年度經(jīng)濟(jì)人物：我們的選擇

畫(huà)出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)人最真實(shí)臉譜

戴相龍

在這位前央行行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，直轄市天津今年亮點(diǎn)頻現(xiàn)：2006年，天津?yàn)I海新區(qū)被正式批準(zhǔn)為全國(guó)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，國(guó)務(wù)院批復(fù)的天津城市總體規(guī)劃，明確提出要把天津建設(shè)成為國(guó)際港口城市和中國(guó)北方經(jīng)濟(jì)中心。

天津雄心勃勃，不乏天時(shí)地利優(yōu)勢(shì)，而戴相龍?jiān)窝胄行虚L(zhǎng)的開(kāi)闊眼光及其對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)核心——金融系統(tǒng)的熟絡(luò)，亦是不可或缺的力量。

戴相龍對(duì)濱海新區(qū)說(shuō)的三句話(huà)，給天津人留下深刻印象：“要走出國(guó)門(mén)，進(jìn)行具有國(guó)際水平的招商活動(dòng)。”“開(kāi)發(fā)區(qū)必須要有大范圍、綜合、開(kāi)放、市場(chǎng)化的資本運(yùn)作。”“開(kāi)發(fā)區(qū)拓展土地的問(wèn)題我來(lái)負(fù)責(zé)解決。”

沒(méi)有人能忘記他——當(dāng)他正引領(lǐng)在中國(guó)北方再造一個(gè)浦東的時(shí)候，他值得擁有所有的關(guān)注和祝福。

任正非

2006年華為公司大舉擴(kuò)張亞非拉，被認(rèn)為是中國(guó)最國(guó)際化的企業(yè)。而這家國(guó)際化程度相當(dāng)高的企業(yè)總裁任正非，卻是一個(gè)極度低調(diào)的人物，他從不在媒體上露面。

不過(guò)，這并不影響任正非獲得各種榮譽(yù)，在第四屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)公布的“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新十大領(lǐng)軍人物”中，他名列榜首；在胡潤(rùn)的《2006年強(qiáng)勢(shì)榜》上，他位居第二。

此外，他還是一位善于思考的企業(yè)家，他在管理上的種種創(chuàng)新，被業(yè)界稱(chēng)為“華為模式”。

任正非1978年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，1988年創(chuàng)辦深圳華為技術(shù)有限公司，到了2005年，華為的銷(xiāo)售收入已經(jīng)達(dá)到453億元人民幣。特別值得一提的是，華為截至2006年6月已累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利超過(guò)14000件，已連續(xù)7年成為中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利最多的單位。

余彭年

這位84歲的企業(yè)家，是中國(guó)最慷慨的人。為了行善，他捐出了自己所有的財(cái)產(chǎn)。他3年行善累計(jì)20億元。

余彭年1958年從上海赴港，在港臺(tái)經(jīng)商50年，先打工后做老板，主要從事地產(chǎn)建筑，酒店業(yè)，最終從勤雜工成為五星級(jí)酒店董事長(zhǎng)和著名慈善家。

2003年，為幫助白內(nèi)障患者，他啟動(dòng)了“光明行動(dòng)”計(jì)劃，該計(jì)劃將用5年左右的時(shí)間，耗資5億元人民幣，陸續(xù)對(duì)內(nèi)蒙古、西藏、甘肅、湖南、遼寧的白內(nèi)障患者進(jìn)行救治。

2004年1月1日起，余彭年辭去酒店董事長(zhǎng)職務(wù)，將深圳彭年酒店的業(yè)務(wù)交由希爾頓國(guó)際酒店管理集團(tuán)管理，并為此每年向希爾頓支付1500萬(wàn)元。這一切只為更投入地做善事，成為一個(gè)專(zhuān)職慈善家。

劉振亞

2006年，有兩份談到企業(yè)社會(huì)責(zé)任的報(bào)告，涉及了同一家公司。

今年11月份的美國(guó)《財(cái)富》雜志公布“2006企業(yè)社會(huì)責(zé)任評(píng)估”排名，對(duì)今年財(cái)富500強(qiáng)中前64家企業(yè)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行評(píng)估，國(guó)家電網(wǎng)公司排名第64位，引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。國(guó)家電網(wǎng)質(zhì)疑美國(guó)《財(cái)富》雜志的社會(huì)責(zé)任排行榜評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)表示，他們并不缺少社會(huì)責(zé)任感，并透露國(guó)家電網(wǎng)目前在“2006中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查”中，成績(jī)位于前列。

早在今年3月10日，國(guó)家電網(wǎng)公司就正式向社會(huì)發(fā)布了《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，這是中國(guó)中央企業(yè)對(duì)外正式發(fā)布的第一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。9天后，溫家寶總理對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告作出批示：“這件事辦得好。企業(yè)要為社會(huì)負(fù)責(zé)，并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。”

劉振亞，作為掌握國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理，力倡企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，倡導(dǎo)以愛(ài)心和責(zé)任締造和諧，人們有理由為這樣的企業(yè)理念喝彩。

施正榮

施正榮旗下的尚德太陽(yáng)能電力有限公司是第一家在美國(guó)紐約證券交易所上市的中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)。2001年尚德太陽(yáng)能電力有限公司在無(wú)錫新區(qū)成立，專(zhuān)業(yè)從事太陽(yáng)電池、組件和太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售。2006年公司產(chǎn)能將達(dá)到300兆瓦，進(jìn)入世界前四強(qiáng)。

一家民營(yíng)企業(yè)能夠在國(guó)家倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)——太陽(yáng)能利用領(lǐng)域獲得如許成就，代表著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康方向：在新的技術(shù)領(lǐng)域中求生存，向不斷創(chuàng)新要發(fā)展。

施正榮還非常熱心慈善公益事業(yè)，2006年8月18日，施正榮設(shè)立“施氏家族慈善基金”，對(duì)。上海青少年科技活動(dòng)中心、上海尚德學(xué)校和上海眾仁樂(lè)園敬老院等單位進(jìn)行了共計(jì)130余萬(wàn)元的捐贈(zèng)。他還以個(gè)人名義設(shè)立“陽(yáng)光慈善基金”，重點(diǎn)資助各種急需得到救助的社會(huì)困難群體。

創(chuàng)新、仁心，引領(lǐng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)邁向前途無(wú)量的新方向，施正榮當(dāng)之無(wú)愧。

黃光裕

中國(guó)零售業(yè)“教父”，福布斯中國(guó)內(nèi)地首富，輝煌與“問(wèn)題”并存的典型中國(guó)富豪。

創(chuàng)業(yè)初始，黃光裕便敏銳覺(jué)察出北京家電市場(chǎng)的巨大潛力，決計(jì)做長(zhǎng)久生意，并確定了薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略，一舉打破了過(guò)去百貨店經(jīng)營(yíng)家電的壟斷局面，使國(guó)美在北京迅速站穩(wěn)了腳跟。1999年國(guó)美邁出了建立全國(guó)連鎖網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵一步。

事業(yè)如中天之際，黃光裕卻把國(guó)美電器總經(jīng)理一職托付給妹夫張志銘，自己另外創(chuàng)辦了總資產(chǎn)約50億元的鵬潤(rùn)投資有限公司，退居幕后進(jìn)行資本運(yùn)作。而此時(shí)，《財(cái)經(jīng)》雜志卻在自己的網(wǎng)站上刊登了針對(duì)他和他的兄弟早年涉嫌通過(guò)房貸、車(chē)貸業(yè)務(wù)騙貸的“原罪”，并因涉嫌住房按揭業(yè)務(wù)受到相關(guān)部門(mén)調(diào)查的報(bào)道。

集成功、疑問(wèn)于一身的中國(guó)內(nèi)地“首富”，正像一個(gè)寓言，畫(huà)出了中國(guó)經(jīng)濟(jì)人最真實(shí)的臉譜。

孔丹

孔丹，中國(guó)最大的混業(yè)型財(cái)團(tuán)——中信集團(tuán)新任掌舵人。

中共中央、國(guó)務(wù)院2006年7月27日任命孔丹為中信集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，完成了最大國(guó)有金融企業(yè)的換班。中信公司一身凝聚中國(guó)“窗口企業(yè)”發(fā)展的一部當(dāng)代史。它完成領(lǐng)導(dǎo)層交接換代，是年度經(jīng)濟(jì)史上的大事。

中信集團(tuán)是中央管理的大型國(guó)有重要骨干企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在金融業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、信息產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)業(yè)投資和其他服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。目前，其總資產(chǎn)已達(dá)7000多億人民幣，有的多家子公司和控股公司。這個(gè)中國(guó)最早的窗口企業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)為經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)最齊全、涉及領(lǐng)域最廣泛的國(guó)有公司。

人們對(duì)中信新帥孔丹充滿(mǎn)期待。

茅于軾

剛剛獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)使孟加拉經(jīng)濟(jì)學(xué)家尤努斯的傳奇故事舉世皆知。而中國(guó)同樣有一位熱心農(nóng)村“小額信貸”的人，他就是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家茅于軾。

13年前，茅于軾協(xié)同林毅夫、湯敏等在山西呂梁市臨縣湍水頭鎮(zhèn)龍水頭村以私人名義開(kāi)始小額信貸實(shí)驗(yàn)，把500塊錢(qián)交給了龍水頭村一個(gè)叫雒玉鰲的小學(xué)老師，請(qǐng)他貸給村子里的窮人。13年后，這筆錢(qián)不斷吸收朋友捐助和村民存款，從500塊發(fā)展到了130萬(wàn)元，擴(kuò)大到了3個(gè)村子。

龍水頭村13年里接待了無(wú)數(shù)參觀者。中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席不但題了字，還掏了錢(qián)，捐給這家“銀行”。

這位“知行合一”的中國(guó)知識(shí)分子，或許代表著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)方面。

俞敏洪

2006年9月6日，新東方在美國(guó)NASDQ上市。

此前，俞敏洪從騎著自行車(chē)到處刷培訓(xùn)廣告做起，一手建起了中國(guó)最著名的出國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)基地。隨后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)并未打垮這家機(jī)構(gòu)，他在新的游戲規(guī)則下做大做強(qiáng)了新東方。

“用美國(guó)人的錢(qián)，來(lái)辦中國(guó)人的教育”。在海外上市后，新東方將把資金主要用于進(jìn)一步擴(kuò)大其英語(yǔ)培訓(xùn)，進(jìn)而收購(gòu)一兩家實(shí)體大學(xué)，新東方將可望擁有具體的學(xué)歷資格。

媒體評(píng)價(jià)說(shuō)，新東方此舉或許有望開(kāi)啟中國(guó)新的私立大學(xué)時(shí)代，意味著中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元的來(lái)臨。

向文波

三一重工總裁，推動(dòng)保護(hù)民族基礎(chǔ)制造業(yè)新政策。

2006年夏天，身為裝備制造業(yè)內(nèi)人士的向文波，在其個(gè)人博客中接二連三地撰文抨擊外資私募基金凱雷以20億元收購(gòu)徐工集團(tuán)82％股權(quán)一事，博客的點(diǎn)擊率迅速躥升至30多萬(wàn)人次。

幾乎與此同時(shí)，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)文件，要求規(guī)范裝備制造業(yè)的重組并購(gòu)工作。

一個(gè)企業(yè)家關(guān)注并推動(dòng)保護(hù)民族基礎(chǔ)制造業(yè)新政策，體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家超越微觀層面，關(guān)注家國(guó)天下的胸懷。