提升我國企業核心競爭力的技術創新戰略新探

摘要：實行知識產權戰略是提升企業核心競爭力的關鍵，技術創新戰略、專利戰略、技術標準戰略、品牌戰略是企業實施知識產權戰略的主要組成部分，其中技術創新戰略是基礎和前提。本文著重就企業技術創新戰略實施中存在的主要問題和采取的幾點戰略和策略進行再思考。

關鍵詞：自主知識產權；核心競爭力；技術創新

中圖分類號：F4 文獻標識碼：A 文章編號：1004-0544(2006)04-0176-04

企業核心競爭力，是指能夠給企業帶來經濟效益的自主知識產權創新能力，是有效整合企業資源(智力、技術、專利、品牌、管理)而形成的支撐企業持續、穩定、健康發展的能力。運用好知識產權戰略是企業提升核心競爭力的關鍵所在。一般認為，企業知識產權戰略包括技術創新戰略、專利戰略、技術標準戰略、品牌戰略四個主要組成部分，其中技術創新戰略是基礎和前提。我國企業當前發展的首要任務就是要開發運用自主知識產權，自主研制和依法取得維系企業市場發展前景的關鍵技術，打造能夠占領國內外市場的主導品牌產品，積極參與技術標準的國際化競爭，實現新的跨越式發展。本文從自主知識產權的角度出發，著重談談技術創新戰略。

一、實施企業技術創新戰略的意義

企業核心競爭力理論的奠基人普拉哈拉德和哈梅爾認為，它是一個組織中的積累性學識，特別是關于協調不同的生產技能和有機結合的多種技術的學識。技術創新是一個技術經濟學概念，它是指一個從新產品或工藝的設想到市場應用的完整過程，包括新設想的產生、研究、開發、商業化生產到擴散這樣一系列的活動。這個定義說明了技術創新是一個科技、經濟一體化的過程，強調了創新主體的最終目的是技術的商業應用和創新產品的市場成功。所以它同提升企業核心競爭力是息息相通的。上世紀末美國企業競爭力有所下降，后來美國實施創新戰略，特別是克林頓總統在任期間著力推行“信息高速公路”計劃，迅速在電子信息、生物工程、新材料等領域掌握了一批關鍵技術，獲得巨大成功。

當前，在全球的RD投人中，美國、日本、歐盟等發達國家占86％。在生物工程、藥物等領域，美國、歐盟擁有95％的專利，包括我國在內的其他國家僅占4～5％。現在，日本、韓國的一些電子企業在不斷打造自己的企業核心競爭力，如在等離子彩電市場，先鋒、日立等企業的技術和產品已逐漸超過了索尼；在手機領域，諾基亞、摩托羅拉共同把持了市場……。隨著日本提出從“技術立國”到“知識產權立國”的方略實施，企業核心競爭力的強弱日顯重要。

技術創新作為一種特殊的創新性實踐活動，可以提高傳統產業的技術競爭能力，改變傳統產業的設計和促進新產品的開發，提高產品的質量，增強市場占有率。技術創新帶來的新產品一旦在市場上獲得成功，企業的生產領域和經營范圍就可以擴大，銷售收入和利潤就會增加，從而大大提高企業的經濟效益。事實證明，技術創新能力的強弱直接反映了企業競爭水平的高低，在經濟全球化的競爭背景下，一個企業技術創新能力是提升企業核心競爭力的重要源泉。

二、我國企業技術創新存在的主要問題

(一)企業創新理念缺乏。由于有些企業沒有認清技術創新與提升企業核心競爭力的辯證關系，對技術創新在提高競爭力中的作用認識不夠，沒有扭轉粗放經營觀念，所以有些企業一般重產品產值數量，輕技術含量；重基本建設，輕技術改造；重技術設備的引進，輕軟件技術的消化吸收和自主知識產權創新。有的甚至認為自主創新風險高、投資大、回報周期長，不如仿制、模仿或者假冒、盜用。如DVD播放機的開發與模仿，結果遭遇到了6C企業的指控，人家訴你專利侵權，賠償不可避免，說明不自主創新開發DVD播放機產品，喊冤也是無用的。

(二)企業科技人才缺乏。勿容置疑，企業中科技人才是技術創新的主體，如果缺乏科技人才，就談不上技術創新。現在企業中缺乏技術創新人才體現在：一是企業缺乏高水平的科技人員和技術帶頭人。很多企業內部沒有足夠的一流科技人才，大量的科技人才集中在政府、研究院所和高等學校，這些機構有的與企業界的聯系與合作不夠緊密，導致企業研發能力不強。二是缺乏高素質的企業家。高素質企業家的主要任務就是善于推動技術創新，善于引進和使用一流的科技人才，使企業競爭能力持續、穩定、健康發展。這種既懂技術，又懂經營管理的復合型企業家人才隊伍在我國很缺乏。

(三)企業原創性發明缺乏。企業以往工作重點主要是跟蹤當前的國際先進水平，習慣做外國人已經做過的工作，因為這樣做成功的把握性大，風險少。由于不重視原創性技術的設計、研究與開發，造成在技術創新的重點領域、重點方向和重點項目的選擇上失當，低水平的研制過多，特別是在許多高、精、尖技術領域缺乏自主創新，缺乏自己的原創性發明。拿計算機和通訊產業來說，因為長期缺乏芯片技術導致信息技術產業的發展受到嚴重制約，只能在產業利潤的低端徘徊，相當長的時間為外國公司貼牌生產，無法參與市場競爭。

(四)企業引進技術吸收、消化和改進能力缺乏。引進國外先進技術，迅速提高企業的技術水平以達到大幅度提高企業競爭力水平是一種策略。但技術引進方式存在問題，一些發達國家引進技術時側重的是專利、許可證和核心技術，而中國的技術引進則是以硬件為主輔之“軟件”成果。同時，企業對外部技術力量的依賴性過大，大多依賴同一個“技術源”，而且反求改進不夠或者說逆向工程研究不夠，這就很難在技術上形成自己的專業特點，很難自主技術改進與創新。

(五)企業中間試驗能力缺乏。中間試驗是科技成果轉化為現實生產力的中間環節。我國科技體制上存在的一個突出特點或弊端就是大量的科學研究與技術開發機構獨立于企業之外，而且高校和科研單位的科技成果大多處于實驗室階段，樣品、展品多，難以在生產中應用，不能形成產品、商品。許多企業自身也缺乏中間試驗的條件和能力，難以開展工業性試驗和工程化開發，使之成為我國企業技術成果轉化為現實生產力的薄弱點和阻隔帶。

(六)企業創業資本和有效的政策法規制度缺乏。技術創新是一個系統工程，需要創業資本和有效的政策法規制度作保障。我國企業的研發經費不足是眾所周知的現象，雖然企業股票上市和債券發行開始成為一種新的融資方式，但由于缺乏規范指導，仍未能有效解決企業特別是高科技企業的創業資本問題。因此，風險投資、政府資助、信貸優惠、政策扶植、法律保障就成為研討的新話題。

三、我國企業技術創新戰略的實施途徑

根據我國企業技術創新存在的缺陷和障礙，急需從戰略的高度，圍繞以下幾個方面謀劃我國企業技術創新戰略，進而構建企業知識產權戰略框架，增強企業核心競爭力，搶占國際競爭的制高點。

(一)圍繞產品、品牌開展技術創新。當前市場競爭的主流是品牌，品牌就是產品質量、技術標準和社會信譽，是國際競爭的“盾牌”。歷史上每次工業革命和技術革命，都伴隨著新的品牌的出現和新的生產力的提高。從蒸汽機到電動機，從電動機到計算機，使人類從手工業生產轉向機器大生產，實現了人類社會生產和社會生活的機械化、電氣化和信息化。實際上，品牌的背后就是技術、專利、標準、人才的支撐。著名的聯想集團之所以能夠比肩國外一流的信息技術產業，正是因為建立和完善了一套自主知識產權的技術創新體系。聯想自主研究開發的應用電腦、功能電腦、因特網電腦、家庭數碼港等一大批優秀的高科技產品，都蘊含著大量自主研發的核心技術成果。如已成為行業標準的RDI主機板一系列EASY技術、電信及信息安全產品(防火墻)網御2000以及Linux的嵌入式系統開發等技術都起到了關鍵的支撐作用。

圍繞產品、品牌開展技術創新可以從下面幾個方面著手：圍繞企業名、優、特產品開發，運用地理標志、歷史名人和名勝古跡的社會效應開展技術創新。應該看到，我國入世后，企業要靠優勢、名牌、特色取勝。如：運用現代生物技術和生產工藝開發我國傳統“中藥”品牌。在處方植物藥、非處方植物藥、保健制藥、中藥食品和化妝品四個方面，研發一批具有自主知識產權的中藥新技術，使之符合國際三效(高效、速效、長效)、三小(劑量小、毒性小、副作用小)、三便(便于貯藏、便于攜帶、便于服用)的標準和現代人的要求。再如：根據人們對健康食品、綠色食品的要求，開展低糖、低咸和食品保鮮技術的創新。圍繞技術組合集成和移植再生開展技術創新。當前企業開發新產品要做到技術上可行、經濟上合理、工程上能實現，很關鍵的策略是技術的系統集成和移植再生。如將光、機、電技術組合集成在一起，就開發出智能機和工業機器人，包括全自動洗衣機、電冰箱等家電產品。將激光技術移植到機械加工制造上，可實現激光打眼、刻槽和切割等。圍繞產品挖潛開展技術創新。主要有連鎖挖潛、差異挖潛、弊端挖潛和功能挖潛4種方式。總之，一種新產品的問世，有的是增加了功能，有的是彌補了不足，有的是縮小了差異，有的是順“藤”摸“瓜”。

(二)圍繞申請與使用專利，開展技術創新。在國際科技競爭中，人們倍加重視的是發明專利。因為發明專利科技含量高，開發難度大，市場獨占壟斷性強，具有較高的技術經濟價值和市場發展前景，能夠代表一個國家或地區的技術創新能力。現在國外在中國申請的專利都是以發明專利為主，而我國的授權專利中發明專利的比重不到8％，從上世紀90年代末開始，已連續幾年中國國內發明專利申請量不如國外在中國的申請量多，可見提高發明專利的比重是我國技術創新中應當給予重視的一個問題。

為此，在實施企業技術創新過程中，我國應：強調基礎研究，為發明專利提供理論支持和新的知識基礎；明確申請專利的意義在于在國內享有獨占制造、使用、銷售和進口的壟斷權利。當代技術在生產上的應用尤以申請專利為前提條件，否則，無法得到法律上的保護與救濟；以專利信息作為企業技術開發和技術選擇決策的重要信息源加以利用。包括注重對專利文獻的利用，可以獲得大量有價值的新思想、新思維、新思路的啟迪，避免決策失誤和重復性、低水平的技術投入。如美籍華人楊致遠先生在做試驗的時候，忽發奇想，覺得如果開發一個系統，把網上的信息收集起來，向網民提供網絡目錄式檢索服務，可能是很有前途的。就是基于這樣一個想法，他建立了雅虎網站，并在短短4年時間內取得了成功，足見信息和創意的重要性；強化專利申請意識，重視知識產權保護。‘辛辛苦苦創造的技術，如果不能有效保護利用，只能是為他人做“嫁衣裳”。美國高新技術企業視知識產權的保護和綜合利用為生命線，不借投入巨大的人力物力。如IBM公司每年申請專利達一千多項；美國微軟公司設有專門的知識產權室，每年花在知識產權上的資金就高達百萬美元以上。以此為鑒，要把創建和保護自主知識產權作為一項重要的專項工作來抓。企業的自主研發成果要及時在國內申請專利，并不失時機地在具有良好市場前景的國家和地區申請專利，形成專利技術系統，建立鞏固的自主知識產權陣地。建立創造發明的激勵制度和政策，加大對發明專利的支持力度和獎勵力度，如設立發明獎、申請專利獎、專利獲準獎、專利實施獎等，以利益機制調動專利發明人和實施人的積極性。

(三)圍繞企業高科技發展，開展技術創新。知識經濟是以高科技產業化為基礎的經濟形態。我國發展高科技要堅持高科技自身發展的同時，力爭用高科技改造量大面廣的傳統產業，提升傳統產業的高科技含量以及技術檔次和技術水平。當前，圍繞高科技發展開展技術創新可以采取以下途徑：鼓勵高科技優勢相對集中的部門，走“產、學、研”的道路。如企業與高校、科研院所合辦實驗室和聯辦高科技企業。從學科的交叉與融合上引進企業高科技人才，研制高科技產品。根據國家高科技產業發展戰略，組織實施和應用轉化國家高科技開發項目。用高科技改造傳統產品和產業結構，實施企業光機電一體化。

(四)圍繞引進技術進行后續改進，開展技術創新。圍繞引進技術，開展一引二學三創造的自主開發。據統計資料表明，在我國技術引進規模和結構中，硬件即成套設備所占的比例一直居高不下，占70-85％；軟件即純技術進口的比例基本上在15％以下。不少引進的技術，要么是即將淘汰的專利和過時設備；要么引進項目吸收消化并加以后續改進的太少，對國外依賴性太大。應當指出，經過20多年的改革開放，我們已經有了相當的技術積累，特別是我國加入WTO后，技術引進應在較高的層次上進行。要重視軟技術的引進，如以圖紙、設計、專利、配方、軟盤為載體的技術引進。企業引進技術的選擇應重點放在產品的關鍵和核心技術項目上。引進技術要能代表世界產業技術的發展方向，具有一定的超前性，能為自主創新起導向推動作用。引進技術要注重集各國之大成，通過吸收消化、國產化、產業化以及后續改進后，提高我國企業的自主創新能力。如電子、生物、轎車、新材料、冶金等技術的引進，要在國際合作的基礎上，采取跟蹤與跟進戰略，不斷改進、提高和發展。

(五)圍繞中間實驗和應用轉化，開展技術創新。所謂中間試驗，是把實驗研究階段的樣品、樣件、樣機、品種等科技成果發展到能實際應用于正式生產所進行的技術活動，它是企業在科研——生產轉化鏈條中的關鍵一環，有人把它稱為是實驗室小試技術成果商品化、產業化轉化的“二次開發”。企業在工業生產或工程建設中為了檢驗設計方案、工藝流程技術是否先進適用，經濟上是否合理、生產上是否協調而進行試驗，目的就是為了發現新技術在設計、工藝等方面存在的缺陷，以進一步改進、開發和完善，向定型生產過渡。企業要把高校、科研院所和自己實驗室研制成功的技術成果推向生產領域，必然會經過中間試驗、工業性試驗、工程化開發這個環節直至形成新產品、新工藝、新材料、發展新產業。

當前我國大多數企業要注重從市場需求和形成新的經濟增長點的要求出發，抓好具有較好產業化前景的實驗室技術成果的工程化開發和系統集成，進一步驗證在標準化生產條件下工程的可行性，技術與工藝的完備性和設備選用匹配的合理性，為形成新產業和經濟規模，開展“二次開發”和技術創新。

(六)圍繞企業信息化，開展技術創新。企業信息化是國民經濟信息化的基礎，是企業積極面對市場激烈競爭、奪取競爭優勢的重要保障，也是企業技術創新的方向指南和重要的信息資源保證，為企業進行技術創新、保持長期發展提供必要條件。

企業信息化革新了企業內部的生產力要素結構，使投入產業資源轉換系統快速變化，不斷增加了柔性適應市場需求結構和消費者結構的控制能力，更能滿足系統目標的實現。信息化對企業的影響是全方位的，從產品、服務、經營管理模式、市場營銷手段等等，這就為企業的技術創新提供了新的壓力與動力。市場是企業技術創新的起點和終點，企業的生存發展是圍繞市場通過不斷技術創新來實現的，信息化建設使得企業及時準確捕捉市場信息、洞悉市場需求，這就為企業抓住市場機遇，成功地進行技術創新創造了良好的條件。

倉業的技術創新不是憑空進行的，而是緊密跟蹤市場信息、圍繞市場需求而展開的。信息化是企業技術創新基礎，并服務于技術創新的全過程。企業應充分利用信息化手段，開發利用信息資源，并貫穿技術創新的各個環節，以保證技術創新的成功。例如，企業信息部門可與各大企業、研究所、高校建立長期性的信息網絡聯系，可以拓寬信息的來源，還可以通過國際互聯網進行檢索，取得國外最新技術及發展趨勢的信息，與中國科技信息進出口公司建立計算機聯網溝通信息，為引進新技術、開發新產品、了解商情動態、發展外向型經濟、開拓國外市場提供有價值的信息源。

圍繞企業信息化進行技術創新，應以信息資源的開發利用為基礎，廣泛收集存在科學技術和社會經濟領域中的市場信息與競爭情報，再結合企業自身的技術特點和資源優勢，對相關的市場信息與情報進行分析研究和市場考證，產生創新思想，作出技術創新決策，規劃創新目標與方向，確定創新的程度，配置相應的人力、資金和組織管理機制，集中力量進行研發工作，盡快完成創新項目的商品化、市場化，并最終完成項目的產業化、規模化。在技術創新的后期，應加強對市場信息的開發與利用，開展營銷技術創新，及時反饋市場信息，以便進一步調整企業的技術創新戰略，使企業的技術創新工作進入良性循環，從而給企業帶來巨大經濟效益。

責任編輯 劉鳳剛

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