收獲的豈止是４００元錢

“合作社是咱們的家呀，走遍山村合作忙，父老鄉親來攜手，合作道路多寬廣，富裕和諧是目標，鄉村充滿新希望……”前年６月３０日上午，重慶綦江縣石角鎮豐巖村一農家院壩，傳來一陣歌聲。雖然調子有些不合，唱得也不整齊，但歌聲充滿激情。在《合作社是咱們的家》的社歌聲中，這個“民辦民管民受益”的農民自助合作經濟組織——豐巖綜合經濟合作社破殼而出。

“歪”種子、高價格……小生產面對千變萬化的大市場，單打獨斗的鄉親們更多的是無奈

說起豐巖合作社這個“新生兒”，４８歲的理事會主任劉萬倫有說不完的話。

“一家一戶時，我們經常吃市場的虧。”劉萬倫說，５年前，他從石角場鎮上買回１．５公斤包谷種子，攤販說是優良品種，產量大，結籽多，顆粒飽滿。劉萬倫滿懷希望地春種、夏管，辛苦了大半年。到了秋收時節，高高的苞谷桿上稀疏地結著幾個苞谷，掰開外衣，里面是“癩子的腦殼——沒得好多搞頭”。這一季下來，劉萬倫包谷減產八成。吃了虧的劉萬倫想找攤販理論，可攤販“連影子都不見了”。

“我所在的村就有７０多家農戶像劉萬倫一樣，遭受了劣質包谷種的坑害，總計下來，全村減收糧食５萬多公斤。”豐巖村五組組長左天法說。

除了遇到“歪”種子，鄉親們在購買化肥、農藥等農用物資時，也常常受中間商層層盤剝，最后買到手時，價格也比市場的正規價高出了１０％左右。一年下來，每畝地就得多承擔少則幾十元，多則一二百元的生產成本。

既然作為“弱者”的單個農戶很難與市場抗衡，那就應該把農民組織起來，走新型合作化道路——豐巖綜合經濟合作社就這樣應時而生

吃了那么多的“啞巴虧”，讓劉萬倫萌發了一個念頭：能不能把相對弱小的鄉親們聯合起來，共同抵御市場風險？

讓念頭變成現實的，是一次偶然的閱讀。劉萬倫有讀書看報的習慣，２００４年４月，他在《中國改革》雜志“農村版”上，看到了“晏陽初鄉村建設學院”有一則招生簡章。簡章里對參加者的要求是，有志于農村發展致富、改變農村貧窮落后面貌的人。

這份簡章讓他如獲至寶，先前的念頭一下子被激活了。

他把報名表剪下來，抱著試一試的心態填好后寄了出去。不久，學院通知他去北京上課。劉萬倫想都沒想，借起錢就走。

剛開始，劉萬倫對學校很有些不解，因為這個學校有個奇怪的規定：農民讀書免費吃住，但是你要是只讀三兩天就走，那就得付錢，能住下來學習，反而不要錢。

劉萬倫清楚地記得第一堂課是一位專家講的中央１號文件，他結合農村實際把枯燥的文件講得深入淺出。就是這一課，深深打動了劉萬倫，他決心留下來好好學習。

他至今還記得學院院長、中國農村問題著名學者溫鐵軍的一番話：實行家庭聯產承包制２０多年來，農村發展進入了一個新的階段，在面對市場化進程不斷推進的今天，單個的農戶已很難與市場抗衡，已成為市場條件下的“弱者”。怎么辦，一個可行的辦法就是把農民組織起來，走新型的合作化道路。

“溫院長算是講到我的心坎上了。”劉萬倫說，“我的心頭一下子亮堂起來，我決心在豐巖成為第一個‘吃螃蟹’的人。”

半個月后，劉萬倫回到了豐巖，他按照學院教的方法，在當地村民中開展宣傳。

他首先找到一些思想解放、有一定認識能力和文化水平的人，通過擺龍門陣的形式，給他們講建立合作社的好處以及自己的設想。想不到幾天下來，就有近１０個村民贊同了他的主張。這給了劉萬倫很大的信心，他又發動這些骨干四處宣傳。

經過一個多月的動員和籌備，２００４年６月３０日，“豐巖綜合經濟合作社”在合唱聲中正式成立了。

成立的當天，３６戶申請入社家庭的代表在登記表冊上鄭重地按下了手印。然后，他們討論了合作社的《章程》，并按照《章程》的規定選出了５名理事、３名監事，并制定了嚴格的財務管理等規章制度，劉萬倫被選為理事會主任。

賺了４００元錢帶給鄉親們不小的喜悅，但收獲的豈止是４００元……

２００４年８月３１日，在當地政府和農經部門的支持下，豐巖綜合經濟合作社在工商局順利注冊為股份合作制企業。

走過一年多的路，到２００５年底，這個合作社已吸納社員１４０余戶，除本村外，還吸收了其他村鎮的農民，其中還包括劉萬倫在內的８名黨員。入社村民中，參股股東已有９０余戶，入股股金２．７萬元。到２００５年１２月，合作社贏利４００元。

雖然贏利不大，但這個農村合作經濟組織帶給我們的絕不是區區的４００元錢，它給了我們很大的啟示。

啟示一：豐巖合作社按照市場化運作，不僅提高了農民的市場主體地位，而且很好地解決了家庭經營“小生產”和“大市場”的矛盾。

合作社按照“加入自愿，退出自由，民主管理，盈余返回”的原則，是一個完全的互助互利的經濟組織，每位社員入社時需繳納１０元錢入會費，如果繳納股金，每股１００元，年底可參與分紅。這樣，弱勢的村民們就結成了一個利益共同體，人人都發自內心地關心合作社的發展。

聯合起來的農民，從一家一戶分散進入市場購買生產資料，變為整體進入市場，通過“統購統銷”等方式，鍛煉和提高了農民在市場中的交易、談判等能力。不少村民都說，不管是會員還是非會員，他們都愿意在豐巖合作社購貨，價格便宜，從來沒遇到過“歪”貨。目前，合作社已跟當地最大的一家農資公司簽訂了２００多噸肥料的銷售協議。

啟示二：豐巖合作社除了發展經濟，還加強農民自身教育，直接服務農民、教育農民，提高農民素質。

為實現自我教育，豐巖合作社辦起了圖書館，現已有農業科技類書籍４００多冊，會員、非會員都可以免費借閱。２００５年１０月中旬，合作社還搞了一次集中培訓。來自中國人民大學及重慶的專家學者，為１００多名社員和１０多名來自外地的農民講授了農村金融以及種養方面的知識和技術。

今年，合作社打算建一個便民服務小組，把具有維修家電、家具、農具技術的人員組織起來，常年開展上門便民服務。除此以外，他們還準備采購樂器，組建一個田間文藝宣傳隊，為村民們帶去歡樂。

啟示三：豐巖合作社實實在在惠民，對村民具有很強的吸引力，對于推進村制改革有著標本性的意義。

“我為人人，人人為我。”在合作社辦公室和銷售門市的墻壁上，到處都有這樣的標語。以往通過行政村要求村民做的事往往做不了，而合作社一提出來社員就自愿做了，政府沒錢投入的事，社員不用動員就自己掏錢干了。

去年，附近一所學校修建圍墻后，孩子們上學得多繞１０多分鐘的路程，有的甚至涉水過河。為此，合作社通過決定，由社員們集資６０００元，新修了一條江邊利民路。２００４年年終，合作社就對１０多戶社員家庭中８０歲以上老人、軍屬和五保戶、特困戶進行了慰問，并送了年貨。平時，社員的家庭成員有人得了重病，合作社在盡可能的情況下，也要給予一定的扶助。

豐巖村村民劉年忠長年在外打工，２００５年上半年偶然回家時，聽村民說起了合作社的事兒。通過與劉萬倫的交流，他加入了合作社。他說，是合作社的民主氛圍吸引了他。

雖然豐巖合作社目前還很弱小，但它畢竟代表著中國農村經濟發展的一個方向，我們充滿希望地看到，星星之火，必將燎原！