用智慧的雙手，駕馭事業(yè)之舟

燕趙大地，人杰地靈。在這片充滿生機的土地上，有一支以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為標(biāo)志的稅務(wù)隊伍，以良好的自身形象，戰(zhàn)斗在各自的工作崗位上，這就是河北省涉縣地稅局，當(dāng)那一面面紅似火焰的錦旗映入你的眼簾，當(dāng)那一張張鑲著金字的獎狀儲入你的大腦之后，涉縣地稅局立刻令你刮目相看。

2004年以來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以孫志峰局長為首的“一班人”的帶領(lǐng)下，該局以“導(dǎo)入理念、建立機制、規(guī)范運作、穩(wěn)步推進”為指導(dǎo)思想，有條不紊地將學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作全面鋪開，并不斷地推向深入，取得了很好效果，各項工作亮點頻現(xiàn)。2005年，圍繞省、市局的統(tǒng)一部署，該局在著力打造扁平、開放的工學(xué)環(huán)境上求突破，積極探索，穩(wěn)步推進，創(chuàng)建優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織，打造一流的學(xué)習(xí)環(huán)境。

構(gòu)筑五大系統(tǒng)，探索工學(xué)新模式

創(chuàng)學(xué)伊始，他們首先創(chuàng)建了“一網(wǎng)、兩欄、三述”為中心的開放式工學(xué)系統(tǒng)。在這種透明的環(huán)境下，干部彼此間的相互交流、相互促進陡然增多，學(xué)習(xí)的熱情也在相互的比較和刺激中進發(fā)。他們通過建立開放式工作學(xué)習(xí)網(wǎng)站，按時間段對干部的工作進行量化，各階段工作進度定期自動通報。由此，相對封閉繁亂的工作一下子做到了透明及井然有序。相互猜疑，出工不出力的不良作風(fēng)得到有效遏止，每個人的德、能、勤、績得以客觀反映，使干部職工在公開自己、了解別人的同時，主動去查找不足和完善提高自己。

在建立團隊學(xué)習(xí)系統(tǒng)方面，他們強化活動，主動幫干部尋找學(xué)習(xí)的樂趣。工作中，該局首先通過科室結(jié)隊、個人結(jié)隊等形式，實現(xiàn)以強帶弱和一幫一活動，以達到共同學(xué)習(xí)，一并進步的良好氛圍。其次，在團隊學(xué)習(xí)中堅持開展不同層次、不同深度的學(xué)習(xí)交流，在最大范圍內(nèi)實現(xiàn)知識共享，建立起良性的互動關(guān)系。2005年以來，該局圍繞“如何在稅收工作中體現(xiàn)黨員先進性”、“如何建立節(jié)約型機關(guān)”等課題，先后多次進行交流懇談，收到較好的效果。此外，為真正將“快樂學(xué)習(xí)，快樂工作”的理念貫穿于工作的始終，有效激發(fā)干部隊伍活力，先后開展了各種豐富多彩的文化體育活動。建立了“工間操”制度，業(yè)余時間成立了讀書沙龍、棋牌社、攝影社、藍球隊、羽毛球隊、乒乓球隊。每個團隊在年初就制訂了全年活動計劃，開展了各種形式的比賽活動。2005年，該局?jǐn)z影社先后赴林州、潞城等兄弟單位進行學(xué)習(xí)交流，以影會友，收獲了友誼，帶回了經(jīng)驗。籃球隊定期與納稅大戶——天津鐵廠、一五O電廠等進行友誼比賽達十余次，從而拉近了稅企關(guān)系，樹立了良好的社會形象。通過以上活動，使整個團隊更加團結(jié)，工作更有激情。

在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面，該局進行大膽探索、嘗試，形成了自己獨特的“四點一線”的加速學(xué)習(xí)系統(tǒng)，通過巧用回憶聯(lián)想法，增強記憶。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，他們組織全局13名業(yè)務(wù)骨干，利用一個月的時間，將所涉及的業(yè)務(wù)知識與實際工作結(jié)合，對有關(guān)聯(lián)的稅收業(yè)務(wù)合并同類項，編成提問式的案例，在授課人員的引導(dǎo)下共同釋疑解難，收到了事半功倍的效果。通過音樂刺激法，讓干部消除對學(xué)習(xí)的緊張厭煩心理，提高學(xué)習(xí)效率。運用故事比喻法，形象化地加強學(xué)習(xí)。提供大量圖文并茂的資料，讓干部看得見、摸得著，降低學(xué)習(xí)的盲目性。他們給干部創(chuàng)造了一個自然、舒適、有色彩的環(huán)境，幫助其克服學(xué)習(xí)上的障礙。

涉縣地稅局還通過拓展學(xué)習(xí)系統(tǒng)，全方位提高干部的整體素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是全面提高干部素質(zhì)的有效途徑。為此，他們在最大限度地保障干部正常學(xué)習(xí)的同時，還針對不同情況，因地制宜地開展各類項目的拓展學(xué)習(xí)。為各類人才提供不同的舞臺，讓其盡情地展示自己的才華，從而挖掘其潛能，有意識地將所學(xué)知識外延，增加了干部學(xué)習(xí)的深度和寬度。

與此同時，該局還建立起激勵機制，使之系統(tǒng)化和制度化。他們以建立詳細完備的學(xué)習(xí)檔案入手，通過檢查學(xué)習(xí)筆記和定期進行考試等手段，給每個干部職工評分，按得分多少計發(fā)獎金。做到一考雙結(jié)合，一獎三掛鉤。即：考試成績與評先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，與崗位交流相結(jié)合；獎金發(fā)放與學(xué)習(xí)考勤掛鉤，與筆記質(zhì)量掛鉤，與考試分?jǐn)?shù)掛鉤。凡是主動進修與稅收業(yè)務(wù)知識相關(guān)的高學(xué)位者，學(xué)費全部報銷，凡報考稅務(wù)師、注冊會計師的，均按通過科目分級給予獎勵；凡在各種業(yè)務(wù)比賽中取得好名次的，給予加倍獎勵。同時，他們把派員外出學(xué)習(xí)與獎勵制度掛鉤，為廣大干部職工營造平等競爭的學(xué)習(xí)機會。先后有130余人次因成績優(yōu)秀而得到外出參觀學(xué)習(xí)的機會，把4名干部送到吉林大學(xué)、天津經(jīng)濟學(xué)院等高等學(xué)府深造。隨之，定期輪崗制、末位淘汰制、競職上崗制相繼出臺，有效激發(fā)了干部職工的學(xué)習(xí)競爭意識，全局上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，極大地推動了全局工作的開展，促進了地稅局的全面建設(shè)。

利用多種形式，構(gòu)建長效新格局

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是一項長期的系統(tǒng)工程，為此，該局從一點一滴做起，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織融入到生活的方方面面，他們從營造氛圍上，大膽創(chuàng)新，為每個樓道制作了圖文并茂且寓意深刻的學(xué)習(xí)提示牌；為每個科室掛上了科室愿景及其成員人生格言牌，在電梯內(nèi)制作了名為“學(xué)緣電梯符”的學(xué)習(xí)提示牌，其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)內(nèi)容要升華、學(xué)習(xí)規(guī)劃要定下，先進理念要引進，工作思路要打開，學(xué)習(xí)不能停下來。這些常看常新的提示，有效激發(fā)了人們的學(xué)習(xí)熱情，這種獨具匠心的構(gòu)思得到專業(yè)人士及省局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織時，他們把創(chuàng)建范圍延伸到社區(qū)，率先在全縣范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)活動。在院內(nèi)安置了健身器材，規(guī)劃出羽毛球場，掛上了勉勵學(xué)習(xí)的標(biāo)牌。開展星級家庭、賢內(nèi)助、廉內(nèi)助等系列評選活動。創(chuàng)造性的在全局干部家屬中公開選拔從事教師、醫(yī)生、技工等崗位的工作人員，成立起“園丁小超市”和“親情工作間”，采取定期或預(yù)約上門的方式進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和解決生活中的實際困難，鄰里關(guān)系進一步融洽，互相幫助、互相學(xué)習(xí)的意識得到進一步加強，地稅大家庭的觀念滲透到每一位干部及家庭子女中。

涉縣地稅局領(lǐng)導(dǎo)深知要想打造一支高素質(zhì)的稅收干部隊伍，其中的文化建設(shè)是不可或缺的。創(chuàng)建長期高效的學(xué)習(xí)型組織更是如此。所以，他們從稅收工作的實際出發(fā)，提煉稅收文化，并把它融會貫通到每個人的工作生活中。地稅人“八字訣”成為人人熟知能諳的座右名。一是“凈”字，其涵義是：要每個稅收干部珍惜國家賦予的神圣權(quán)力，面對金錢美色的誘惑，做到心凈如水，引導(dǎo)干部干千凈凈做事，清清白白做人。二是“靜”字，意喻為干部創(chuàng)造一片安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，幫干部培養(yǎng)一份寧靜的心態(tài)，使其保持一顆平常心，三是敬業(yè)的“敬”，意從提高干部的奉獻思想入手，實行團隊效能的最大化。四是奮進的“進”，意在培育大家團結(jié)奮進的精神。五是蘊藏的“蘊”字，指通過學(xué)習(xí)組織的創(chuàng)建，使干部體會到稅收事業(yè)蘊藏的勃勃生機。六是“運”字，引導(dǎo)干部學(xué)會規(guī)劃未來，有的放矢地實現(xiàn)各個階段的人生目標(biāo)。七是松聲竹韻的“韻”，要求人們應(yīng)虛懷若谷，教育干部把腦海中舊的、不合時宜的觀念、思維統(tǒng)統(tǒng)拋掉，使新的知識進入腦海。八是學(xué)以致用的“用”字，號召人們把所學(xué)知識用于實踐，提高個人的工作水平。“八字訣”的出臺和運用，切切實實地提高了地稅人的整體素質(zhì)，觸動了人們的心靈，提高了人們的覺悟。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，累累碩果壓枝頭

經(jīng)過一年多井然有序的學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動，該局的創(chuàng)建工作取得明顯成果。通過創(chuàng)建活動，幫助班子成員增強了創(chuàng)新意識，民主意識和大局意識，確立了識才用人觀念，為進一步加強班子建設(shè)找到了一個好途徑；通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，改變了大家的觀念，使每個干部職工從內(nèi)心深處感悟到做好工作離不開學(xué)習(xí)，為進一步培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍找到了一個好載體；通過創(chuàng)建活動，找準(zhǔn)了管理工作的切入點，實現(xiàn)了組織的扁平化，系統(tǒng)的開放化，為進一步的創(chuàng)新管理模式找到了一條新路；通過創(chuàng)建活動，改變了干部職工的思維方式，培育了團隊精神，為進一步加強黨建工作、思想政治工作找到了一個好方法；通過創(chuàng)建活動，有效地激發(fā)了每個干部職工的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情。全局上下形成了學(xué)知識、學(xué)技能、思改革、謀發(fā)展的良好環(huán)境。形成了奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。全局工作呈現(xiàn)出進度快、質(zhì)量好、機制順、服務(wù)佳、矛盾少、干勁足的大好局面，人們的精神面貌為之煥然一新，受到社會各界的一致好評。

回顧過去，成績斐然。展望未來，任重道遠。筆者堅信，該局在孫志峰局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局廣大干部職工的共同拼搏下，乘改革、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的浩蕩東風(fēng)，不斷標(biāo)新立異，以求新務(wù)實的扎實作風(fēng)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織推向前進，用自己智慧的雙手，駕馭事業(yè)之舟。