【職場故事】
上司讓我跟他一起跳
我叫李琴,今年27 歲。原來在一家頗具規模的外資公司做事,公司的發展前景不錯,自己的業績也還可以,個人對工作也比較滿意。在這家外資公司工作兩年后,公司一名很器重我的部門主管決定跳槽,而且已找好了一個相當不錯的“下家”,一連好幾天地做工作讓我隨他一起跳槽。
這位主管與我關系不錯,那幾天,主管神秘地私下找我,說有一個公司出高薪聘請他,他也特別向公司極力推薦了我。他說,假如我愿意跟他一塊去新公司,那邊的職位起碼比現在的要高一級,薪資方面也比現在的這家單位豐厚。聽了主管充滿吸引力的說辭,也考慮到兩年來他對我的照顧和栽培,原來根本沒想到要跳槽的我也開始心動起來。
沒過多久,主管和我就順利來到了新公司。進公司以后我的第一件事情,就是打聽辦公室的人際關系,畢竟,要在一個新的環境里生存,不了解人際關系是萬萬不行的。我必須弄清楚辦公室里的各個“幫派”,并且選擇加入到其中的某一方,這樣就不僅能很快融入新的人際關系中去,還能在這個幫派中獲得職場的“保護”。很快,我就摸清了辦公室明爭暗斗的兩大幫派,經過深思熟慮后,我加入了勢力較大的一派。
剛開始的一切似乎如我所愿,表面上我和新同事們融合得很好。可是,我很快就痛苦地發現,自己成了兩頭受委屈的新人,自己所在的幫派經常讓自己“出頭”,對方則因此常找機會“報復”我,搞得我兩頭不是人。更令我感到難堪的是,不知道因為什么原因,老總竟在大會上點名批評我,說我作為新同事,不認真工作,卻拉幫結派……讓我很是難堪。
不順利的事情還遠不止這些。因為是和上司一起跳過去的,自己多多少少有點驕傲自滿的情緒。在和新同事說話時,總是不經意提到上司的名字,或者炫耀自己過去的業績。后來我發現有些同事開始用異樣的眼光看我,開始有意地疏遠我,工作中也不情愿與我配合,這使我處于非常被動的地位。
更嚴重的還在后面。因為我是上司極力推薦并隨上司一起跳槽過來的,公司老總還算器重和信任我,愿意把一些較為復雜的工作放心地交給我去做,這讓我多少有點安慰。而且,讓我高興的是,我發現只要我一從老總辦公室出來,大伙就對我親熱起來,問長問短。開始,我有些受寵若驚,甚至覺得新公司的同事終于開始接納我了。然而,時間長了以后我終于發現,原來,大家不過是有目的地想從我嘴里套到有關機密工作的事宜。本來我想,工作機密可是不能隨便說的,弄不好會被老總批,可是轉念一想,應該沒什么吧,這不也是一個緩解職場人際關系的妙法嗎?而且我告訴的也是自己人,應該沒什么問題的。于是,我就把一些事情慢慢告訴了大家。可是,我很快發現,自己這樣的“犧牲”并沒有換來同事們的真心。有一天,在衛生間里我聽見有同事在背后說“一個連老板的事情都敢出賣的人,估計就不是一個好人,這樣的人,誰敢和他走得近!”聽到這種話,我真是欲哭無淚。
在這樣的工作環境里,我實在是沒法安心工作下去了。我與老上司談了我的想法,并希望換一份工作。他很同情我的處境,但他現在在新公司的地位也不穩固,幫不上我。
現在找工作不容易啊,這個公司呆不下去了,原公司又回不去,真后悔當初的跳槽決定,可后悔又有什么用呢?
【專家點評】
“跳槽”這一在若干年前還顯得前衛的行為,在現如今幾乎已經成為一種普遍現象了。遇到像上面案例中主人公一樣的抉擇時,是跟著“跳”還是安心原來的工作?可以從以下幾個方面來分析。
要不要隨上司跳槽
跳槽的方式有很多種,近年來也比較流行“追隨性跳槽”,即隨上司一起跳槽,而且愈演愈烈。
很多人遇到上司盛情相邀跳槽去新公司的時候都會有所困惑。一方面,上司的邀請是對自己工作能力的一種欣賞和肯定,同時也說明上司把自己看成是自己人,器重自己,愿意給自己機會,以后的工作中有了上司的多方提攜自然也會順利很多。同時,新公司所提供的職位和薪資也往往比現在的公司要理想,或是發展空間更大。但另一方面,自己已經在原公司辛苦打拼了多年,好不容易扎下根來,工作也做得得心應手了,說不定很快就會有好的起色,如果這個時候跳槽去了新公司,等于自己這么長時間以來所做的努力都白費了,一切又得從頭開始。
面對困惑,究竟是跳?還是不跳?有些人選擇了跟隨上司跳槽到新的公司,有些人由于心存對新環境難以適應的擔憂,或者考慮到自己在原公司也可以有不錯的發展選擇繼續留守。總而言之,要不要隨上司跳槽,已經不再是職場中個別人所要面對的問題。
追隨性跳槽成功率不高
雖然追隨上司跳槽有利有弊,但從向陽生涯職業規劃專家在職業咨詢過程中接觸的案例來看,這種跳槽方式的成功率似乎并不高,尤其是那些在上司的盛情邀請下沖動跳槽的。
不成功的原因有很多方面。比如,對新公司人事環境的不適應是主要問題之一。由于原公司和新公司的環境存在一定差異,甚至是比較大的差異,而一般人在跳槽到新公司前已經比較適應原公司的環境,當進入一個新的環境以后都需要重新適應。如果在跳槽之前沒有充分考慮到這個問題,到時候就會像上述案例中的李琴一樣,因為辦公室政治中的很多微妙的細節發生問題。
再比如,還有些人只是因為上司的極力邀請,事先沒有認真思考過跳槽的風險,甚至連新公司的具體情況也知之不多,這樣的話,結果就可想而知了。
“跳”還是“不跳”,決定者是自己
其實,不管是追隨性跳槽還是自己主動另攀高枝,歸根結底還是如何理性跳槽的問題。要不要跟老板一起跳并不是關鍵,關鍵是,這一次跳槽對我的職業生涯發展有利么?所以,當你因為要不要跟隨上司一起跳槽而猶疑不定時,不妨從以下幾個角度去思考:
1. 原公司和新公司綜合情況的比較。例如:公司的發展前景,公司所提供的職位、薪資情況,在公司的晉升機會等,這些是首先必須考慮的問題。
2. 對自己在原公司的發展狀況應有清楚的定位和了解,對自己在新公司可能遇到的問題和發展契機也應有比較全面的預見和準備。如果自己目前在原公司有著良好的人際關系和不錯的工作業績,同時公司也能提供自己很好的后續發展機會,那么對跳槽的問題就更應該謹慎考慮。如果認為自己目前在公司的發展不盡如人意,那么就應該分析一下究竟是自己的問題還是公司的問題了。如果是自己的問題,那么就應該從自己的身上找出解決的辦法,而不是寄希望于換一家新的單位,要知道,自己的這種問題也很有可能帶到新的公司,從而造成新的不快。如果是公司的問題,那么就應該考慮這種問題是一時間的,還是會永久持續的,是可以協調解決的,還是不可調和的。如果問題出在公司,而且對自己整個的職業生涯發展有比較大的負面影響,那么跳槽也許是個不錯的選擇。
3. 思考上司邀請你一塊跳槽的原因。是出于上司個人的目的(比如出于上司個人對原公司的報復心理,挖公司墻腳或者以此增加自己與新公司談判的砝碼)利用自己,是出于上司對自己的欣賞、肯定,出于私人交往關系為自己提供更好的發展機會?還是出于上司和自己存在共同的利益?考慮清楚這一點可以幫助自己更清楚地認識現狀,更清醒地做出選擇。
總而言之,不管你做何決定,都應該建立在有利于自己整個的職業生涯發展之上,否則很容易走彎路。而跳槽前的決策分析則是跳槽能否成功的關鍵之一。
跳槽之后要做的
需要特別提醒的是,跳槽易,扎根難。跳槽之后能否成功,更多地是看跳槽到新公司后的發展,這時候,讓自己盡快融入新環境的處事技巧也是值得注意的問題。比如跳槽后千萬不可以有高傲的心理,應把自己的優秀以更加兢兢業業的工作態度反映到新事業中去;不要在新單位的上司和同事面前大談過去的單位給你什么樣的待遇,也不要說如果自己留在那里會有怎樣的前途,更不要因為不滿而數落前單位的種種不是;不要參與職場中復雜的幫派關系;更不要帶走原單位的一些材料、客戶資源或者是核心技術;不要為了促進新職場人際關系,而向同事透露不該透露的職業機密。
如果想通過跳槽來實現更好的職業發展,在跳槽之前務必要三思而后行,特別是要考慮清楚新目標是不是在自己的職業生涯規劃之內,有沒有更好的發展前景。