報刊文化力及其增值特征

按照文化體制改革的精神，一般性的報刊社均要逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)。轉(zhuǎn)制后的報刊社要發(fā)展新聞出版生產(chǎn)力，提高報刊經(jīng)營績效，就必須重視發(fā)揮報刊文化力的作用，懂得運用報刊文化力來創(chuàng)建報刊品牌，提高報刊經(jīng)營水平。

報刊文化力是區(qū)別于報刊社物質(zhì)生產(chǎn)力的一種精神生產(chǎn)力，一種柔性生產(chǎn)力，又同報刊社物質(zhì)生產(chǎn)力一起，構(gòu)成報刊社生產(chǎn)力的整體功效。它以導(dǎo)向、價值、理念、魅力、創(chuàng)意、風(fēng)格等柔性要素形態(tài)出現(xiàn)，賦予報刊產(chǎn)品以文化內(nèi)涵，賦予經(jīng)營方式、管理風(fēng)格、人際關(guān)系以文化品位。它使報刊社內(nèi)部形成凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、紐帶力和輻射力等，促進報刊社經(jīng)營質(zhì)量的提高，管理成本的降低，競爭力的增強以及可持續(xù)發(fā)展。作為一種文化載體，報刊文化力呈現(xiàn)為一種教化功能，對員工產(chǎn)生一種價值認同與灌輸效應(yīng)，形成特定的價值氛圍。

報刊文化力表現(xiàn)為價值理念、經(jīng)營宗旨、管理風(fēng)格、品牌效應(yīng)、創(chuàng)新意識等五大要素。價值理念作為報刊社的精神導(dǎo)向，構(gòu)成報刊文化力的核心內(nèi)容，是報刊社向心力之本；經(jīng)營宗旨是報刊社的目標(biāo)導(dǎo)向，即報刊社經(jīng)營方式的價值宗旨，是報刊社價值理念在經(jīng)營范疇內(nèi)的集中體現(xiàn)；創(chuàng)新意識是報刊社經(jīng)營之魂和競爭力之源管理風(fēng)格，是指尊重人的價值理念，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系氛圍，滿足員工作為社會人對報刊社有組織歸屬感的追求；品牌效應(yīng)則是報刊社的無形資產(chǎn)，是報刊社長期為社會服務(wù)的品牌理念的積累，即優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化認同與積累，構(gòu)成為報刊社外向拓展的有效途徑和工具。

在這一格局中，社長、總編以及經(jīng)營管理者的人格魅力是核心。報刊文化力可以通過正式組織程序和制度條文進行構(gòu)建，依托于待定的核心精神要素。在這方面，社長、總編輯以及經(jīng)營管理者的理念、價值觀、管理風(fēng)格、人格魅力起決定性作用，通過他們的榜樣行為，營造一種文化氛圍，從而增殖企業(yè)文化力。

報刊文化力是強勢報刊社再造新優(yōu)勢的創(chuàng)新資源，更是弱勢報刊社開拓新強勢的啟動杠桿。報刊社的顯性物質(zhì)資源，在報刊社的投入與產(chǎn)出過程中，只是等價轉(zhuǎn)換的過程，它的價值被等價地轉(zhuǎn)移到報刊產(chǎn)品的價值和使用價值中去了，不存在增值的問題。報刊文化力這種隱性人文資源，不僅可以駕馭報刊社顯性物質(zhì)資源，而且可以實現(xiàn)價值的創(chuàng)造，實現(xiàn)價值的增值。報刊文化力有四種增值特征：

1．創(chuàng)造性增值特征

報刊社的出版物質(zhì)資源，在報刊出版生產(chǎn)經(jīng)營運作中，只是等價地完成價值轉(zhuǎn)換，它不可能實現(xiàn)新的增值。而凝結(jié)于新聞出版人身心之上的文化力(包括員工的精神力、知識力、智慧力、創(chuàng)造力)，則是報刊社投入與產(chǎn)出過程中，創(chuàng)造性增值的力量源泉。它能創(chuàng)造出新的價值和使用價值。弱勢報刊社完全可能因其昂揚奮進的企業(yè)文化的勃興與成熟，而健步躍升入強勢報刊社行列；而曾經(jīng)紅紅火火的報刊社，也可能因其放松企業(yè)文化創(chuàng)新，而日漸衰落沉淪。這是市場競爭的嚴酷現(xiàn)實。

2．反復(fù)性增值特征

報刊社顯性物質(zhì)在一次性完整投入與產(chǎn)出過程中，就被等價消損掉了，完成了它自身價值的等價轉(zhuǎn)換。報刊文化力則不僅能在這一次投入與產(chǎn)出過程中，實現(xiàn)創(chuàng)造性增值，而且還可以在下一次、下幾次、乃至許許多多次繼續(xù)置于投入與產(chǎn)出過程，完成創(chuàng)造性增值。它絕不會因其一次次被使用，而減少創(chuàng)造性增值的功能，反倒有可能被磨礪得更加強悍。弱勢報刊社往往在資金、技術(shù)、設(shè)備、報刊產(chǎn)品等等看得見摸得著的方面處于嚴重劣勢，但如果把報刊社的工作，腳踏實地定位于“沖出重圍、殺出生路”的拼搏文化精神上來，群策群力，就有可能走出困境，迎來曙光。

3．傳遞性增值特征

報刊文化力可以在報刊社內(nèi)部人際之間傳遞，還可以在社與社之間傳遞，也可以在報刊社行業(yè)、報刊社與社區(qū)之間傳遞。發(fā)送報刊文化力的一方，絕不會因其發(fā)送出了自身的文化力而減弱了創(chuàng)造性增值活動力，反倒有可能進一步激發(fā)出了自身的更強的創(chuàng)新能力。同時，接受報刊文化力的一方，也可能因其輸入了報刊文化力，增強了創(chuàng)新能力。這種報刊文化力的傳遞性增值特征，為一切弱勢報刊社，廣吸博納社內(nèi)外文化力，凝聚民心，激揚民意，啟迪民智，提供了用最小成本取得最佳效益的一條捷徑。

4．整體人格性增值特征

借助于報刊文化的導(dǎo)向功能、凝聚功能、開發(fā)功能、規(guī)范功能、控制功能，使得報刊社內(nèi)部的思想、文化、心理、情感管理，變得有序化、優(yōu)良化，最終凝聚的報刊文化要素日益增多，進人角色化、人格化、哲學(xué)化。從報刊社具體的新聞出版人，升華為報刊文化象征性經(jīng)理人，就會使報刊文化力變成整體性統(tǒng)一性的報刊文化大合力，實現(xiàn)報刊社的創(chuàng)造性增值壯舉。盡管這不能一蹴而就，它卻展示出企業(yè)文化力“水滴石穿”的“硬功夫”。