編者按:近年來,我國的大大小小的商業銀行,特別是國有商業銀行正循著外發現代化的典型路徑迅跑。在這一充滿艱辛和希望的轉型過程中,政策性銀行是甘做看客,還是激情扮演某種角色?本期的一組文章表明,我國的三大政策性銀行選擇了后者,差別僅僅在于入戲的程度稍有不同。本期所關注的焦點問題是:政策性銀行究竟應該如何進行職能定位?巨大的資本金缺口將以何種途徑得到補充?業務邊界將如何確定?在與商業銀行職能交叉的領域是相互廝殺還是和諧共處?
銀行家2006年6期
1《師道·教研》2024年10期
2《思維與智慧·上半月》2024年11期
3《現代工業經濟和信息化》2024年2期
4《微型小說月報》2024年10期
5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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