中國應(yīng)在大幅提高人民幣匯率靈活性之前果斷開放資本項(xiàng)目。QFII必須松動(dòng),與此同時(shí),QDII不應(yīng)再拖
國家外匯管理局資本項(xiàng)目司司長(zhǎng)鄒林日前透露,在促使國際收支平衡、放開資本項(xiàng)目?jī)稉Q的背景下,QFII(合格境外機(jī)構(gòu)投資者)與QDII(合格境外機(jī)構(gòu)投資者)政策將有所松動(dòng),目的是促進(jìn)跨境資金“進(jìn)出自由”。以我之見,如果上述政策可以使跨境資金獲得真正的“進(jìn)出自由”,而非裝飾點(diǎn)綴的“自由”,則必將對(duì)人民幣匯率機(jī)制改革及啟動(dòng)內(nèi)需有極大的幫助。
亞洲金融危機(jī)后,就如何處理資本項(xiàng)目開放以及匯率制度與資本項(xiàng)目進(jìn)出之間的關(guān)系,政策執(zhí)行者與學(xué)者都有很多反思。主流意見是,提高匯率靈活性應(yīng)在資本項(xiàng)目大幅開放之前,否則,熱錢的流入會(huì)極大地增加新興市場(chǎng)國家政策執(zhí)行者宏觀調(diào)控的困難。國際貨幣基金組織曾發(fā)表一篇具有代表性的論文,題為“不能把馬車放在馬之前”。其中,“馬車”指的是資本項(xiàng)目開放的實(shí)質(zhì)性舉措,“馬”是匯率靈活性的比喻。論文以亞洲金融危機(jī)中受沖擊較大的國家為例,論證了在匯率僵硬的大環(huán)境下匆忙開放資本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性。
根據(jù)這篇論文,中國應(yīng)在資本項(xiàng)目開放上采取謹(jǐn)慎態(tài)度,而在增加人民幣匯率靈活性方面要加快步伐。
然而,今天的中國與20世紀(jì)90年代的亞洲有很大的區(qū)別。在亞洲金融危機(jī)前,亞洲不少國家經(jīng)濟(jì)明顯過熱,中央銀行對(duì)固定匯率制度的堅(jiān)持以及利差的存在,又使得外匯投機(jī)者在借貸美元存本幣上有利可圖。中國與昔日東亞諸國最大的區(qū)別在于,中國已成為一個(gè)資本輸出國,而東亞大多數(shù)國家與地區(qū)(尤以韓國、泰國、印尼、馬來西亞為甚)則極度依賴于短期資本對(duì)國內(nèi)投資和消費(fèi)的支持。
1996年,泰國的經(jīng)常項(xiàng)目逆差高達(dá)GDP的8%;換句話說,相當(dāng)于GDP的8%的投資來自熱錢。我們可以設(shè)想一下,即使泰國國內(nèi)基本面不好,如果泰國沒有這么大的經(jīng)常項(xiàng)目逆差,國際金融大鱷會(huì)狙擊泰國中央銀行和泰銖嗎?我認(rèn)為不會(huì)。在經(jīng)過金融危機(jī)洗禮后的亞洲,國內(nèi)儲(chǔ)蓄大幅增加,沒有一個(gè)國家有經(jīng)常項(xiàng)目逆差。雖然亞洲貨幣普遍被低估,卻沒有一個(gè)國家受熱錢困擾。
最明顯的例子莫過于馬來西亞。馬來西亞林吉特基本鎖定美元,這兩年,即使多數(shù)人認(rèn)為林吉特是最超值的貨幣之一,大馬股市卻一直低迷。其實(shí),大馬的例子反映了一個(gè)樸素的道理:如果本國投資者不看好國內(nèi)上市公司,國際投資者為什么要以貨幣被低估為主要依據(jù)進(jìn)入股市呢?
目前,中國經(jīng)濟(jì)最迫切的難題是啟動(dòng)私人消費(fèi)及投資,降低過高的儲(chǔ)蓄率。在啟動(dòng)內(nèi)需的過程中,金融不健全已成為最大的瓶頸。一方面,存款增加速度大大高于貸款速度,造成銀行系統(tǒng)浸水,存貸比一直下降;另一方面,民營企業(yè)融資困難。據(jù)花旗銀行經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì),中國地下金融規(guī)模已達(dá)2萬億人民幣,“灰色銀行”的貸款年利率高達(dá)15%-17%。增加人民幣匯率靈活性當(dāng)然有必要,但在外匯儲(chǔ)備逼近1萬億美元時(shí),人民幣匯率逐漸升值(在不降低本國利率的同時(shí))會(huì)導(dǎo)致外匯儲(chǔ)備縮水,中國的財(cái)富損失不可低估。
而且,即便中國承受了這么大的儲(chǔ)備縮水,外界依然認(rèn)為人民幣匯率調(diào)整的幅度是小打小鬧。因此,一方面,人民幣匯率形成機(jī)制采取大手筆舉措迫在眉睫;另一方面,當(dāng)中國企業(yè)及銀行在匯率避險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)管理上還處于摸索階段時(shí),人民幣匯率波動(dòng)過大又是一個(gè)不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。這樣,如何避免消極地增加外匯儲(chǔ)備,就成了主要矛盾。
如何解決這一矛盾?在我看來,QFII必須松動(dòng)。道理很簡(jiǎn)單,現(xiàn)行的QFII限制太多,對(duì)大多數(shù)國外投資者只是“雞肋”。與此同時(shí),QDII不應(yīng)再拖。中國外匯儲(chǔ)備過多的主要原因不是人民幣幣值被低估,而是國內(nèi)儲(chǔ)蓄率太高。但是,在退休、教育、醫(yī)療等諸多問題沒有根本改變時(shí),老百姓不會(huì)大膽地降低儲(chǔ)蓄率。因此,增加投資渠道不失為給人民幣升值減壓,避免外匯儲(chǔ)備直線上升的最好辦法。
從這一角度出發(fā),中國在處理“馬車”與“馬”的關(guān)系時(shí),恰恰有必要在一定的程度上把“馬車”放在“馬”之前,讓“馬車”來拉“馬”——假如不果斷地放開資本項(xiàng)目,人民幣在多大程度被低估,是一個(gè)無法回答的問題。
進(jìn)而言之,隨著中國國力的增加,中國企業(yè)走向國際已成為不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)。既然中國已是資本輸出國,在輸出過程中,國家行為就有必要逐漸被企業(yè)、個(gè)人的商業(yè)行為所替代。QDII的意義就在于它是這個(gè)轉(zhuǎn)化的必要手段,所以應(yīng)盡早出臺(tái),且最好超出象征性層面——因?yàn)槿绻鸔DII只由一兩家國家認(rèn)可的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)區(qū)幾十億美元的投資,中國就免不了繼續(xù)承受外匯儲(chǔ)備縮水,外加為國際貿(mào)易保護(hù)主義“背黑鍋”。
作者為英國經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)中國咨詢總監(jiān),曾在多家外資銀行擔(dān)任經(jīng)濟(jì)學(xué)家和貨幣債券策略師