營銷，以電影之名

營銷人員正通過贊助電影節或電影競賽等方式，將獨立電影這種邊緣藝術變成市場營銷的主戰場。利用消費者的創造力和熱情來提升自己的品牌，將注意力轉移到以顧客為中心，是樹立品牌的一種行之有效的辦法。

“電影競賽就是要讓顧客們參與并在企業品牌的基礎上進行內容創造，從而贏得其他顧客的喜愛。”ARC環球公司首席創意官Bill Rosen稱。該公司因其為凱迪拉克公司代理的業務，贏得了《促銷》雜志的最佳營銷獎。“比照真人秀節目、博客以及其它專為獲得15分鐘名氣的造星類節目的泛濫，獨立電影競賽可定位為‘客戶的夢想實現之所’。”

汽車品牌青睞獨立電影

在北美市場，汽車品牌的市場營銷人員尤其青睞通過贊助電影節或電影競賽的方式，把獨立電影作為市場營銷的一種平臺。例如大眾與Sundance電影節、奧迪與美國電影協會、林肯與Moviefone電影短片節的聯手。

而極具諷刺意味的是，德國寶馬曾通過bmwfilms.com網站將電影開創為一種營銷手段，但現在其發展卻受制于這項營銷策略，部分原因是因為這種方式太流行了，因而成本變得無比昂貴；此外Jim McDowell于4月離職，而其以前管理著bmwfilms.com網站。

凱迪拉克在2005年第一季度舉辦了一個5秒鐘電影短片的競賽活動，這只是他們與電影《酷》的首映式合作營銷計劃的一部分。在這個首映式上，凱迪拉克公司展示了3款新車，能在5秒鐘內時速從零加速到60英里。電視宣傳片鼓動觀眾網上參與，觀看比賽中獲勝的短片，并索取汽車經銷商的信息。最后，凱迪拉克比2004年同期多了43000份意向申請。

2005年12月，本田汽車公司將一部參賽的動畫短片包裝后插播在卡通電視網中的一個非主流的夜間節目Adult Swim里。參賽者將他們的影片（最長5分鐘）提交給AdultSwim.com網站。負責為Adult Swim制作動畫的Williams Street工作室遴選出獲勝的短片，將其放在網站上并制成視頻點播。這有助于強化其Civic轎車的廣告語：“Civic:顛覆你的想法!”

個性、互動—打動年輕人的不二法門

2004年春天，美國奧迪請其贊助對象—美國電影協會挑選了3位新人導演各自驅車遍游全美國，并各拍一部15分鐘的影片。這些影片在7月份被放在網上，并讓顧客投票，最后獲勝者可獲得一輛2006奧迪A3轎車和10000美元獎金。這三部影片都能在11月份的www.audiusa.com/A3網站上觀看到。

福特旗下的林肯水星公司急切地想利用獨立電影這個平臺將其營銷對象延伸至二三十歲的年輕人。這個營銷計劃開始于2004年秋天，當時水星公司試圖通過一部獨立電影來提升其重新設計的mercuryvehiles.com網站的瀏覽量。該網站中有一個名為“好運連連”的二級網頁，是一部為期五周的關于一個搞怪家庭的短片系列。

因為這部系列片，水星公司賣出了500臺SUV旗艦車，而且頭兩周mercuryvehicles.com網站的訪問量便激增至825000，增長了2倍。而現在已經是原來的五倍。在今年六、七月份，水星公司提供100萬張該系列片的DVD，贈送給在亞馬遜網站上購買DVD機的人們，藉希望再賣出500臺汽車。

“這個系列影片肯定花得很值，僅僅花了30秒短片的制作成本，我們卻做了大量的造勢，銷量也很好。”福特汽車的媒介經理Linda Perry·lube說。而在線媒介的成本只相當于制作《人人都愛雷蒙德》里的一些片斷的成本。水星公司計劃以類似的手法來進行下次的新車推介，并將加大對獨立電影這個營銷平臺的投入。

2005年8月份，水星公司簽約成為獨立電影院線的贊助商，該院線包含2929家標志性影院，擁有208塊銀幕和1200萬影迷。水星公司和獨立電影產業界締約的為期兩年的合約，是水星公司體驗式營銷策略的關鍵一環。

當然并不僅僅是汽車公司，英特爾也通過贊助以其品牌冠名的獨立電影競賽活動來推廣其家庭娛樂技術。電信運營商Cigular 無線公司在2005年第一季度也舉行了一場比賽來推廣自己的可視電話。參賽者用可視電話制作一部15秒鐘的電影短片，然后通過多媒體短信業務提交并競爭5000美元的獎金、一部摩托羅拉V551手機以及價值500美元的Cigular禮品卡。