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民營企業增強核心競爭力之策

2006-01-01 00:00:00周善喬
群眾 2006年1期

我國民營企業經過改革開放20多年的發展和壯大,已經成為社會主義市場經濟的重要組成部分。據調查,我國99%的企業是中小企業,而其中絕大多數是民營企業。從總體上看,我國民營企業規模不大,實力不強,缺乏可持續發展的能力。有關資料顯示,我國民營企業的平均壽命只有3年左右。筆者認為,民營企業缺乏核心競爭力是其在激烈的市場競爭中不堪一擊的根本原因。因此,形成和增強核心競爭力,是民營企業持續發展的關鍵所在。要抓住這個關鍵,著力增強民營企業的內生能力,充分發揮民營經濟內部企業之間及與外部其他方面的聯動、互動作用和協同效應,并在相關政策的扶持下,推動民營企業從一般水平的數量擴張向更高層次的質量躍升轉變。

回歸核心業務。隨著企業規模的擴大和業績的增長,不少企業選擇了多元化經營戰略。民營企業由于產權清晰,決策靈活,利益驅動效應明顯,當手中有了一定的資本積累,面對強烈的市場誘惑,他們往往會走上多元化經營之路。但在企業核心業務尚未鞏固、壯大并居于絕對優勢的情況下,盲目向非核心業務擴張,往往會使民營企業陷入困境甚至衰敗、破產。“歸核”,就是要求企業把非核心業務分離出去,回歸核心業務。民營企業只有通過實施歸核戰略,放棄沒有發展前景的非核心業務,將有限的資源集中于主營業務或核心主業,進行集約化經營,才能夠較快地提升企業核心競爭力,從而把主業做精、做強、做大。

專注特定領域。即專注于某一領域,致力深度而不是廣度,務求在同行中打響品牌,占據某個市場的最大份額。從資源有效分配和利用的角度看,理應是大企業做大市場,小企業做小市場。民營企業的人力資源、金融資源和市場資源都非常有限,如能找準市場定位,將有限的資源集中于某一領域,把它做精做足,做大做強,做到別人無法替代、無法進入,這樣就可以不戰而勝。民營企業顯然不具有全面的市場競爭優勢,但可以發現市場空間,做小市場,創小品牌,從而贏得競爭。瑞士的很多企業都是專攻一門技術,發展獨特的精尖產品。如BBC公司專攻生產發電設備,蘇爾壽公司專攻船用柴油技術,馬格齒輪公司專攻加工齒輪技術,它們的產品馳名世界。

堅持不斷創新。實踐證明,創新是企業核心競爭力的源泉,是企業發展的動力。民營企業要生存要發展,要在競爭中立于不敗之地,必須擁有一種獨特的產品或提供一種新穎的服務。創新也是核心競爭力強有力的保障,因為創新能夠保證核心競爭力的不斷發展。技術創新是培育核心競爭力的關鍵,尤其是針對核心技術的創新。民營企業由于自身發展的缺陷和其他條件的缺乏,技術創新能力較弱,與大企業相比,處于不利的競爭地位。但民營企業同時也具有大企業所不具備的技術創新優勢,如企業規模小,開展技術創新靈活方便;企業人數少,專業化程度較高,開展技術創新省時快捷;企業管理層次少,凝聚力強,開展技術創新效率較高;企業實力不夠雄厚,開展技術創新的愿望更強,更富于合作精神。據統計,世界上現有150多萬種產品,我國目前僅有40萬種。而在世界現有的150多萬種產品中,有很多是大企業不屑生產的。因此,民營企業并不缺乏機會,只要善于把握機遇,勇于創新,成功的機率還是很高的。創新不只局限于技術創新,不少優秀的民營企業通過技術創新與市場、制度、管理等方面創新的共同驅動提升了核心競爭力。

科學整合資源。從總體上看,我國民營企業規模普遍較小,競爭力較弱。通過企業間技術、資金、管理、市場等資源的重新組合,每個企業都將全部資源集中于自己最有優勢的環節,就能夠實現資源互補,較快地形成核心競爭力,提高規模效益,產生強大的協同優勢。由于產品的特點、行業的性質、企業自身條件等因素各不相同,企業合作形式呈現出多元化特征。從我國民營企業的實際情況看,有以下四種合作形式可供選擇:一是與供應商建立合作伙伴關系;二是與相關企業、科研院所進行技術合作;三是建立與供應商、制造商、經銷商以及最終用戶的價值鏈;四是有選擇地與包括供應商、經銷商、競爭對手在內的有關市場力量建立協作關系。

建設企業文化。從一定意義上說,商品的文化內涵來源于企業文化。民營企業規模較小,實力有限,更需要員工的認同感。民營企業家要身體力行,不斷學習,以人格魅力感動員工,使員工產生認同感和積極性,形成企業的魅力,然后再以企業的魅力感動客戶,感動社會。目前民營企業特別要解決好信用問題,這就需要構建質量文化、品牌文化、誠信文化、學習文化和務實文化。構建質量文化,就要樹立“質量立企”的觀念,堅持以質取勝;構建品牌文化,就要以文化塑造品牌,以品牌體現企業的宗旨、價值與精神;構建誠信文化,就要信守承諾,遵循基本的商業規則;構建學習文化,就要培養整個企業的學習氛圍,教育員工既要學會做事,更要學會做人;構建務實文化,就要從企業資源的實際出發,以腳踏實地的作風,積極穩妥地推進改革和創新。

加大扶持力度。從根本上說,發展民營企業應堅持市場導向原則。政府及其相關部門的主要職能是制定法規和政策,為整個民營企業提供政策指導和服務,以推動民營企業發展。我國民營企業發展尚處于起步階段,一方面,國家要加大政策扶持力度,如增加對民營企業的資金支持,完善法律法規,實施稅收優惠政策,積極推進民營企業信用制度和擔保機構信息化建設;另一方面,要通過政策傾斜,著力培育一批具有核心競爭力的優強民營企業,通過點面結合的方法,加速提升民營企業的核心競爭力,推進整個民營經濟的發展。

(作者單位:中共江蘇省委黨校)

責任編輯:袁 文

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