深圳本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物,深圳的發(fā)展也充滿了創(chuàng)新的激情。記者隨商務(wù)部“品牌萬(wàn)里行”到深圳采訪發(fā)現(xiàn),從打造深圳品牌到深圳城市定位,“創(chuàng)新,已經(jīng)成為深圳這座年輕城市的靈魂”。
記者在采訪深圳品牌中見(jiàn)到的第一個(gè)人是深圳市工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)李炬。1987年來(lái)到深圳的他,說(shuō)自己是品牌創(chuàng)新的見(jiàn)證者。

李炬說(shuō),深圳的品牌評(píng)價(jià)不是由哪個(gè)部門(mén)通過(guò)看企業(yè)報(bào)送資料決定的。“深圳知名品牌”評(píng)價(jià)中,發(fā)動(dòng)廣大消費(fèi)者投票的市場(chǎng)化評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)占70%,體現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)品牌的認(rèn)可程度。三年來(lái),參加市場(chǎng)評(píng)價(jià)的消費(fèi)者總計(jì)達(dá)到560余萬(wàn)人,消費(fèi)者評(píng)品牌,成為深圳市民生活的一個(gè)熱點(diǎn)。在評(píng)價(jià)委員會(huì)里,共有70多名評(píng)委,每人一票。評(píng)委投票要署名,投中率最高的獲“優(yōu)秀評(píng)委獎(jiǎng)”,連續(xù)兩年投中率最低的評(píng)委,會(huì)失去評(píng)委資格。用這種方式,把每個(gè)評(píng)委對(duì)結(jié)果的影響降到最低;同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)把精力放在做好品牌上而不是評(píng)品牌的公關(guān)上。
深圳的品牌除了“評(píng)”,還更重視培育。評(píng)委會(huì)組織專(zhuān)家到企業(yè)實(shí)地考察,與管理者面對(duì)面交流,幫助企業(yè)總結(jié)成績(jī)、找出不足,并提出改進(jìn)建議。
深圳社科院院長(zhǎng)樂(lè)正教授認(rèn)為,“深圳知名品牌”評(píng)價(jià)辦法體現(xiàn)了深圳的創(chuàng)新精神。深圳知名品牌評(píng)價(jià)活動(dòng)本身就是一個(gè)知名品牌。
深圳知名品牌評(píng)價(jià)委員會(huì)副主任兼秘書(shū)長(zhǎng)王肇文說(shuō),用這種市場(chǎng)方式評(píng)出來(lái)的141個(gè)深圳品牌個(gè)個(gè)響當(dāng)當(dāng)。
在深圳企業(yè)中,“華為”幾乎就是創(chuàng)新的代名詞。作為全球領(lǐng)先的下一代電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商,幾年來(lái),華為專(zhuān)利申請(qǐng)連年高于100%增長(zhǎng),2005年度專(zhuān)利申請(qǐng)量突破3000件。到今年3月份華為擁有專(zhuān)利超過(guò)13000項(xiàng),成為在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的企業(yè),其中85%屬于發(fā)明專(zhuān)利。
在華為總部,記者看著“華為專(zhuān)利墻”,求證著“華為自主創(chuàng)新的動(dòng)力為什么這么強(qiáng)”。華為媒體關(guān)系部部長(zhǎng)傅軍淡定地說(shuō),最早與華為一起駐足交換機(jī)行業(yè)的企業(yè)目前幾乎都已經(jīng)消失,主要是沒(méi)有自主創(chuàng)新的技術(shù),而那個(gè)行當(dāng)曾經(jīng)非常賺錢(qián)……

華為對(duì)生存和發(fā)展的深層憂患,在其掌門(mén)人任正非所寫(xiě)的《華為的冬天》里有深刻思考,而占總?cè)藬?shù)一半的華為科研人員則用行動(dòng)給出了詮釋。
去年2月華為在全球率先發(fā)布了WCDMA分布式基站,這種創(chuàng)新基站極大地降低了建網(wǎng)成本,提高了建網(wǎng)速度。由于這個(gè)創(chuàng)新,華為在歐洲市場(chǎng)拿到了一份大單。目前華為的市場(chǎng)從東南亞、俄羅斯到東歐、拉美,非洲等早期市場(chǎng),向歐美的全球前50強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商擴(kuò)展,全球服務(wù)用戶超過(guò)10億個(gè)。
華為的創(chuàng)新動(dòng)力與整個(gè)深圳市的創(chuàng)新環(huán)境可謂“一斑”與“全豹”。深圳市副市長(zhǎng)陳應(yīng)春說(shuō),20多年來(lái)深圳靠改革創(chuàng)新,支撐起一座城市崛起的筋骨,取得了舉世矚目的成就。今天的深圳,正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,由于面臨著土地、資源、環(huán)境、人口“四個(gè)難以為繼”的軟肋和瓶頸,深圳比任何時(shí)候都更需要走自主創(chuàng)新之路,把自主創(chuàng)新作為城市發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從要素驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。作為經(jīng)濟(jì)特區(qū),改革創(chuàng)新是深圳的根,深圳要獲得可持續(xù)的更大發(fā)展,必須進(jìn)一步強(qiáng)化自主創(chuàng)新的主導(dǎo)戰(zhàn)略,通過(guò)自主創(chuàng)新突破約束瓶頸推動(dòng)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。
按照這樣的思路,品牌帶動(dòng)下的“總部經(jīng)濟(jì)”將成為深圳未來(lái)最重要的經(jīng)濟(jì)特征之一。深圳市貿(mào)易工業(yè)局局長(zhǎng)王學(xué)為預(yù)計(jì),今后幾年深圳作為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、信息管理總部的功能將進(jìn)一步加強(qiáng)。而在總部帶動(dòng)下的生產(chǎn)基地、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和分支機(jī)構(gòu)將以深圳為核心在國(guó)內(nèi)向中西部輻射,在國(guó)際上向更廣泛的市場(chǎng)拓展。
責(zé)任編輯 顧環(huán)宇