“我的三大情結”

　　8月11日，著名愛國僑領、融僑集團董事局主席林文鏡在其寓所接受《中國經濟周刊》獨家專訪，談起了他一生中最想完成的幾項事業。
　　
　　重視新華僑余資
　　
　　《中國經濟周刊》：我們知道，你在很多場合都會提新華僑余資的問題，讓我們也感覺到了你的焦慮。
　　
　　林文鏡：我常年在國內外來回奔走，對海外鄉親回國投資情況都有相當了解，非常痛心地看到：老華僑投資或捐資祖國意愿在降低和新華僑力量被浪費、閑置問題。
　　
　　老華僑，指的是新中國成立之前走出國門的華僑。因為年紀大了，失去了回來投資的精力和可能；而老華僑的第二代，由于上世紀60年代初期至70年代末期長達近20年的級左影響，年輕時沒有機會回國內受教育，又不能常隨父輩回鄉探親、投資，他們與祖國的感情不及第一代華僑那么深厚，在執掌家族企業大權后，他們投資祖國或捐資家鄉的熱情遠不及前輩。
　　
　　新華僑，指的是祖國改革開放后走出國門的華僑。他們在海外辛苦打拼，勤儉節約，每個人累計儲蓄了約10萬到15萬美元。目前福清有新華僑30萬人，約有余資300億美元左右。福建全省有新華僑100萬人，約有余資3000億美元左右。新華僑沒有拿到僑居國永久居留權，在海外投資難度大，因此他們把一部分余資寄回國內，但這些錢保值增值的少，揮霍浪費的多。
　　
　　作為一名老華僑，我為新華僑的余資被浪費而痛心。更重要的是，我擔心一旦新僑失去了回來的投資機會和熱心，隨著時間的推移，新華僑與祖國經濟聯系的逐漸減少，他們必然會成為老華僑的第二代，使祖國失去重要的幾千萬華僑的海外力量。我自己親身經歷，倍加感觸，改革開放之前，華僑沒有天時、地利、人和，無法回國投資報國。今天我非常希望國家珍惜這一力量，能通過為新華僑余資保值增值使新華僑永遠與祖國心連在一起。有位做經濟工作的官員告訴我：現在世界上空飄蕩著1萬多億美元的華人余資，不在幾年內抓住，他就飄走了；抓住了，不但1萬億多美元能參與祖國建設，而且還會有第2個、第3個1萬億如期到來。因此，我有很強的危機感和緊迫感，這些年來我一直在探索如何帶領新華僑投資祖國。
　　
　　開發江陰半島
　　
　　《中國經濟周刊》：我們也看到了你在帶領新華僑投資祖國方面做出的努力，開發江陰半島就是其中之一，在你的設計中，未來的江陰半島將是一幅什么樣的畫卷呢？
　　
　　林文鏡：我想在開發江陰半島中做個嘗試，吸引新華僑余資加入祖國建設。在家鄉福清市工業產值從50億美元向500億美元發展的宏偉規劃中，沒有深水良港已成為制約瓶頸。于是，我和當時的福清市委書記練知軒一起去尋找深水良港，終于在福清找到了可建世界級大港的江陰半島。
　　
　　據勘探江陰半島可建1萬噸至30萬噸的深水泊位100個以上，而且有500平方公里腹地及天然避風港和黃金水道，長年不淤不凍，港口天然資源與面積超過新加坡，建成后將成為全中國，甚至全亞洲、全世界最大的港口之一。而且，在此建港區投資成本非常低，僅是新加坡的六十分之一、香港的三十分之一。這里，可建全亞洲最大的物流中心。目前，澳大利亞有意在此建礦石、煤炭營運中心。美國糧商也有意在此建亞洲糧食營運中心，將美國富余的糧食運到江陰港，再由江陰港分運到中國內地和亞洲其他國家，而美國則從這里將中國制造的日用品運往本國。
　　
　　具體的開發思路是：一是要使江陰半島的開發成為推動福清、福州乃至整個海峽西岸經濟快速、持續發展的戰略性資源開發和新經濟增長點；二是要把江陰半島建設成一個國際性的運轉中心和臨海重工業基地；三是要把江陰半島建設成聯結兩岸同胞共同發展，推動海峽兩岸“3通”和祖國早日統一的重要基地。
　　
　　這個港還有一大特點：與臺灣的高雄、臺中、基隆三大港口的距離都在180海里之內。臺灣現有港口已滿負荷，又沒有其他地方可建深水良港。所以，與臺灣一水之隔的福清江陰港，必將成為臺灣工商界不得不仰仗的“第四大港”，而且隨著江陰港成為海峽兩岸工商界的共用“心臟”，將對祖國統一起到積極作用。
　　
　　建立新僑銀行
　　
　　《中國經濟周刊》：現在，利用新華僑余資、開發江陰半島方面已經有了進展，接下來你還有其他的計劃嗎？
　　
　　林文鏡：我現在希望中央政府支持我們辦一個華僑銀行或者是新僑銀行。我們可以合法廣泛吸收新華僑的資金，利用各種方式參與國家建設。可能是一百億，也有可能一千億美金，甚至是一萬億美金，這些都可以吸收進來作為一個股本，既可以解決祖國急需的建設資金，又可以使新僑的余資得到保值增值，還能借助經濟這條紅線將新僑的心永遠與祖國連在一起。
　　
　　配文二：
　　新華僑企業面臨四大困局
　　李鴻階
　　
　　改革開放以來，隨著我國對外交流和對外經濟活動的深入開展，各種要素資源的跨境活動迅速增加。據不完全統計，在我國大約400萬的新華僑華人中，福建省占到100多萬人，成為新華僑華人最密集的地區，對當地經濟發展和海峽西岸經濟區建設發揮了重要的作用。
　　
　　新華僑華人流向發達國家
　　
　　從華僑大省——福建來看，新華僑華人主要流向發達國家，尤以北美、歐洲和日本等地為主。這種僑力資源流向變化，實現了僑務資源在世界范圍內的重新配置，表現為僑資來源日益多元化，新華僑華人投資不斷增加。據調查：近年來，福州地區新華僑華人每年匯入資金（包括銀行匯款、自帶和地下渠道流入）超過20億美元，主要集中長樂、福清、連江等縣市。另據三明市僑聯調查：全市共有華僑華人20978人，僅1998-2005年新增出國人員13153人，占總數62.7%。目前，在福清市投資500萬美元以上的融籍僑商34人，共創辦109家企業，投資總額61590萬美元。其中，新華僑華人21人，累計投資33604萬美元，占到54.21%。
　　在福建部分內陸山區縣，新華僑華人投資已占據主體地位。以"旅歐第一縣"——明溪縣為例，截至2006年4月，全縣共辦理出國護照20122本，實際在外人數8643人，占全縣人口總數8%。其中，旅居匈牙利、意大利和俄羅斯的7350人，2005年全縣匯回外匯資金3600萬美元，對外勞務收入已占到當地農民人均收入的20%以上。近年來，明溪縣新華僑華人累計投資6100萬元，占全縣吸引外資總額的90%以上。
　　與此同時，福建留學生回流人數明顯增加。以廈門市留學人員創業園為例，截止2006年4月25日，該創業園累計入住留學人員企業221戶，注冊資本38932.64萬元，涌現出華美泛亞、弘信電子、冠功精密模具、特盈自動化等一批自主創新能力強，迅速發展的高新技術企業。可見，以科技力、資金力為主的新僑力資源，極大豐富了我國僑力資源的多樣性，對加強中國與世界聯系，促進要素資源在世界范圍內的合理配置，已經并將繼續發揮重要的作用。
　　
　　新華僑華人企業困局
　　
　　新華僑華人企業發展，雖然已取得不少成績，但也面臨著一些困難：
　　一是停產倒閉的比較多。由于常年在外奔波，對家鄉的投資環境、產業發展等缺乏足夠了解，尤其新華僑華人多數是打工人員，主要經營餐館、超市、洗衣店和制衣業，如阿根廷福清籍新華僑華人經營超市的占80%以上。由于投向自己不熟悉的行業，加上家族經營、管理不善等原因，不少新華僑華人企業破產倒閉，帶來很大的投資損失，一些企業出現了外移的勢頭。
　　二是招收員工困難。新華僑華人企業以勞動密集型為主，需要員工（尤其年輕女性）多。但企業勞動條件和后勤設施比較差，薪資不高，業余生活單調，員工思鄉"情結"濃，離崗出走等現象屢見不鮮。導致部分企業不敢接單，正考慮轉移到內地設廠。也有企業反映，為了提高員工技術水平，曾花費大筆錢搞培訓，但培訓后的員工常以高薪被其他廠挖走，自己蒙受損失不說，也影響工廠的生產和發展。
　　
　　三是投資環境有待改善。據反映：由于硬環境屬形象工程，各地都愿意做；軟環境是摸不著、看不見的東西，很少人會主動去做。部分僑胞反映：落實僑房政策未到位，他們擬在家鄉改建故居，但規定自建房拿不到產權證和土地使用證，希望給予協商解決。
　　四是貿易摩擦、人民幣升值等不利影響。隨著貿易壁壘、摩擦的逐年增加，一些勞動密集型出口企業舉步維艱。而人民幣升值壓力，導致"中國制造"價格競爭力面臨新的挑戰。據估計，人民幣每升值3%，出口企業利潤將下降2%。為了避免上述因素的不利影響，有相當部分僑資外銷企業開始轉向內銷，估計這種勢頭還將進一步發展。
　　此外，各地存在的"重引資、輕撫育"現象，一些地方政府在引資中輕易許諾沒能兌現等情況，以及部分政策、法律法規沖突尚未解決，有關部門關系沒及時理順等，既降低了政府的"誠信"形象，又影響新華僑華人的投資、經營和發展。
　　
　　如何與中國經濟一同增長？
　　
　　對此，在新形勢下，如何促進新華僑華人企業的發展是值得思考的一件大事，可以從以下幾個方面來下功夫。
　　一是強化服務意識。近年來，隨著國外環境變化，新華僑華人不斷加大對家鄉投