“覺悟才是最重要的”（等十則）

1、“覺悟才是最重要的”

奧凱利(Eugene O'Kelly)53歲，是美國畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所(KPMG)的董事長兼首席執(zhí)行官，工作勤懇，家庭幸福，社交繁忙，人生如意。

去年5月，他到醫(yī)師那里體檢，結(jié)果表明，他患有晚期腦癌，僅余下3個(gè)月生命。

他將這條消息視為一件幸事，他可以利用這100天的日子，為生命劃下完美的句號(hào)：向同事、朋友和家人道別；為妻兒計(jì)劃將來。在掩上生命的書卷之后，所有事情都井井有條。同時(shí)，他也開始思考自己的事業(yè)及其真正的意義。

“患病之前，我曾認(rèn)為責(zé)任是最重要的美德，病情確診之后，我才逐漸意識(shí)到，覺悟才是最重要的。”

這并非多愁善感的臨終遺言。他為那些沒有機(jī)會(huì)真正反省自己生命意義的同事和伙伴感到遺憾。“他們沒有真正的動(dòng)機(jī)或明確的時(shí)間點(diǎn)來中斷一下他們正為之奔忙的事情，后退一步，問問他們正在如何度過自己的生命。他們?cè)S多人都挺富足；許多人擁有的財(cái)富超過他們的需要。為什么當(dāng)捫心自問‘我如此這般為了什么’這個(gè)簡單問題的時(shí)候會(huì)如此恐懼？”

這的確是個(gè)令人恐懼的問題--誠實(shí)的回答可能是毀滅性的。一些專業(yè)人士在早年選擇了他們的職業(yè)道路，因此到45至49歲時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)自己已達(dá)到或接近所在公司的最高層。良好的健康狀況和強(qiáng)大的財(cái)力使他們可能擁有未來40年的舒適生活，但工作曾經(jīng)帶來的激動(dòng)和快樂已成為遙遠(yuǎn)的回憶，更糟糕的是，未來10年或15年，似乎沒有別的事情能夠帶來這種感覺了。于是，有那么多老板在一切順利的情況下還是選擇繼續(xù)埋頭向前，追求一項(xiàng)最終毫無意義的事業(yè)，侵蝕了生存的信心。

只經(jīng)歷一種生活的人可能有點(diǎn)乏味。在宴會(huì)的餐桌上，你是否盼望坐在終身供職于某公司的一位退休人士身旁呢？

2、第一百個(gè)客人

午飯的高峰時(shí)間過去了，原本擁擠的小吃店，客人散去，老板正要喘口氣翻閱報(bào)紙的時(shí)候，一位老奶奶和一個(gè)小男孩進(jìn)來了。

奶奶坐下來拿出錢袋數(shù)了數(shù)，叫了一碗熱氣騰騰的湯飯。奶奶將碗推向?qū)O子面前，小男孩吞了吞口水望著奶奶說：“奶奶，您真的吃過中飯了嗎？”

“當(dāng)然了。”奶奶含著一塊蘿卜泡菜慢慢咀嚼。一晃眼功夫，小男孩就把一碗飯吃個(gè)精光。

老板看到這幅景象，走到兩個(gè)人面前說：“老太太，恭喜您，您今天是第一百個(gè)客人，所以免費(fèi)。”

過了一個(gè)多月，小男孩蹲在小吃店對(duì)面像在數(shù)著什么東西，使得無意間望向窗外的老板嚇了一大跳。

原來小男孩每看到一個(gè)客人走進(jìn)店里，就把小石子放進(jìn)他畫的圈圈里，但是中餐時(shí)間都快過去了，小石子卻連五十個(gè)都不到。心急如焚的老板打電話給所有的老顧客：“很忙嗎？沒什么事，我要你來吃碗湯飯，今天我請(qǐng)客。”

這樣打電話給很多人之后，客人開始一個(gè)接一個(gè)到來。

終于當(dāng)?shù)诰攀艂€(gè)小石子被放進(jìn)圈圈，小男孩匆忙拉著奶奶的手進(jìn)了小吃店。

“奶奶，這一次換我請(qǐng)客了。”小男孩有些得意地說。

真正成為第一百個(gè)客人的奶奶，讓孫子招待了一碗熱騰騰的牛肉湯飯。而小男孩就像之前奶奶一樣，含了塊蘿卜泡菜在口中咀嚼著。

3、兩堆狗屎和200萬GNP

有兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在馬路上散步，邊走邊討論經(jīng)濟(jì)問題。

甲經(jīng)濟(jì)學(xué)家看見了一堆狗屎，對(duì)乙經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：\"你吃了這堆狗屎吧，我給你100萬塊錢“。

乙經(jīng)濟(jì)學(xué)家經(jīng)受不住誘惑，吃了那堆狗屎，當(dāng)然，作為條件，甲經(jīng)濟(jì)學(xué)家給了他100萬塊錢。

過了一會(huì)兒，乙經(jīng)濟(jì)學(xué)家也看見了一堆狗屎，就對(duì)甲經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：“你吃了這堆狗屎吧，我也給你100萬塊錢”。甲經(jīng)濟(jì)學(xué)家猶豫了一會(huì)兒，還是經(jīng)受不住誘惑，吃了那堆狗屎，當(dāng)然，作為條件，乙經(jīng)濟(jì)學(xué)家把甲給他的100萬還了回去。

他倆繼續(xù)走著，乙經(jīng)濟(jì)學(xué)家忽然緩過神來了，對(duì)甲說：“不對(duì)啊，我們誰也沒有掙到錢，卻吃了兩對(duì)狗屎”。甲也緩過神了，思考了一會(huì)兒說：“可是，我們創(chuàng)造了200萬的GNP啊！”

4、同樣的路

兩個(gè)臺(tái)灣觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游，路況很壞，到處都是坑洞。

其中一位導(dǎo)游連聲抱歉，說路面簡直像麻子一樣。 另一個(gè)導(dǎo)游卻詩意盎然地對(duì)游客說：\"諸位先生，我們現(xiàn)在走的這條道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。\"

同樣的路，不同的意念，就會(huì)產(chǎn)生不同的態(tài)度。如何去想，決定權(quán)在你。

5、三只鸚鵡

有個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語言，售價(jià)二百元。 另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語言，售價(jià)四百元。

買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人拿不定主意。

突然發(fā)現(xiàn)一只老掉牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)卻八百元。

這人將老板叫來：“這只鸚鵡是不是會(huì)說八門語言？”

店主說：“不。”

“那為什么又老又丑，又沒有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？”

店主回答：“因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。”

真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。 相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，最后只能做好的公關(guān)人員、銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

6、機(jī)會(huì)

小李在合資公司做白領(lǐng)，覺得自己滿腔抱負(fù)得不到上級(jí)的賞識(shí)，常想：如果有一天能見到老總，有機(jī)會(huì)展示一下自己的才干就好了！

小李的同事小趙，也有同樣的想法，他更進(jìn)一步，去打聽老總上下班的時(shí)間，算好他大概會(huì)在何時(shí)進(jìn)電梯，他也在這個(gè)時(shí)候去坐電梯，希望能遇到老總，有機(jī)會(huì)可以打個(gè)招呼。

他倆的同事小張更進(jìn)一步。他詳細(xì)了解了老總的奮斗歷程，弄清老總畢業(yè)的學(xué)校，人際風(fēng)格，關(guān)心的問題，精心設(shè)計(jì)了幾句簡單卻有份量的開場白，算好時(shí)間去乘坐電梯，跟老總打過幾次招呼后，終于有一天跟老總長談了一次，不久就爭取到了更好的職位。

愚者錯(cuò)失機(jī)會(huì)，智者善抓機(jī)會(huì)，成功者創(chuàng)造機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)只給準(zhǔn)備好的人，這準(zhǔn)備二字，并非說說而已。

7、智者的眼睛

電臺(tái)請(qǐng)一位商界奇才做嘉賓主持，大家非常希望能聽他談?wù)劤晒χ贰５皇堑恍Γf：“還是出個(gè)題考考大家吧。某地發(fā)現(xiàn)了金礦，人們一窩蜂地?fù)砣ィ粭l大河擋住了必經(jīng)之路。是你，會(huì)怎么辦?”

有人說“繞道走”，也有人說“游過去”。

商界奇才含笑不語，最后他說：“為什么非得去淘金，為什么不可以買一條船開展?fàn)I運(yùn)?” 大家愕然。

商界奇才說：“那樣的情況，就是宰得渡客只剩下一條短褲，他們也會(huì)心甘情愿的。因?yàn)椋懊嬗薪鸬V啊!”

干他人不想干的，做他人不曾做的，這就是成功之道。困境在智者眼中，往往意味著一個(gè)潛在的機(jī)遇。

8、一念之差.

某君是北京一家高科技公司的業(yè)務(wù)骨干，工作能力有口皆碑。

一次，他被派往海南公干。圓滿地完成任務(wù)后返回，快到北京時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)不慎將部分住宿、出租車和業(yè)務(wù)宴請(qǐng)等一些票據(jù)弄丟了，總計(jì)有500余元。出火車站時(shí)，他正在考慮如何向公司解釋這個(gè)問題，忽然躥上來一個(gè)中年婦女，神神秘秘地對(duì)他說：\"發(fā)票要嗎？“他愣了一下，遲疑地往前走，婦女好像看出來什么，緊追不舍，他一念之差，就花了50元多元買了500余元的各種發(fā)票。第二天回到公司，在老板那里順利地簽了字，但在財(cái)務(wù)處報(bào)銷時(shí)，夾裹在票據(jù)里的假發(fā)票被會(huì)計(jì)發(fā)現(xiàn)了，會(huì)計(jì)當(dāng)眾宣布那些票據(jù)是假的，他漲紅了臉向會(huì)計(jì)解釋，效果卻像墨水擦黑板，越擦越黑。由于這已經(jīng)是非常嚴(yán)重的財(cái)務(wù)違紀(jì)，會(huì)計(jì)只能夠秉公辦理。經(jīng)過公司調(diào)查，該君的確遺失了票據(jù)，復(fù)查了他以往的所有票據(jù)，證明確系初犯，尚屬可以挽救的對(duì)象，所以公司研究決定從輕發(fā)落，他被處以嚴(yán)重警告處分。這都是小事，半年后，公司順利上市，他作為嚴(yán)重違紀(jì)者，被取消了一半的購股權(quán)！

僅僅一念之差，或者那個(gè)不必要的自作聰明，不僅僅給他帶來了幾萬元，甚至幾十萬元的直接損失，還為他的職場晉升設(shè)置了巨大的障礙。

9、換個(gè)角度，你就是贏家

秘書恭敬謹(jǐn)慎的把名片交給董事長，一如預(yù)期，董事長不厭煩的把名片丟了回去，很無奈的，秘書把名片退回去給立在門外的業(yè)務(wù)員；業(yè)務(wù)員不以為然的再把名片遞給秘書，“沒關(guān)系，我下次再來拜訪，所以還是請(qǐng)董事長留下名片。”

拗不過業(yè)務(wù)員的堅(jiān)持，秘書硬著頭皮，再進(jìn)辦公室，董事長火了，將名片一撕兩半，丟回給秘書。

秘書不知所措的愣在當(dāng)場，董事長從口袋里拿出十塊錢，“十塊錢買他一張名片，夠了吧！”

誰知道秘書遞還給業(yè)務(wù)員名片和錢后，業(yè)務(wù)員很開心地高聲說：“請(qǐng)你跟董事長說。十塊錢可以買兩張我的名片，我還欠他一張“隨即再掏出一張名片交給秘書。

突然，辦公室里傳來一陣大笑，董事長走了出來，“這樣的業(yè)務(wù)員不跟他談生意，我還找誰談？”

能從別人設(shè)下的困局跳脫者，都有一個(gè)本事，那就是逆向思維，當(dāng)你不順著設(shè)局者的邏輯思考時(shí)，你才能出自己的招，去破解對(duì)手的招數(shù)。

有多大胸襟做多大事兒，爭一時(shí)不如爭春秋，更何況你怎么知道，老天爺?shù)牟季植皇且憧钙鸶蟮呢?zé)任呢？

換個(gè)角度，你就是贏家！

10、路透社以誠為本

路透社是現(xiàn)今世界上極有影響的新聞發(fā)布機(jī)構(gòu)之一，從創(chuàng)立到現(xiàn)在已有一百多年的歷史了。路透社的創(chuàng)始人路透先生，始終把誠實(shí)、公正作為新聞業(yè)的宗旨。

路透是猶太人，1851年盛夏，路透和他的妻子來到倫敦，想在那里開展自己的事業(yè)。當(dāng)時(shí)的英國有很多殖民地，被稱為是“日不落帝國”，倫敦非常繁華，于是路透就想在倫敦發(fā)展新聞業(yè)，把國際上發(fā)生的大事作為新聞，傳播到地球的每一個(gè)角落。

他在倫敦金融街的皇帝交易所大樓租了兩間房子，只雇傭了一個(gè)十二歲小男孩做職員，通訊辦事處開張了，他自己擔(dān)任社長。他每天都到金融大街挨家挨戶地推銷自己辦事處的新聞快訊，幾個(gè)月之后，兩個(gè)人組成的路透社收到了很多訂單。甚至和倫敦隔海相望的巴黎也有不少人訂閱路透社的新聞。不久，歐洲東部國家的一些商人也紛紛寫信，希望能和路透合作，作為路透社在東歐的代理人。就這樣，路透社很快發(fā)展和強(qiáng)大起來，成為通訊行業(yè)里的巨頭。

路透社把誠實(shí)、公正作為新聞發(fā)行的基本原則，每一條新聞都經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，確定準(zhǔn)確無誤后，才發(fā)布到世界各地。時(shí)間長了，人們都知道路透社是一個(gè)以誠信著稱的新聞單位，這里發(fā)布的新聞絕對(duì)可信，不會(huì)有欺騙讀者的小道消息和花邊新聞。為了能夠讀到最快最準(zhǔn)確的新聞快訊，世界各地的人們都紛紛訂閱路透社發(fā)行的報(bào)紙。

路透去世以后，由他的兒子赫伯特繼承父親的事業(yè)，他仍然堅(jiān)持把誠實(shí)、公正作為新聞報(bào)道的原則，在他經(jīng)營的前十年里，每年報(bào)社的營業(yè)額都會(huì)有大幅度的增長。赫伯特死后，他的獨(dú)生子休伯特在戰(zhàn)場上為了救自己的戰(zhàn)友犧牲了，路透家族沒有了繼承人，這一年正好是路透誕生一百周年。