōu)點嗎?是的。

Dick兄弟和Mac McDonald在1948年創(chuàng)辦了漢堡合營企業(yè)。5年后，Ray Kroc出現(xiàn)了。名聲和財富到了這個賞識這個概念的人手中，而不是在發(fā)明人手中。

一個世紀(jì)前，列維，斯特勞斯帶著布匹到達(dá)舊金山，為淘金大潮中的礦工們制作帳篷。但是他很快發(fā)現(xiàn)他們有足夠的帳篷。采礦者最需要的是能承受挖掘力度的足夠牢固的褲子。列維·斯特勞斯通過用他的帳篷布制成的褲子發(fā)現(xiàn)了他的金子(他在褲子上用了鉚釘，因為那是做帳篷的方法)。

一個名叫麥克·馬庫拉的人搭了名叫蘋果產(chǎn)品的馬車。因為他喜歡史帝夫·喬布斯和史帝夫·渥茲尼克車庫中的東西。麥克·馬庫拉為這個剛起步的公司投入了91000美元，獲得了公司三分之一的權(quán)益。他幫助史帝夫·喬布斯撰寫商業(yè)計劃，從美國銀行為Apple獲得貸款，他年長并有更多的經(jīng)驗，但是他選擇成為一個合作者，而不是競爭者。

概念馬是另一匹可以騎的好馬。GeorQe deMaestral在瑞士日內(nèi)瓦外部的樹林中行走，回來時他的夾克上帶回了歐龍牙草。在顯微鏡下，他發(fā)現(xiàn)這個東西布滿小鉤子，它們被他夾克上的線粘牢了。他看到了一個利用它的方法。他的好奇心導(dǎo)致了維可勞尼龍

它是大膽的嗎?你無論什么時候看到一個成功的業(yè)務(wù)，它都意味著曾經(jīng)有人做出了大膽的決定。

它是明顯的嗎？如果它對你的團(tuán)隊是明顯的，它對市場也會是明顯的，這意味著它會更快地發(fā)揮作用(花旗銀行的John Reed把ATM機(jī)器帶到紐約城時，它們已不是新概念了)。

它有可能推翻蘋果車嗎?優(yōu)秀概念常常有強(qiáng)有力的競爭角度(洛蒂克的波蒂商店震驚了化妝品行業(yè))。

他人馬是最好的馬。他人可以是你的老板或者同事。大多數(shù)人把一同工作的同事看成是競爭對手，而不是潛在的合作者。那真丟臉。把你周圍的人看成你潛在的馬，你會有很多收獲。

他人可以是一個朋友。比爾·蓋茨和保羅·艾倫成了西雅圖預(yù)備學(xué)校的科學(xué)實驗室的密友。

他或她可以是一個良師。Randall Jay Moore從一個馬戲團(tuán)訓(xùn)獸師那里了解了大象。然后他在他老師死后繼承了3只成年非洲大象。今天，Moore先生在博茨瓦納20多萬公頃的土地上，經(jīng)營著全球最獨特的大象旅行公司(你可能說，他發(fā)現(xiàn)了騎的大象)。

他或她可以是一個合伙人。合伙關(guān)系交換意見的氣氛允許概念的精練和趨于完善。例如：Rogers和Hart；Simon和Garfunkel；Sonny、Cher Siskel和Ebert。

或者他人馬可以是父母或親戚。美國有1500萬公司，幾乎90％是家族控制或家族涉足的公司。它們從夫妻店到一些大型企業(yè)(安海斯一布希公司、Mars和萬豪酒店等)。

太多人從家庭馬上走下來。他們說：“我能靠自己干。”每個人都需要一匹馬來騎，為什么你要從一出生就有的馬上走下來呢?

最后．關(guān)于“職業(yè)規(guī)劃”的一些想法。

美國最大的神話之一是職業(yè)規(guī)劃。年輕人想象著導(dǎo)師和經(jīng)理的一塊土地，小心地從階梯上往上走。當(dāng)他們上升時，他們接受養(yǎng)分、培訓(xùn)、被愛和升職。

忘了它。沒人知道未來。預(yù)測未來是虛幻的行為。

當(dāng)個人電腦壓倒字處理器并把王安公司推向災(zāi)難邊緣時，在王安公司的職業(yè)規(guī)劃變得有些慎重。

當(dāng)菲利普·莫里斯集團(tuán)購買了通用食品公司時，在通用食品公司的職業(yè)規(guī)劃變得酸溜溜的。

當(dāng)世通公司的快車出現(xiàn)時，在MCI的職業(yè)規(guī)劃失敗了。

你最好的賭注是找到一匹馬并全力依靠它。騎比規(guī)劃更好。

(文章編號：11207)

(編輯：梁弘Ih3534@sina．com)