警惕副職的“負(fù)效應(yīng)”

時(shí)下，一些機(jī)關(guān)和單位副職過多甚至過濫，已成為一大“特色”。有的副職多達(dá)幾人甚至十幾人，有些小單位的黨組成員，竟有七八人之多。副職過多，不僅影響機(jī)關(guān)效率，增加行政成本，浪費(fèi)納稅人和社會(huì)的財(cái)富，而且極易給班子造成“負(fù)效應(yīng)”。

一是爭(zhēng)權(quán)。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，如果副職過多，意味著領(lǐng)導(dǎo)分管的事兒就少，權(quán)力相對(duì)就小，而導(dǎo)致爭(zhēng)權(quán)就更厲害。個(gè)別心術(shù)不正的副職，當(dāng)面說好話，背后說鬼話，想方設(shè)法哄抬自己，大有擺擂臺(tái)、爭(zhēng)權(quán)力之勢(shì)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部怎能安寧？

二是爭(zhēng)利。突出地表現(xiàn)在對(duì)待車子、票子、房子等問題上，一些副職毫無顧忌、想法設(shè)法向組織伸手。組織為了擺平，便增加“括號(hào)副職”（享受正職待遇）?！袄ㄌ?hào)副職”增加，爭(zhēng)“三子”的問題更加突出。

三是爭(zhēng)名。副職一多，就講究排名。因?yàn)榕琶鸵馕吨匚坏母叩秃蜋?quán)力的大小。副職一多，會(huì)議坐主席臺(tái)的就多，會(huì)議發(fā)言就多，會(huì)議時(shí)間就長(zhǎng)，記者的鏡頭就忙。如果眾多副職見名就搶，班長(zhǎng)難以協(xié)調(diào)，還能指望這樣的團(tuán)隊(duì)干什么大事？