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資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型邏輯

2006-12-31 00:00:00
經(jīng)濟 2006年7期

中國證券市場即將迎來一支新軍。據(jù)悉,信達、華融、東方等資產(chǎn)管理公司已獲批證券牌照。此前,信達已接管漢唐證券,華融已接管德恒證券和恒信證券,東方則接管閩發(fā)證券,長城也在談判收購券商,獲批證券牌照后,資產(chǎn)管理公司將在所接管券商基礎(chǔ)上組建新的證券公司。

另悉,除證券業(yè)外,有關(guān)部門還將允許資產(chǎn)管理公司進入其他金融領(lǐng)域。一份由財政部、銀監(jiān)會、人民銀行等幾個部門制定的資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型方案顯示,將放開資產(chǎn)管理公司經(jīng)營范圍,分別根據(jù)各個公司的進展情況準(zhǔn)予市場準(zhǔn)入。該方案規(guī)定資產(chǎn)管理公司在條件許可的情況下,可以增加10項經(jīng)營范圍,包括:信托、金融租賃、汽車金融、基金、證券、風(fēng)險投資、入股商業(yè)銀行等,將資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型為金融服務(wù)企業(yè)。

為何一向奉行“分業(yè)監(jiān)管”理念的有關(guān)部門會給資產(chǎn)管理公司發(fā)放“全能牌照”呢?這要從資產(chǎn)管理公司的獨特淵源與歷史使命說起。

1999年,國家從四大國有商業(yè)銀行抽調(diào)力量,成立了四家資產(chǎn)管理公司,等值收購國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)1.4萬億元。當(dāng)時四家資產(chǎn)管理公司資本金總共只有400億元,收購資金主要來源于央行的5700億元再貸款以及向國有商業(yè)銀行發(fā)行的8200億元金融債券。根據(jù)銀監(jiān)會公布的數(shù)據(jù),截至2006年一季度末,資產(chǎn)管理公司累積處置不良資產(chǎn)8663.4億元,階段處置進度為68.61%,資產(chǎn)回收率為24.20%,現(xiàn)金回收率為20.84%。

資產(chǎn)管理公司作為政策性金融機構(gòu),財務(wù)運作壓力很大。資產(chǎn)管理公司回收的現(xiàn)金,大部分用來償還再貸款和金融債券利息,此外還有不菲的費用支出,以華融為例,截至2005年末共回收現(xiàn)金543.9億元,同期向工行支付金融債券利息389.16億元、向人民銀行支付再貸款利息45.78億元,此外累計費用支出28.91億元,三項合計已達463.85億元。按照資產(chǎn)處置的“冰棍”理論,前期處置的資產(chǎn)都是質(zhì)量比較好的,越往后資產(chǎn)質(zhì)量越差、回收現(xiàn)金越少,能否如期償還再貸款利息和金融債券利息都是疑問。至于13900億元的再貸款和債券本金,資產(chǎn)管理公司無力償還,恐怕只能由國家財政予以解決。

更為嚴(yán)重的是,“等值收購”模式蘊含著道德風(fēng)險。某塊不良資產(chǎn)賬面價值1億元,資產(chǎn)管理公司按1億元收購,可究竟賣多少錢合理呢?監(jiān)管部門心中無數(shù)。反正它是不良資產(chǎn),也沒人做過評估,由于嚴(yán)重的信息不對稱,回收3000萬元或2000萬元,資產(chǎn)管理公司都能給出合理的解釋,監(jiān)管部門無從甄別判斷。此外,由于當(dāng)初規(guī)定資產(chǎn)管理公司壽命只有10年,導(dǎo)致某些工作人員因“危機意識”而產(chǎn)生“短期行為”,處置資產(chǎn)時有意壓低價格,將差價當(dāng)作“期權(quán)”預(yù)存于交易對象,準(zhǔn)備若干年后再去“行權(quán)”。

有關(guān)部門已經(jīng)意識到資產(chǎn)管理公司的體制問題,陸續(xù)出臺了一些措施。在2004年審計報告中稱,四家金融資產(chǎn)管理公司存在違法違規(guī)和經(jīng)營管理不規(guī)范的問題,共涉及金額715.49億元。央行行長周小川2005年表示,資產(chǎn)管理公司問題不少,特別是處置價格、以權(quán)謀私、利益輸送等。2004年財政部推出了《資產(chǎn)管理公司目標(biāo)考核責(zé)任制方案》,破除了資產(chǎn)管理公司的“10年大限”,并提出了資產(chǎn)管理公司的轉(zhuǎn)型方向,顯然也有改善資產(chǎn)管理公司未來預(yù)期、遏制資產(chǎn)處置“短期行為”之意。

2006年是資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型之年,政策性業(yè)務(wù)臨近尾聲,商業(yè)性業(yè)務(wù)全面啟動。有關(guān)部門此時派發(fā)“全能牌照”,既是對資產(chǎn)管理公司政策性業(yè)務(wù)的一種激勵,希望它們?yōu)樘岣哔Y產(chǎn)回收率而繼續(xù)努力,也是對政策性金融機構(gòu)轉(zhuǎn)型模式的一種探索,畢竟資產(chǎn)管理公司大部分人員來自商業(yè)銀行,在處置不良資產(chǎn)過程中又廣泛涉及投資銀行業(yè)務(wù),積累了良好的業(yè)務(wù)資源,經(jīng)過財務(wù)重組和公司化改造,有望煥發(fā)生機和活力。

希望資產(chǎn)管理公司一路走好。

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