目前,農村學校新課程的教學與教研,遇到了很多問題。比如,對教師的培訓理論多、口號多,但缺乏操作式的實效活動。“磨課”模式從關注教師的課堂操作開始,研究自身,研究學生,研究課堂,研究教材,研究教師間的合作探究等,著眼的是“教師操作”。所以,“磨課”模式在很大程度上鍛煉了教師的“臨床”經驗,為教師在新課程下的專業成長提供了一個抓手,給教師搭建了一個實施新課程的工作平臺。
“磨課”要求教師在規定時間內,和其他老師合作,把某一節課的教學當做研究課題,采取多種形式的學習、實踐、研究,最終使教師某門課的教學成為水平較高的精品課,并取得系列研究成果。各地開展的“磨課”,因教學管理思想的定位不同,其著眼點和價值也不同。從校本培訓的角度去開展“磨課”活動,可將思想定位于“服務于教師的課堂教學改進,服務于教師的專業成長,服務于新課程的實施,并使其成為一種校本培訓通常的模式”。
“磨課”模式通常分為準備、實施和總結三個階段。
準備階段要做好選課、計劃工作。選課就是指磨課教師選擇授課內容。選課應當注意:內容要具有代表性,相對獨立性,難度要適宜,參考資料豐富,適于教師的全面發揮;計劃就是指“磨課”教師要制定出“磨課”計劃,包括預期目的、研究時間、研究內容、研究方法、預期成果等方面。
實施階段分為學課、研課、講課、說課、議課和結課六個環節或者選用其中的某幾個環節:
1.學課,即學習與授課內容密切相關的資料。它包括課程標準、教學參考書、教學案例、教學論文集或論著、信息技術資料等。學課要注意吸取精華,改造創新,并將其靈活地運用于該課教學及教研之中。
2.研課,即設計制作教學方案。以授課教師為“主角”,骨干教師協同合作,確定教學路子、教學方法、教學方式以及所必需的思想理念等。
3.講課,即上公開課。校長要親自參加,講課時全程攝像,課后讓教師仔細、準確地研究教學過程、總結經驗和教訓,為撰寫教學實錄和案例分析提供真實、可靠的素材。
4.說課,即說重要的教學設計及其根據,說教學過程中的主要“亮點”及其分析,說教學過程中的主要失誤及其原因分析等。
5.議課,即大家對公開課做認真的分析、思考、討論。做課教師向大家簡析該課的優點與缺點,對某些重要問題作簡要說明,虛心聽取參與教師的評議,對參與教師提出的問題和意見作必要的解釋或做好記錄。
6.結課,即根據講課、說課、議課等各環節的具體情況對自己本輪“磨課”進行反思,將其中感悟最深、最有價值的認識寫成研究文章,形成個人教研成果。
以上實施過程的某幾個階段,還可開展多輪反復“磨課”,只是后幾輪“磨課”要求有所提高,在每一個環節的認識和設計上都要有所深化,而不是“磨課”過程的純粹重復。
“磨課”活動可分為以下三個層次
1.資料研磨。學校每周確定2~3名教師,作為本周磨課的“主角”,組織備課組教師作為“配角”參加,從教學內容和相關資料鏈接、教學思路設計、教學方法運用、資料的搜集、課件的制作、多媒體的應用和試練、試講等方面,與“主角”一起討論,提出各種思路,供“主角”選用,初步研制“準精品課”。
2.做課研磨。講課教師把經過精心準備、凝聚著眾人智慧的 節課,展示給大家。它打破了傳統意義上的教研組的界限,全體教師參加聽課,每人手持一份評課記錄表,以書面形式點評這節課。課后由專人收集記錄表,并對亮點和不足進行分類匯總,或者采取議課的形式,直面而談,磨掉“毛刺”。
3.形成性研磨。根據大家的意見和建議,對于“準精品課”進行修改和完善,最后形成精品課。
需要注意的是,在“磨課”的總結階段要寫出整個“磨課”計劃的全面總結。包括各輪“磨課”的精華,精選自己的“磨課”資料,反復修改,編印成個人“磨課”專輯,作為教學、教研的項成果。同時,學校領導要重視對“磨課”的組織與管理。 是學校領導要全程參與“磨課”活動,組織好每個環節的活動,解決好資源供給,為教師們搞好服務:二是學校對磨課的管理上要注意主題化。“磨課”雖然強調相互協助,吸取別人的經驗,但它必竟是一種微觀研究。它是對教師課堂教學實際場景的研究,通常也只能解決教學中的某一具體問題。因此,在對“磨課”的管理安排上,應確定一個大主題或研究的大方向,即把“磨課”研究主題化。這樣一方面解決了教育理論向教學實踐、向課堂實際轉移問題,促使教師教學行為的跟進;另 方面把教師“磨課”的微觀研究納入到宏觀研究的主題框架下,有利于解決教學中的一些普遍性問題,有利于教學理論的完善和發展。
值得說明的是,“磨課”是在教師現有水平的基礎上進行的,并非適用特定的人群,任何一位教師都有作“主角”的機會,都可以形成自己的精品課,就像璞玉一樣,經過打磨都可以成為良器。這種“臨床式”的意義不僅能讓教師上出精品課,“磨”的經歷更是一筆財富,對于每一節課我們都不要求說最好,體驗成長、體驗幸福才是最重要的。
(作者單位:河北寧晉縣實驗中學)“磨課”——實效性培訓的好模式
劉憲恩
目前,農村學校新課程的教學與教研,遇到了很多問題。比如,對教師的培訓理論多、口號多,但缺乏操作式的實效活動。“磨課”模式從關注教師的課堂操作開始,研究自身,研究學生,研究課堂,研究教材,研究教師間的合作探究等,著眼的是“教師操作”。所以,“磨課”模式在很大程度上鍛煉了教師的“臨床”經驗,為教師在新課程下的專業成長提供了一個抓手,給教師搭建了一個實施新課程的工作平臺。
“磨課”要求教師在規定時間內,和其他老師合作,把某一節課的教學當做研究課題,采取多種形式的學習、實踐、研究,最終使教師某門課的教學成為水平較高的精品課,并取得系列研究成果。各地開展的“磨課”,因教學管理思想的定位不同,其著眼點和價值也不同。從校本培訓的角度去開展“磨課”活動,可將思想定位于“服務于教師的課堂教學改進,服務于教師的專業成長,服務于新課程的實施,并使其成為一種校本培訓通常的模式”。
“磨課”模式通常分為準備、實施和總結三個階段。
準備階段要做好選課、計劃工作。選課就是指磨課教師選擇授課內容。選課應當注意:內容要具有代表性,相對獨立性,難度要適宜,參考資料豐富,適于教師的全面發揮;計劃就是指“磨課”教師要制定出“磨課”計劃,包括預期目的、研究時間、研究內容、研究方法、預期成果等方面。
實施階段分為學課、研課、講課、說課、議課和結課六個環節或者選用其中的某幾個環節:
1.學課,即學習與授課內容密切相關的資料。它包括課程標準、教學參考書、教學案例、教學論文集或論著、信息技術資料等。學課要注意吸取精華,改造創新,并將其靈活地運用于該課教學及教研之中。
2.研課,即設計制作教學方案。以授課教師為“主角”,骨干教師協同合作,確定教學路子、教學方法、教學方式以及所必需的思想理念等。
3.講課,即上公開課。校長要親自參加,講課時全程攝像,課后讓教師仔細、準確地研究教學過程、總結經驗和教訓,為撰寫教學實錄和案例分析提供真實、可靠的素材。
4.說課,即說重要的教學設計及其根據,說教學過程中的主要“亮點”及其分析,說教學過程中的主要失誤及其原因分析等。
5.議課,即大家對公開課做認真的分析、思考、討論。做課教師向大家簡析該課的優點與缺點,對某些重要問題作簡要說明,虛心聽取參與教師的評議,對參與教師提出的問題和意見作必要的解釋或做好記錄。
6.結課,即根據講課、說課、議課等各環節的具體情況對自己本輪“磨課”進行反思,將其中感悟最深、最有價值的認識寫成研究文章,形成個人教研成果。
以上實施過程的某幾個階段,還可開展多輪反復“磨課”,只是后幾輪“磨課”要求有所提高,在每一個環節的認識和設計上都要有所深化,而不是“磨課”過程的純粹重復。
“磨課”活動可分為以下三個層次
1.資料研磨。學校每周確定2~3名教師,作為本周磨課的“主角”,組織備課組教師作為“配角”參加,從教學內容和相關資料鏈接、教學思路設計、教學方法運用、資料的搜集、課件的制作、多媒體的應用和試練、試講等方面,與“主角”一起討論,提出各種思路,供“主角”選用,初步研制“準精品課”。
2.做課研磨。講課教師把經過精心準備、凝聚著眾人智慧的 節課,展示給大家。它打破了傳統意義上的教研組的界限,全體教師參加聽課,每人手持一份評課記錄表,以書面形式點評這節課。課后由專人收集記錄表,并對亮點和不足進行分類匯總,或者采取議課的形式,直面而談,磨掉“毛刺”。
3.形成性研磨。根據大家的意見和建議,對于“準精品課”進行修改和完善,最后形成精品課。
需要注意的是,在“磨課”的總結階段要寫出整個“磨課”計劃的全面總結。包括各輪“磨課”的精華,精選自己的“磨課”資料,反復修改,編印成個人“磨課”專輯,作為教學、教研的項成果。同時,學校領導要重視對“磨課”的組織與管理。 是學校領導要全程參與“磨課”活動,組織好每個環節的活動,解決好資源供給,為教師們搞好服務:二是學校對磨課的管理上要注意主題化。“磨課”雖然強調相互協助,吸取別人的經驗,但它必竟是一種微觀研究。它是對教師課堂教學實際場景的研究,通常也只能解決教學中的某一具體問題。因此,在對“磨課”的管理安排上,應確定一個大主題或研究的大方向,即把“磨課”研究主題化。這樣一方面解決了教育理論向教學實踐、向課堂實際轉移問題,促使教師教學行為的跟進;另 方面把教師“磨課”的微觀研究納入到宏觀研究的主題框架下,有利于解決教學中的一些普遍性問題,有利于教學理論的完善和發展。
值得說明的是,“磨課”是在教師現有水平的基礎上進行的,并非適用特定的人群,任何一位教師都有作“主角”的機會,都可以形成自己的精品課,就像璞玉一樣,經過打磨都可以成為良器。這種“臨床式”的意義不僅能讓教師上出精品課,“磨”的經歷更是一筆財富,對于每一節課我們都不要求說最好,體驗成長、體驗幸福才是最重要的。
(作者單位:河北寧晉縣實驗中學)