這是一個(gè)充滿變革的時(shí)代,我們不會(huì)再像父輩那樣重復(fù)著一輩子不變的人生軌跡,這個(gè)時(shí)代尊重知識(shí)、看重才干、張揚(yáng)個(gè)性。新的一年到來(lái),在憧憬有趣的工作、快樂(lè)的生活方式、誘人的成就感的同時(shí),我們都會(huì)懷著各自的夢(mèng)想對(duì)職業(yè)發(fā)展重新審視,對(duì)階段性的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行小幅調(diào)整。雖然“升遷”、“創(chuàng)業(yè)”、“跳槽”、“充電”,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展多元化的今天已不是什么新興詞匯,但是從近日《職業(yè)》雜志和中青在線、智聯(lián)招聘聯(lián)合進(jìn)行的“2006 年職業(yè)理想調(diào)查”來(lái)看,這些仍然是新一年職場(chǎng)人士的熱門(mén)話題。
職業(yè)規(guī)劃 隨機(jī)應(yīng)變
在國(guó)外,人們從青少年開(kāi)始就接受職業(yè)生涯教育,而在我國(guó)職業(yè)規(guī)劃還是個(gè)新鮮事物。雖然很多企業(yè)為了打好人才保衛(wèi)戰(zhàn),已經(jīng)把“職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理”納入人力資源管理工作。但如果員工個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)淡薄,怎么能夠配合組織的人力資源規(guī)劃呢?調(diào)查顯示,只有12%的白領(lǐng)已制定合適的計(jì)劃,并且知道如何實(shí)施;15% 的人雖作出計(jì)劃,但不知道如何實(shí)施;占32% 比例的人有一些計(jì)劃,但不太確定是否合適;35% 的人考慮過(guò)這類問(wèn)題,但是沒(méi)有作出規(guī)劃;還有6% 的人從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這類問(wèn)題。千萬(wàn)不要以為,只要好好工作,上司就會(huì)照顧到你的職業(yè)生涯。想想有多少人一生忙忙碌碌,卻因盲目上路,隨遇而安,到頭來(lái)“四顧兩茫茫”?如果職業(yè)生涯不盡早規(guī)劃,將會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī),甚至可能被組織淘汰出局。
專業(yè)人才測(cè)評(píng)專家白玲認(rèn)為,進(jìn)行新年后的職業(yè)生涯規(guī)劃,首先要制定明確的實(shí)施計(jì)劃,明晰自身定位,了解自己的個(gè)人價(jià)值。而在被調(diào)查者中,32% 的人有明確定位、了解自己的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,知道自己的知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)適合做什么;37% 的人大致清楚事業(yè)的努力方向,但具體做什么還不清楚;另外有29% 的人不了解自己,沒(méi)有明確的職業(yè)定位;還有2% 的人不管什么工作,只要有事做就行。
也許不愿作出明確的定位和具體的決定,是因?yàn)檫x定一個(gè)目標(biāo)就意味著放棄追求其他目標(biāo)的機(jī)會(huì),也可能是因?yàn)楹ε略诃h(huán)境發(fā)生改變時(shí),自己無(wú)以應(yīng)對(duì)。但沒(méi)有明確、合適的目標(biāo),一遇到困難或誘惑就隨意改變方向,最后只能迷失在職場(chǎng)中。
跳槽 創(chuàng)業(yè)
成長(zhǎng)于信息時(shí)代中的“新生代”人群,越來(lái)越不滿足于在一個(gè)工作崗位上終老此生,隨時(shí)準(zhǔn)備尋找一個(gè)更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
調(diào)查表明,有30% 的人表示新一年想改行,準(zhǔn)備從事和自己興趣相符的職業(yè);25% 的人希望在行業(yè)內(nèi)換一個(gè)公司,開(kāi)辟更為廣闊的空間。而另一問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果正好成為了印證,在“你明年有更換工作的計(jì)劃嗎”的回答中, 有29% 的人有此計(jì)劃并正在實(shí)施,58% 的人正在做這方面的準(zhǔn)備,僅有13% 的人沒(méi)有改換工作的計(jì)劃。在跳槽的目標(biāo)領(lǐng)域中,35% 的人選擇有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè);27%的人選擇感興趣的行業(yè);22% 的人選擇與這個(gè)工作相關(guān)的領(lǐng)域;11% 的人選擇高附加值的行業(yè);1% 的人選擇熱門(mén)行業(yè)。
孫中山棄醫(yī)從政,魯迅、郭沫若棄醫(yī)從文,可謂大幅度的跳槽和轉(zhuǎn)行。跳槽是一種積極、自覺(jué)的職業(yè)再選擇,它可以給自己提供更大的發(fā)展平臺(tái)。但也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,職場(chǎng)有如爬樹(shù),不能只因?yàn)榭吹阶约核试闹Ω刹粔虼謮丫椭匦逻x擇,更重要的是要看清你認(rèn)為的“有潛力的”、“高附加值的”、“熱門(mén)的”的行業(yè)是否已經(jīng)有太多人在上面,是否已經(jīng)“超載了”。有24% 的白領(lǐng)在新一年的最大愿望都是能夠成功跳槽,找到更適合自己的職業(yè)和老板。跳槽只是追尋發(fā)展的一個(gè)途徑,不是目的,當(dāng)離開(kāi)舊的工作環(huán)境,必然會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn),因此準(zhǔn)備跳槽的人們應(yīng)該三思:我是在找工作,還是找企業(yè),是在找職業(yè),還是找頭銜,抑或是高薪?
雖然在這個(gè)新舊交替的年代,跳槽的人甚多,但仍有一部分人不會(huì)忘記自己的喜好和當(dāng)初的理想,7% 的人準(zhǔn)備明年開(kāi)始實(shí)施自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,而有這樣的想法,還在等待時(shí)機(jī)成熟的也占了一大半(54%)。美國(guó)的施恩、薩柏、格林豪斯都曾提出有名的職業(yè)生涯發(fā)展理論,他們都把職業(yè)生涯分成若干個(gè)階段,每個(gè)階段都有不同的特點(diǎn)和要解決的主要問(wèn)題。綜合而言,20 歲的任務(wù)是盡快進(jìn)入角色,30 歲追求發(fā)展空間,40 歲求突破,50 歲時(shí)可能就力求平穩(wěn)了。白領(lǐng)們?nèi)绻獎(jiǎng)?chuàng)業(yè),應(yīng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己所處的階段,還要為創(chuàng)業(yè)做好大量的準(zhǔn)備,畢竟機(jī)遇總是偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦。
會(huì)的話要跟主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,表明意圖;33% 的人希望參加單位公平競(jìng)爭(zhēng)來(lái)得到升遷;18% 的人不作計(jì)劃,主要看領(lǐng)導(dǎo)安排;18% 的人沒(méi)有計(jì)劃,認(rèn)為升不升職無(wú)所謂。看來(lái)許多白領(lǐng)在升遷問(wèn)題上都比較疑惑:是向主管提出,還是聽(tīng)從安排,或是通過(guò)其他的途徑來(lái)達(dá)到目的?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,首先要弄清自己的單位屬于哪種情況,一種領(lǐng)導(dǎo)是希望你提出升遷的請(qǐng)求,因?yàn)檫@表明你愿意承擔(dān)更多的責(zé)任,為單位做更多的貢獻(xiàn);另一種是不希望你提出這種要求,只要求你好好干活就行了,功利心不要太強(qiáng)。假如你的領(lǐng)導(dǎo)是前一種,那你勇往直前即可;如果是后一種,就要三思而行,是提出升遷的要求還是另謀高就。
如果想找領(lǐng)導(dǎo)談,也要講究技巧,最好跟主管明年聘任工作的“大頭兒”談?wù)勀愕南敕ā_@樣,在規(guī)劃明年的職位變動(dòng)時(shí),他會(huì)把你的想法考慮進(jìn)去。除此之外,你還應(yīng)該準(zhǔn)備一份包括你對(duì)你即將任職部門(mén)的認(rèn)識(shí)、你的業(yè)務(wù)思路和管理思路的計(jì)劃書(shū),這將是你“升官”最好的敲門(mén)磚,值得花大心思.有了這些準(zhǔn)備,機(jī)會(huì)遲早會(huì)翩然而至。
升職漲薪
人在職場(chǎng),誰(shuí)不想平步青云?調(diào)查中23% 的人希望在新的一年里在職位上得到提升。其中,31% 的人如果有機(jī)2006 年的薪酬期望值依然比較高,希望薪酬上漲50%的有31%;希望上漲40% 的占8%;希望上漲30% 的占23%;希望上漲20% 的有26%;最后還有12% 的人希望明年薪水上漲10%。從此項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出,雖然從2003 年就暫別了薪水年年高漲的好日子,職場(chǎng)人士對(duì)新的一年依然充滿了希望。
充電休假
如果不注意學(xué)習(xí)和培訓(xùn),遲早會(huì)被淘汰。79% 的被調(diào)查者明年都有學(xué)習(xí)新技術(shù)知識(shí)的計(jì)劃,以期增加職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,其中21% 的人表示新一年最大的愿望就是能夠有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn),使自己的技術(shù)得到更新;而12% 的人認(rèn)為學(xué)習(xí)的主要障礙來(lái)自于學(xué)費(fèi)太高,希望單位能給予支持。
在這個(gè)處處充斥著“學(xué)海”、“考潮”的社會(huì),選擇學(xué)什么,是件令人頭痛的事。在有充電計(jì)劃的人中,40% 的人希望學(xué)習(xí)和工作有關(guān)的專業(yè)內(nèi)容和新知識(shí);26% 的人希望參加能夠迅速提高能力的培訓(xùn);13% 的人希望選擇讀研你希望今年的職業(yè)變動(dòng)方向是縱向變動(dòng),希望現(xiàn)在的職位得到提升橫向變動(dòng),希望在不同的職能部門(mén)實(shí)現(xiàn)崗位輪換向組織核心變動(dòng),參與單位重大問(wèn)題的討論與決策希望在行業(yè)內(nèi)換一個(gè)公司,開(kāi)辟更廣闊的發(fā)展空間想改行,從事和自己興趣相符的職業(yè)
究生、MBA、MPA 等可以增加“名分”的充電方式;還有11% 的人選擇學(xué)習(xí)法律、心理咨詢等熱門(mén)專業(yè),希望另起爐灶;剩下的人則希望能參加提高個(gè)人修養(yǎng)、陶冶情操的培訓(xùn)。從調(diào)查來(lái)看,大多數(shù)人都選擇有專業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)技能培訓(xùn),目的是提高自己的專業(yè)、職業(yè)形象。
專家認(rèn)為,25 ~ 32 歲這個(gè)階段是最需要充電的。就本科畢業(yè)生來(lái)說(shuō),25 歲時(shí)已經(jīng)在社會(huì)上闖蕩了三年,面對(duì)企業(yè)給自己的舞臺(tái),他們知道自己缺什么、要什么,迫切需要充電;而30 多歲時(shí)已經(jīng)在企業(yè)里占據(jù)比較高的位置,要去實(shí)現(xiàn)自己事業(yè)上的一堆想法,更需要充電。但充電必須和職業(yè)規(guī)劃一致,盲目充電不僅是金錢(qián)和時(shí)間上的損失,還容易把職業(yè)觀念引入歧路。有一大堆的證書(shū),自己就以為什么都能干,反而不知道自己最擅長(zhǎng)什么了。
有人為了給將來(lái)的發(fā)展增添更多的砝碼,把時(shí)間和金錢(qián)用來(lái)學(xué)習(xí),但也有43% 的人把休閑納入新年的規(guī)劃中,希望能夠處理好家庭、工作與自我的關(guān)系。被調(diào)查者中希望在萬(wàn)物復(fù)蘇的春天休假一周以上的占20%;希望在金秋時(shí)節(jié)出行的也有16%;認(rèn)為最好能在假期帶上孩子一起旅游的有31% 的人;更多的人則選擇最好能在工作空隙休假兩周以上。我國(guó)衛(wèi)生部對(duì)十城市上班族的調(diào)查表明,上班族中處于“亞健康”狀態(tài)的人占48%,越來(lái)越多的人開(kāi)始重視為健康投資,因?yàn)楣ぷ鳠o(wú)非就是為了更好的生活。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,41% 的白領(lǐng)對(duì)2006 年充滿信心,認(rèn)為機(jī)遇將給自己帶來(lái)更大的發(fā)展;30% 的人表示將努力適應(yīng)新環(huán)境,重新進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃;13% 的人認(rèn)為新的一年將面臨一些困難,但有信心克服;小部分的參與者認(rèn)為未來(lái)十分不明了,一切都在等待中,其中1% 的人準(zhǔn)備不抱任何希望,麻木地迎來(lái)新的一年。
最后,用哈佛大學(xué)的一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查作為本文的結(jié)束,他們的調(diào)查結(jié)果是:3% 的人有清晰而長(zhǎng)期的目標(biāo),且25 年來(lái)朝著同一個(gè)方向努力,他們最終幾乎都成為社會(huì)各界的頂尖成功人士;10% 的人有清晰的短期目標(biāo),他們生活狀態(tài)也在穩(wěn)步上升,最終成為行業(yè)中不可或缺的專業(yè)人士;60% 的人目標(biāo)模糊,他們能安穩(wěn)地生活和工作,但沒(méi)什么特別的成績(jī);27% 的人是那些從來(lái)沒(méi)有目標(biāo)的人群,他們都生活在社會(huì)的最底層,常常失業(yè),抱怨社會(huì)。這項(xiàng)調(diào)查與我們的調(diào)查可以反映出同一個(gè)道理:理想和目標(biāo),像分水嶺一樣,輕而易舉地把資質(zhì)相似的人們分為少數(shù)的卓越精英和多數(shù)的平庸之輩。前者主宰了自己的命運(yùn),后者隨波逐流,枉度一生。