以培訓(xùn)推進(jìn)黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”

廖東紅

6月21日至30日，中建總公司先后在北京、武漢、深圳、上海地區(qū)舉辦了有史以來(lái)規(guī)模最大、覆蓋面最廣的黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”集中培訓(xùn)，來(lái)自全系統(tǒng)8個(gè)工程局、7個(gè)設(shè)計(jì)院及中海集團(tuán)公司、中建國(guó)際公司、中建發(fā)展公司等企業(yè)的1 000余名黨支部書(shū)記參加了為期3天的培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)占中建總公司黨支部書(shū)記總?cè)藬?shù)的50%。

從2005年開(kāi)始，中建總公司在全系統(tǒng)大力推行黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，黨支部書(shū)記兼任一定的行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、負(fù)責(zé)一部分經(jīng)營(yíng)的工作成為一種發(fā)展方向。要求黨支部書(shū)記成為黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的一面旗幟，要努力提高自身素質(zhì)和能力，不僅要精通經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，也要精通黨建工作，強(qiáng)調(diào)黨支部書(shū)記只有完完全全投入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)之中，才能摸索出企業(yè)黨建工作的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的相互促進(jìn)。

今年以來(lái)，中建總公司黨組以創(chuàng)建“四好”班子、優(yōu)化黨建工作環(huán)境、建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制為工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨建工作的繼承與創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)基層思想政治工作者隊(duì)伍建設(shè)。今年3-5月份，總公司政工部組織并會(huì)同各二級(jí)單位黨委工作部門(mén)，在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展了黨建檢查、黨支部書(shū)記和黨員問(wèn)卷調(diào)查分析活動(dòng)，針對(duì)這次活動(dòng)中反映出來(lái)的黨支部書(shū)記“復(fù)合型”素質(zhì)有待提高的問(wèn)題，中建總公司黨組提出在全系統(tǒng)開(kāi)展黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)的主要目的和任務(wù)是：貫徹落實(shí)中央提出的重視教育培訓(xùn)工作和大規(guī)模地培訓(xùn)干部的要求，貫徹落實(shí)總公司2006年黨建工作要點(diǎn)的安排部署，有針對(duì)性地對(duì)黨支部書(shū)記進(jìn)行黨的工作職能培訓(xùn)和企業(yè)管理職能培訓(xùn)，提高企業(yè)基層思想政治工作者從事黨建思想政治工作的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)和作為企業(yè)管理人員的職業(yè)化水平，使參加培訓(xùn)的本系統(tǒng)專(zhuān)兼職黨支部書(shū)記進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)基層黨組織建設(shè)、如何做好黨支部工作的思維方法與工作手段，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解中建企業(yè)黨支部的工作特性、基本標(biāo)準(zhǔn)以及黨支部書(shū)記的崗位特點(diǎn)、重要職責(zé)和素質(zhì)要求，從而切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和學(xué)習(xí)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的使命感和責(zé)任感。

這次中建總公司黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)的內(nèi)容和課程設(shè)計(jì)，是在對(duì)全系統(tǒng)89%以上的黨支部書(shū)記和30%以上的黨員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)本企業(yè)黨支部書(shū)記隊(duì)伍的實(shí)際情況專(zhuān)門(mén)量身定做、從組織上有針對(duì)性地進(jìn)行的“一崗雙責(zé)”培訓(xùn)；針對(duì)由專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理干部兼職的書(shū)記，進(jìn)行黨務(wù)工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)差；針對(duì)長(zhǎng)期從事黨務(wù)工作而對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相對(duì)生疏的書(shū)記，進(jìn)行企業(yè)管理工作知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的補(bǔ)差。通過(guò)培訓(xùn)結(jié)束后反應(yīng)層的評(píng)估以及事后對(duì)學(xué)員的溝通，反映此次培訓(xùn)能夠切中主題，并深入淺出地將黨建理論、管理理論形象、生動(dòng)地表現(xiàn)出來(lái)，使其易于領(lǐng)會(huì)，傳授了著眼大局、注重效果的思維方式，一定的工作技能以及多角度思考問(wèn)題的方法手段。經(jīng)課后問(wèn)卷調(diào)查，學(xué)員總體滿(mǎn)意度及評(píng)價(jià)較高。本次培訓(xùn)事前，組織方總公司政工部和各二級(jí)企業(yè)黨委工作部，在企業(yè)內(nèi)部與擬參加培訓(xùn)的有關(guān)單位和擬授課的黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記、黨委工作部部長(zhǎng)、總公司政工部負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳和企業(yè)文化的同志做了較為充分的溝通，進(jìn)行了培訓(xùn)需求的調(diào)查，針對(duì)需求設(shè)計(jì)了比較詳盡的實(shí)施方案。在實(shí)施過(guò)程中，得到了各單位及授課人的積極回應(yīng)與配合。對(duì)外與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)顧問(wèn)、培訓(xùn)老師也分別作過(guò)多層次溝通，加之培訓(xùn)全過(guò)程組織的用心管理，取得了良好的培訓(xùn)效果。對(duì)于此次的培訓(xùn)質(zhì)量、講師素質(zhì)、培訓(xùn)組織以及培訓(xùn)效果從領(lǐng)導(dǎo)到參訓(xùn)人員均表示滿(mǎn)意，達(dá)到了預(yù)期的目的。

通過(guò)這次培訓(xùn)，給企業(yè)的黨建培訓(xùn)工作提供了一些經(jīng)驗(yàn)與思考，其中最主要的經(jīng)驗(yàn)是：讓來(lái)自基層各單位的黨支部書(shū)記們，對(duì)黨建理論知識(shí)、黨的建設(shè)規(guī)律及總公司全系統(tǒng)的黨建工作有了比較全面的了解認(rèn)識(shí)和提高。培訓(xùn)中，黨建工作知識(shí)和職能的內(nèi)容是中建系統(tǒng)企業(yè)的黨務(wù)工作者在自己長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的理論和經(jīng)驗(yàn)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性、實(shí)踐性和針對(duì)性。

同時(shí)，這次黨支部書(shū)記培訓(xùn)給我們帶來(lái)了許多思考：僅憑每年一兩次的集中培訓(xùn)還遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足黨支部書(shū)記跟上時(shí)代步伐和新形勢(shì)的要求，遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足黨支部書(shū)記改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高自身素質(zhì)的需要。為此，中建總公司黨組對(duì)全系統(tǒng)的黨支部書(shū)記提出了更高的要求，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想，定期參加培訓(xùn)，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)。

（責(zé)任編輯：郝幸田）