小A是個黑黑瘦瘦的男孩,話不多,看上去不是很靈活。第一次看見小A的時候,覺得很不可思議,這樣一個沉默的學生,居然會和老師作對。
事情還得從開學前的軍訓說起。那天,初二某班的全體學生在操場上集合訓練隊列行進,幾個班上的調皮分子站在一起,不按要求做動作。班主任B老師走上前去批評了他們,其他幾位學生都不再做聲,惟有小A不買賬,歪著腦袋,還回嘴。B老師的火“騰”地就上來了。也難怪,B老師剛從其他學校調過來,以前的學校還是個重點中學,哪見過這么冥頑不靈的學生,一下子控制不住,狠狠地批了他一頓,還說了些過激的話。從此以后,小A與班主任成了死對頭:上課有意搗亂;老師讓他補作業,他回一句:“要我補?”然后一甩門就跑了;老師嚴厲地批評他,他不屑一顧;老師苦口婆心地規勸,他置之不理。幾次交鋒之后,老師灰心了,怎么會有這樣不知好歹的學生?
在給小A咨詢之前,我與班主任B老師碰了一次頭。B老師看著我,深深嘆了口氣,說:“唉!這樣的學生真是沒法管了!”看得出,這件事讓她傷透了腦筋。
第一次咨詢
走進咨詢室,小A瞥了我一眼,然后低頭坐下。
“愿意和我說說是怎么回事嗎?”
“……”
不知是心懷抵觸,還是不知從何說起,小A始終一言不發。
干脆,我直截了當地問:“聽說,你與老師發生了爭吵,現在更是事事與老師作對,是這樣嗎?”
他勉強點了點頭。
“能告訴我事情到底是怎樣的嗎?”
他猶豫了一會兒,終于開了口,如擠牙膏一般把那天的情形大致說了一下,末了,還加了一句:“我覺得不公平!”看得出來,他還窩著一肚子火呢。
在這種情形下,恐怕任何一句說教的話他都聽不進去,我決定換一種方式。
“其實,在中學時代,我也有過和你同樣的經歷。”
出于好奇,他抬頭看了我一眼,很快又把頭低了下去。
“那時候,我的學習成績還不錯,老師們也挺喜歡我。后來,學校調來一位新班主任,他對我卻并不欣賞。有一次,我上課的時候說話,被他發現了,毫不留情地批了我一頓。我很是不服氣,從此以后不服管教,總是與班主任作對。但自那以后,上課時我無法認真聽講,成績也就一落千丈。最后,我沒能考上理想的大學。”
我停了一下,看了看小A,他沒做聲,低頭聽著。
“當時,我也沒覺得有啥,可現在回想起來,真的很不劃算。”我話鋒一轉,話題又回到了他身上。“你覺得現在的你劃算嗎?與老師鬧矛盾,恐怕最后吃虧的還是自己吧?”
大概沒料到我會這樣說,小A一下子沒反應過來。想了好一會兒,終于重重地點了一下頭。
我開始詢問他目前的情況。我得知,小A的家庭經濟條件還不錯,只是父母整日忙于生計,孩子小的時候疏于管教,等孩子長大了,又管不了了。小學時,開始小A的成績還不錯,可五年級時結識了一幫不求上進的朋友,荒廢了學業。現在上課,老師講的他聽不懂,也就沒了興趣,索性破罐子破摔,等著混畢業了。
由于是第一次咨詢,我沒有更深入下去,只是叮囑他回去好好想想,并預約了下一次咨詢的時間。
(在本次咨詢中,當來訪者出現阻抗現象時,我采用“共感”和“自我暴露”的方法拉近與來訪者的距離,建立了良好的咨訪關系。)
第二次咨詢
這一次,小A比預約的時間晚到了十幾分鐘。我沒有過多地責備他,只是遞了張餐巾紙,讓他擦擦汗。
這一次的咨詢比上一次順利得多,小A沒有阻抗,表現得相當合作,有問必答。
當談到父母為了家庭,為了他,沒日沒夜地辛苦工作,小A似乎感到一絲歉疚,把頭埋進了胳膊。
乘此機會,我說:“就算為了你的父母,你也應該與老師好好相處,努力學習,不是嗎?”
小A點了點頭,可緊接著又不服氣地說:“其實我也不想和老師發生沖突,可B老師太嚴了,她總是針對我,說我上課遲到,說我不交作業,我那天只不過才遲到三分鐘而已。”
“遲到是對他人的一種不尊重,既然定下了時間,就應該遵守,這是做人最起碼的道理。其實,準時到校對你來說也不是什么難事,對嗎?”我說。
小A沒做聲,頓了一會兒,他又咕嚕道:“我就是沒法適應B老師,我們以前的班主任C老師就不這樣。”
“那其他同學能適應嗎?”
“能。”
“他們能,你為什么不能?”
“要想讓所有人都來適應你是不可能的,有的時候,得學著去適應他人。”我說,“這樣吧,我給你講個故事。”
“很久以前,有一位國王。有一天,國王去一個很遠的地方旅游。由于路遠,又不好走,國王回到王宮后,覺得腳痛得要命。憤怒的國王向天下詔令,讓全國老百姓把所有的路都鋪上光滑的牛皮。如果真的這樣做,國家要花好多錢,老百姓的生活也將不再富裕。有一位大臣冒死上書,他對國王說:‘與其讓老百姓把所有的路都鋪上牛皮,不如您自己找塊牛皮包在腳上,這樣,您走到哪里腳都不會疼,老百姓也不會因此而受窮。’這位國王是位明君,高興地采納了大臣的意見,為自己做了一雙牛皮鞋。”
“正如那位國王,讓全世界都來適應你可能是件非常困難的事,而你主動去適應這個世界卻相對更容易一些,是嗎?”
故事講完了,小A看著我,沒發表任何意見,但看得出來,他聽懂了。
“事實上,B老師也在適應。她來到一所新的學校,面對一群新的同事和學生,還得承受家庭的重擔,她的壓力也很大。老師批評你是為你好,而你,當著那么多同學的面,讓老師下不來臺,換位思考一下,如果是你,你能接受嗎?”
我接著說:“老師也是人,難免也會感情用事,說錯話,希望你能理解,能行嗎?”
看來我的一大通“說教”沒有引起小A的反感,他沒有反駁,低頭想了一會兒,終于輕聲說了一句:“行!”
“那么,你準備怎么做呢?”
“我不想向老師道歉,但我會努力學習,報答老師對我的教誨。”
“那么,你準備怎樣實施呢?”
這個問題好像把小A給難倒了,他也不知該怎么回答。
“你有學習目標和學習計劃嗎?”
“沒有。”
“那回家寫一個,越詳細越好,越具體越好。先列自己的短期目標,比如:期中考試達到什么樣的成績;再列出自己的長期目標,比如:初中畢業想考個什么樣的學校等等。然后列個詳細的計劃和作息時間表,一式兩份,寫完后一份給我,一份自己留著,好嗎?”
“好的。”小A爽快地答應了。
(本次咨詢中,我用一個故事說明道理,避免了簡單枯燥的說教。)
第三次咨詢
沒想到,小A的計劃書這樣特別:“一日為師,終身為父。我要以好成績報答老師對我的教誨……”不像個計劃書,倒像份決心書,言辭倒也懇切,我頗受感動。于是,我拿著計劃書去了B老師的辦公室。
哪知,一看見我,B老師就抱怨開了。就在剛才,小A又犯錯了,對老師的規勸置若罔聞。B老師失望透頂。看著一臉憔悴的B老師,我不知該說些什么。“要不,你再找他好好談談吧,其實,他還是想要好的。”說著,我把計劃書遞給了B老師。
正說著,班級生活委員領著小A進了辦公室。唉!他又闖禍了!任課老師忍無可忍,把他“遣送”到班主任這兒。
這次,B老師沒有批評小A,相反,拉了一張凳子讓他坐下,以一種溫和的態度與他進行了一次長時間的談心。B老師把自己這段時間的想法原原本本地告訴了小A,又仔細地了解了小A的想法和意見。最后,B老師懇切地說:“如果老師對你的教育方式有錯誤,請你向老師提出,我虛心接受。但是,你也得保證,當著同學們的面,不要讓老師下不來臺,因為這關系到師道尊嚴。另外,請你盡量控制自己,不要違反校紀、班規。能做到嗎?”
老師真誠的話語感動了小A,他認真地點了點頭,第一次承認了自己的錯誤。
經過那一次師生間真誠的溝通與交流,第三次咨詢進行得非常順利。
對于小A痛下決心后所犯的錯誤,我沒有提及,只是告訴他,我真心為他們師生間關系的緩和表示高興。我說,既然學會了真誠溝通,以后就要常常使用,無論是對待老師還是對待同學,相互理解總比相互敵對要好得多,也快樂得多。最后,我還告訴他,將來,我會時刻關注他的行為,關心他的進步。
看著小A離去的背影,我想:在未來的日子里,他還有可能出現這樣或那樣的問題,但是,只要他學會溝通,學會理解,相信他將來的路會越走越好。
后 記
初中階段是人類個體生命歷程中的一個極為特殊的階段,這時的學生,自我意識增強,追求獨立和自尊,易出現反抗心理,也就是常說的“第二反抗期”。此時,師長簡單粗暴的批評已不能使他們信服,只會使他們產生對抗情緒;相反,真誠平等的溝通與交流卻能起到事半功倍的效果。
專家點評
首先,該心理咨詢老師的咨詢過程始終按照人本主義的指導思想,以來訪者為中心,幫助來訪者尋找自我成長的道路。該方法對于正處在第二反抗期的初中二年級學生而言非常適合,從而在第一次咨詢時就很好地建立了咨訪關系,也為之后的咨詢打下了堅實的基礎;其次,咨詢老師在咨詢過程中將幾種心理咨詢方法很好地結合起來,消除了來訪者的阻抗,進而順利地改變了其不合理的認知。
點評者:黃辛隱,蘇州大學教育學院心理學教授
(作者系蘇州大學教育學院心理系應用心理學專業2003級研究生、蘇州市第十二中學兼職心理教師)
編輯/于 洪