任志強(qiáng)的官商生涯

任志強(qiáng)的個(gè)性是總所周知的，他敢于承認(rèn)自己的年薪有700萬(wàn)，敢于說(shuō)自己是官商，也敢于說(shuō)蓋房子要分貧富。

1983年，北京市西城區(qū)政府為實(shí)施舊城改造，利用借來(lái)的20萬(wàn)元成立了華遠(yuǎn)公司。其時(shí)，任志強(qiáng)正在為所在的集體所有制企業(yè)的命運(yùn)發(fā)愁，能說(shuō)會(huì)道的他抓住機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了華遠(yuǎn)首任總經(jīng)理戴曉明，由此進(jìn)入了房地產(chǎn)界，這是他人生一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同時(shí)也是他涉足房地產(chǎn)的一個(gè)契機(jī)。

當(dāng)時(shí)戴曉明向任志強(qiáng)承諾，只要完成一定的利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)的范圍可以不受限制。剛到華遠(yuǎn)，戴曉明讓任志強(qiáng)組織施工改造地安門(mén)商場(chǎng)，這徹底改變了任志強(qiáng)的從業(yè)方向。當(dāng)時(shí)對(duì)房地產(chǎn)還了解甚少的任志強(qiáng)就成了施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)，沒(méi)成想一炮成名，于是涉足房地產(chǎn)的腳步一發(fā)不可收拾。

盡管只在京城內(nèi)的皇街地巷負(fù)責(zé)大量的舊城拆遷改造任務(wù)，但任志強(qiáng)和他的華遠(yuǎn)房地產(chǎn)，仍然一路上攻城掠地，所向披靡。先后開(kāi)發(fā)的拆遷安置用房項(xiàng)目遠(yuǎn)至石景山、大興、豐臺(tái)、昌平和通州。西單商業(yè)區(qū)改造、西單文化廣場(chǎng)建設(shè)等多個(gè)重點(diǎn)工程也由華遠(yuǎn)獨(dú)立承擔(dān)，并出色完成。

華遠(yuǎn)發(fā)展受益于政府，華遠(yuǎn)最輝煌的年代，應(yīng)是九十年代中期前替代政府大刀破斧地進(jìn)行舊城和西單商業(yè)區(qū)改造。

1984年，華威大廈的建設(shè)原本是西城區(qū)政府因1976年唐山、北京大地震時(shí)西單地區(qū)嚴(yán)重破損而進(jìn)行重建的單一計(jì)劃。用部分財(cái)政撥款的方式交由華遠(yuǎn)組織實(shí)施，但政策的變動(dòng)，使項(xiàng)目失去了財(cái)政撥款的支持，轉(zhuǎn)化為商業(yè)性的投資建設(shè)。于是華威大廈成為了華遠(yuǎn)第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，也是北京市區(qū)屬企業(yè)中最早最大的一個(gè)中外合資項(xiàng)目，是第一個(gè)境外銀團(tuán)貸款的項(xiàng)目，第一個(gè)中外聯(lián)合設(shè)計(jì)建設(shè)承包的交鑰匙工程的試點(diǎn)，成為西單地區(qū)改造的起點(diǎn)與標(biāo)志。

由于任志強(qiáng)具有前瞻性的創(chuàng)舉，北京市西城區(qū)政府委托華遠(yuǎn)以企業(yè)運(yùn)作的模式對(duì)西單進(jìn)行改造。1985年，在任志強(qiáng)的倡導(dǎo)和主持之下，西城區(qū)召開(kāi)了戰(zhàn)略研討會(huì)，制定了以華威大廈為龍頭，陸續(xù)實(shí)施華南大廈、廣州大廈工程的決定。在這次的研討會(huì)上，華遠(yuǎn)作為國(guó)有企業(yè)第一次不向國(guó)家要錢(qián)，自主經(jīng)營(yíng)的模式進(jìn)行西單工程的改造。然而很快國(guó)家對(duì)大型建設(shè)項(xiàng)目全部喊停，已經(jīng)拆為平地的西單讓任志強(qiáng)頭疼不已，因?yàn)闊o(wú)法投入項(xiàng)目而引致拆遷戶(hù)的連鎖反應(yīng)一時(shí)成為焦點(diǎn)。

這時(shí)對(duì)房地產(chǎn)還不甚了解的任志強(qiáng)卻精通店鋪的經(jīng)營(yíng)，于是他將拆出來(lái)的空地改為小商品市場(chǎng)，這就是后來(lái)聞名全國(guó)的“百花市場(chǎng)”，這在全國(guó)也是第一個(gè)小商品市場(chǎng)，沒(méi)成想百花市場(chǎng)卻經(jīng)營(yíng)的風(fēng)風(fēng)火火，引得全國(guó)各城市都到百花市場(chǎng)來(lái)取經(jīng)，1990年，還在百花市場(chǎng)舉行了全國(guó)市長(zhǎng)會(huì)議。百花市場(chǎng)的舉辦可謂是一舉多得，既沒(méi)有讓土地閑置，同時(shí)又獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

任志強(qiáng)曾經(jīng)很自豪地說(shuō)，西城區(qū)政府委托華遠(yuǎn)集團(tuán)進(jìn)行全區(qū)的土地一級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。據(jù)西城區(qū)政府介紹，預(yù)計(jì)“十五“期間，西城區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)復(fù)工面積每年將保持220萬(wàn)平方米，竣工300萬(wàn)平方米，基本完成新街口地區(qū)、官園地區(qū)、豐盛地區(qū)、二龍路地區(qū)、南鬧市口地區(qū)的危改任務(wù)，組織德內(nèi)大街、西什庫(kù)大街、草嵐子、府右街、和平門(mén)等成片危舊房改造，完善西單現(xiàn)代化商業(yè)中心區(qū)和金融街建設(shè)等六個(gè)功能街區(qū)的建設(shè)。北京房地產(chǎn)界完全明白，在寸土寸金的西城區(qū)進(jìn)行土地一級(jí)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意味著什么。

在18年的時(shí)間里，任志強(qiáng)帶領(lǐng)華遠(yuǎn)房地產(chǎn)累積開(kāi)發(fā)量達(dá)到300萬(wàn)平方米，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到50余個(gè)，所擁有的資產(chǎn)達(dá)80億元。任志強(qiáng)座倚京都，背靠政府，充分發(fā)揮改革的政策優(yōu)勢(shì)和良好的人際關(guān)系，占盡了天時(shí)、地利、人和，另加上他超常規(guī)的、杰出的個(gè)人才能，使其在政府劃撥用地，政策利用渠道等方方面面，都擁有著無(wú)與倫比的、超出常規(guī)的運(yùn)作能力。

華遠(yuǎn)走的路線可謂兩頭開(kāi)花，要么是建設(shè)大型的獻(xiàn)禮工程，像西單文化廣場(chǎng)，要么是成本低廉的拆遷房和集體住宅。西單文化廣場(chǎng)的改造使任志強(qiáng)成為房地產(chǎn)行業(yè)的“大佬”，當(dāng)時(shí)華南大廈的建設(shè)是北京與上海、廣州聯(lián)合的一次創(chuàng)舉，據(jù)了解，后來(lái)成為國(guó)家總理的朱熔基就多次與任志強(qiáng)會(huì)晤，共議華南大廈的建設(shè)。而任志強(qiáng)依靠在北京的關(guān)系，不斷承接市政工作中的房屋拆遷工程。這是許多開(kāi)發(fā)商可望不可及的肥差，因?yàn)椴疬w房是不用愁銷(xiāo)路的，而且成本極低，房屋的設(shè)計(jì)和質(zhì)量只要不出事就已是功德無(wú)量。

很多人對(duì)華遠(yuǎn)的發(fā)展和任志強(qiáng)的事業(yè)不以為然，任志強(qiáng)也不介意，他說(shuō)過(guò)：“我們傳統(tǒng)就是官商，從80年代國(guó)家批準(zhǔn)成立開(kāi)發(fā)企業(yè)的時(shí)候，管理辦法就明確規(guī)定必須是全民所有制。那時(shí)候土地沒(méi)有出讓?zhuān)允菈艛嘈缘模瑳](méi)有土地出讓?zhuān)恋氐乃惺芤嬷荒苡扇袼兄破髽I(yè)代表政府收取。這里面很明確說(shuō)就是一個(gè)官商。百分之百的全民所有制企業(yè)是唯一的注冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)，非全民所有制的企業(yè)不準(zhǔn)進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。”