上回書說到雞首、鳳尾何去何從。自有利弊,諸君自當(dāng)各自決斷,套用俗話一句,當(dāng)稱“具體問題、具體分析”。作為職場新人,心中困惑豈止如許?當(dāng)今世界,變化風(fēng)云,卻有一個萬變不離的主旋律——發(fā)展與穩(wěn)定。粗看此言,其乃不假。然細細思量,卻覺疑竇叢生。
咖啡清茶無高下 發(fā)展穩(wěn)定不交融
何謂發(fā)展?乃前進,前進即是走未曾走過之道路,未曾涉足之新天地,其中是窮山惡水、龍?zhí)痘⒀ㄒ只蛱一ㄔ吹兀稍獣裕坑嚯m不才,卻也知曉未知與風(fēng)險兩詞。爾等必會以當(dāng)今資訊發(fā)達、信息充分為由,大大駁斥余的不諱之詞。余卻想試問諸君,浩瀚咨詢猶如煙海,爾等可曾全覽?點滴咨詢?nèi)绾巫糇C諸君判斷英明?信手翻閱職場網(wǎng)站與各類報章,行業(yè)分析與職場點評隨手拈來,諸君如何取信?余雖未曾涉足股市,卻也時時耳聞股評大家口吐蓮花,卻未曾博得老手些許的鼓掌,坊間更是傳言XX大師指點江山,終日忙于渡人之時,自己卻尚未擁有賬號一個,不免大大猜忌能渡己否?此謂余之于發(fā)展之未知與風(fēng)險的隱憂,卻也是一杯濃濃的咖啡與烈酒。
何謂穩(wěn)定?此前大爆國家公務(wù)員資格考試一舉突破歷史最高點,個別崗位招考比率業(yè)已將“百里挑一”換成“千里挑一”的事實足見穩(wěn)定的號召力。斗膽試用另一俗語,也可視之為“穩(wěn)定壓倒一切”。看來上至政府達官,下達眾生百姓,縱橫沙場老叟,橫貫職場新人,對于此言倒也領(lǐng)教深刻。穩(wěn)定,換言即是平淡無奇,波浪不驚,恰似一碗淡淡的清茶與果酒。
茫茫眾生,熙熙攘攘,皆為名來,皆為利往。發(fā)展抑或穩(wěn)定皆是名利場的大學(xué)問。清茶也有名利,咖啡未必可口。誠如眾口難調(diào),茶與咖啡本無高下,全因個人品味而褒貶不一。試若必有一定論,余自覺家庭財力全是大局。家財殷富者卻也可以考慮謀長遠、圖發(fā)展,若是余等草根,穩(wěn)定也是一大幸事。此為發(fā)展與穩(wěn)定的第一重天,發(fā)展即發(fā)展,穩(wěn)定即穩(wěn)定,兩者水火不交融。
咖啡杯中加伴侶發(fā)展之中求穩(wěn)定
兩重天則是另有一片天!發(fā)展亦全非荊棘滿布、藤蔓叢生。諸君不知,現(xiàn)今談發(fā)展總是與創(chuàng)業(yè)型組織掛鉤,似乎唯有小企業(yè)才有發(fā)展,大企業(yè)卻是老態(tài)龍鐘。實則不然。小企業(yè)自然要發(fā)展,大企業(yè)也期望長生不老,此乃人世間普遍心態(tài),企業(yè)自是人有、人享、人治的“三人主義”之產(chǎn)物,自然也是有我輩相等心態(tài)無異。
先言小企業(yè)心態(tài),小企業(yè)亦分為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與細分市場型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)起起伏伏,諸君若無鴻鵠之志或輕裝上陣,亦無長輩支持或股權(quán)激勵,余輩看來,不試也罷。然細分市場型企業(yè)卻大大不同。余曾造訪某以色列醫(yī)療設(shè)備公司,蓋泱泱偌大中國分部,僅五人爾!余自是好奇十分,敢問可是風(fēng)雨飄搖?一問不打緊,著實嚇了一跳,原此公司早已是蜚聲國內(nèi)外。此等意外之言,概莫能免第二輪之請教。為何區(qū)區(qū)小公司,可坐得如此激烈之醫(yī)療設(shè)備市場的寶座?答,無他,唯細分爾。余大驚。原彈丸以色列,員工數(shù)不過百號、年收入不過億萬,舉凡此等,成百上千,卻支撐起強大之以色列經(jīng)濟與工業(yè)。猶太人果然精明了得,似不貪心,圈薄薄一畝三分地,精耕細作,不犯他人分毫,卻也容不得他人進犯。毛主席有云:人不犯我,我不犯人。多年苦心經(jīng)營,自成銅墻鐵壁之不壞金身。此等小企業(yè)何愁無發(fā)展?
然則發(fā)展有余,穩(wěn)定何如?小企業(yè)如扁舟一葉,風(fēng)平浪靜尚可泛舟一游,若恰逢臺風(fēng)呼嘯,自是拋錨入港得緊,遑論出海?此言一出,自知諸君是大大地不解風(fēng)情了。
商場如戰(zhàn)場,自有成敗生死;商海如大海,自有顛簸浮沉。日前偶得一言,假景氣萬分,亦有破產(chǎn)倒閉;假景氣蕭條,亦有大發(fā)利市。語出自一征戰(zhàn)二十余載之老將。余感慨頗多。何謂穩(wěn)定,誠無定論。想堂堂安然,僅一紙訴狀,便轟然無物。尚殃及為虎作倀之安達信,惜一代宗師,首開現(xiàn)代財務(wù)審計先河,內(nèi)外交困,短短數(shù)月,便香消玉隕。余自出道日,便心儀已久,目睹此景,唏噓感嘆之余,實無長治久安之非分想。此為第一境。
經(jīng)營有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。此言不假。一朝入商海,終生伴起伏。余出自ERP業(yè),深知原有諸多英雄豪杰,其中一金發(fā)白面者,名為四班。此君出道甚早,專攻中小企業(yè)。多年征戰(zhàn),早已疲憊不堪,廉頗老矣!論理當(dāng)斬。然近十余年,英雄榜上涂涂抹抹,此君卻始終屹立,何故?蓋“價值”二字作祟。老多客戶、老好口碑、老棒人才、老而不死矣,頗有坐化成精之勢。古語有云:女大不中留。早過青春之時,卻有半老豐韻。雖不能傾國傾城,卻也擁護者眾。財力耗竭之際,自有大英雄出手,英雄惜英雄。此君一度改換門庭,現(xiàn)今大名思博。諸君若有此等福分,入四班流,縱有風(fēng)云變幻,何愁不能永立浪尖?此為第二境。
此等公司決是出身布衣之徒之修身、齊家、治國、平天下之坦途。余亦自知此等小企業(yè)非可俯首拾得,自是建議諸君細細留意,一朝得手,便是救命稻草般抓住不放,不到羽翼豐滿日,決不脫手!兩重天之境界乃發(fā)展中求穩(wěn)定,仍是咖啡,只是方糖一塊、伴侶一包,撇去了一抹苦味,平添了一道微甜。
清茶杯中加鮮奶穩(wěn)定之中求發(fā)展
余之登峰之見,即為三重天,乃穩(wěn)定中求發(fā)展。爾等必聞五百強,何謂五百強,即穩(wěn)定之穩(wěn)定,龐大之龐大。時至今日,舉凡穩(wěn)定之穩(wěn)定,余等心中,概莫視之為五百強,管他福布斯年年歲歲月月日日喋喋作甚?
榮登福布斯英雄榜之各路豪杰固然穩(wěn)定萬分,但也不是概無風(fēng)險。時有好事之徒細細數(shù)落諸多梁山好漢之進進出出,驚嘆原泰坦尼克事件在商界也是出鏡頻繁。話雖如此,有得萬噸油輪出海總是幸事。遙想當(dāng)年,鄧公在世時,余僅弱冠無幾,談不上羽扇綸巾,卻也雄姿英發(fā),比不得今日的膀闊腰圓、衣冠楚楚。少不經(jīng)事時,未曾聞得“職業(yè)生涯”之真經(jīng),未曾守得頗為不易的外企真身,匆匆然為網(wǎng)絡(luò)泡沫而去,原指望成為“那廝大渴(納斯達克)”一族,卻落得遍體鱗傷,進退兩難之境地,苦苦維持,終得以成功上岸,卻濕漉漉地看著其他未曾變節(jié)的同仁們早已絕塵而去了。余輩是華人,有得如此甘美的立頓紅茶,雖是時舶來,且又袋裝,畢竟不是農(nóng)業(yè)時代,無謂流連于鄉(xiāng)間的手工清茶,此為第一境。
況惜那廝們早已平定天下,故多為肥胖身,走不得快步。諸君可以攜手一程,輕松得緊。雖難有驚人之舉,假以時日,還是有平步青云日。更有甚者,倘狐假虎威,自是順風(fēng)順?biāo)灰切嗄荆偸怯谐晒绕鹦∑髽I(yè)中的艱難時日,何等暇逸!無論樹蔭澤被抑或諸君英武,點滴業(yè)績,功皆歸于爾等,何等上算!比不得兩重天時長伴公司左右,一朝入得聚義廳,朝朝入得聚義廳。此言略有偏頗,卻也不算過分。職場看人無非兩樣,出道時以門第論,出道后以背景論。門第即為教育環(huán)境,背景即為雇主檔次。現(xiàn)今職場如此浮躁,僅憑一紙曾經(jīng)之大英雄惠賜之工作合約即可安穩(wěn)數(shù)年無憂。故五百強確為上選,且進退自如,進可轄其勢,或埋頭苦干、飛黃騰達,或頻送秋波、委身再嫁;退可高山仰止、自立門戶,或安全第一、茍且一生。且英雄出手必豪爽:時逢假期,必有加息(薪水或獎金);若遇年終,包機一行;底薪之余,常有其余。此等好處,雖不如以往如許,諸英雄們卻還古風(fēng)尤存。
按理既有此等好處,理應(yīng)踏破門檻。惜其門檻不低,非人人可踏之。故此好去處,多為門第良好者得。余寄語諸君,若自知實力不濟,投其關(guān)聯(lián)企業(yè)之關(guān)聯(lián)崗位,待經(jīng)驗成熟時,敘同門情誼,謀登堂入室之機亦是圍魏救趙之舉。此處境界恰是清茶一杯,無非添了新鮮奶,時尚人等曰奶茶,沁心怡情之余,自是享受之時。此為三重天!
書說至此,諸君若問,現(xiàn)今世界,精彩變化。我等初出茅廬,一不能禁遍嘗各種甘苦滋味之誘惑;二不能擋匱乏經(jīng)驗而路遇不甚理想之異心,終日里總有此山望著那山高之心思,又該如何泰然處之?且聽下回分解。