要加強項目黨建工作

周天蘭

近年來，隨著我國經濟體制改革的不斷深化，在建筑施工領域，項目法管理已成為普遍的工程管理模式，成為建筑施工企業各項管理的基礎。項目部既是企業形象的窗口，也是企業獲利的源頭，更是企業黨建工作的載體。因此，如何加強項目黨建工作，充分發揮黨建思想政治工作的優勢，培養高素質的職工隊伍，促進項目管理，提高企業經濟效益，便成為施工企業黨建工作的重要課題。

但是，在項目黨建工作的實踐中，有些項目領導和職工群眾對項目黨建的重要性和作用存在著一些模糊認識，認為項目部是純生產性的組織，只要干好活，多贏利就行了，黨組織有沒有關系不大；項目部的生產一般都是工期短、任務重，擔心搞其他活動會影響生產；在項目黨組織負責人中也存在職責不到位的現象。如有的黨政一肩挑的書記，沒有盡到“一崗雙責”，使黨內職務徒有虛名。書記一般都兼行政副職，部分書記把大多數精力都放在生產上，抓黨建的重視程度和力度不夠。思想上的不到位必然導致工作上的不到位。由于這些模糊認識的存在，使項目黨建在實踐中出現了地位和作用的發揮不到位、不理想的現象。應該看到，加強項目黨建工作既是企業黨建的基礎，也是強化企業管理、促進施工生產、增強企業實力、謀求更大發展的需要。項目黨組織在保證黨的路線方針政策在項目的貫徹執行，發揮思想政治工作的優勢，充分調動全體員工的積極性，保證安全、質量、工期、效益等各項目標的實現，推進企業跨越式發展中有著重要的不可替代的作用。

因此，必須高度重視，認真搞好項目黨建工作。

要堅持“三個同時”的原則。即組建項目生產組織的同時建立項目黨組織；選配項目生產負責人的同時選配黨組織負責人；建立項目管理工作制度的同時建立黨組織各項工作制度，從組織和制度上為黨組織發揮作用奠定基礎。

要重視黨員先進性教育。如何使全體黨員增強黨性觀念，增強榮譽感和責任感，在各自的崗位上發揮黨員的先鋒模范作用是項目黨組織工作的重點，是促進施工生產的關鍵。對普通黨員應以進行經常性的普遍的先進性教育為重點；對黨員領導干部應突出弘揚求真務實、轉變工作作風和黨風廉政建設為重點的教育。

要抓好黨員的管理，增強組織觀念。目前，集團公司推行的“黨員管理證”制度，是針對項目施工工期短、黨員流動頻繁、組織關系轉移不及時、影響黨員參加組織生活的實際，加強黨員管理，便利項目黨組織工作的新舉措。項目黨組織應高度重視，做好“黨員證”的發放、使用和管理，發揮好“黨員管理證”在黨員教育管理中的作用。

要重視改進黨課教育的方法和內容。項目黨支部要認真抓好“三會一課”制度，在實踐中要結合項目施工生產實際和企業改革、職工思想動態的實際，不斷融入新內容，增強吸引力，提高“三會一課”的效果。如我們在南京地鐵項目部結合貫標開展“三標一體的內容與運行”管理黨課；在西安電網工程項目上開展“電力施工與安全”為主題的黨課；在深圳地鐵圍繞著提高工程質量進行專題技術黨課，不僅對黨員乃至對普通職工都起到了培訓教育作用，增強了黨課的吸引力，提高了黨組織的凝聚力，收到了較好的效果。

要注意改進黨內活動的形式。要提倡結合項目實際，開展“創先爭優”、“創崗建區”等黨內活動，形式多樣，不搞一刀切。規模以小型為主，內容圍繞著施工生產的重點、難點進行，不搞形式，注重實效。

要改進考核辦法，健全激勵機制。目前按照集團公司《關于改進和加強項目黨建工作實施辦法》的精神，在項目部推行“一崗雙責”交叉任職，營造大政工格局。在考核中亦應把黨內考核和行政考核相結合，考核黨組織負責人在參與生產發揮作用的同時也考核行政領導參與黨務，支持黨建工作的情況。在對項目部工作的綜合評價時，黨務干部和行政干部責任一樣，標準一樣，獎罰一樣。從措施上促進行政干部對黨建工作的重視和支持，形成“目標同向，責任共擔”，“一崗雙責”，“兩手抓，兩手都要硬”的良好局面。

抓好樹立五種意識的教育。即成本意識教育，工期意識教育，安全意識教育，品牌意識教育，企業形象意識教育。市場經濟已將項目生產由過去單純的“干活”變為施工、贏利、樹立形象、擴大市場的系統工程。一個項目從開工建點到竣工驗收，施工的全過程，也是企業向社會展示技術實力、管理水平、隊伍素質、企業形象的過程。項目黨組織還要把文明施工列入項目黨建的工作范疇，抓好干部職工文明施工的宣傳教育，提高干部職工對文明施工重要性的認識，增強文明施工的自覺性。

（責任編輯：樂民）