出版現況考驗新一代出版人等

出版現況考驗新一代出版人

臺灣出版業，家族式的企業占有極大部分，第一代出版人經過自己的堅持與熱情，再加上天時因素，創造了前期繁榮的出版業。時至今日，第一代出版人已大部分退居幕后，交由第二代打理經營，如今出版業極不景氣，與其他產業發展形成極大差距，新一代出版人面臨極大的挑戰與兩難選擇。

如今，網絡信息潮流洶涌不可擋，全球化文化創意產業(如好萊塢電影“哈利波特”系列)，在威脅出版業這個極具地區特性，又有點手工業性質的古老行業。

未來要營造出綜合性的出版社或集團，不可能是一個人可完成。城邦出版集團執行長何飛鵬認為，掌握利基，由小變大是惟一發展途徑。他解釋掌握利基，就是從類型出發選擇專長全力發展，從自己專業出發，由小變大逐漸納入其它類型。

洪范書店葉云平屬于家族接班的新一代出版人。他對于發展出版業信心十足，他選擇《當代青年作家原創作品》為發展基礎，他認為，現在寫東西的人太多了，(編輯者)要仔細選擇、淘金，但有90％是沙子，須忍受“一直看到泥沙”的狀況。

除經營外，木馬文化總編輯汪若蘭更為第一線編輯者處境發言。她說，經營者一則藉收購別的出版社、推出更多類型的產品等積極擴張，也須提升出版人才士氣。同時，當下出版人也正在操兵鍛煉下一代接班團隊。

遠流出版負責人王榮文說，“當我不在了或不再做強人之時，現在外文能力、眼光見識都比我好的主編，就要獨當一面了。”王榮文訓練編輯者珍惜手上的每一張牌多做幾次正確的累積經驗，以成就自己。

出版業板塊正重組

寒冬將盡，臺灣的圖書出版產業也在苦等春暖花開。有人說，這兩年將是臺灣出版的關鍵年。資深出版人郭重興觀察，出版業也將進入板塊重組階段。過去幾年的耕耘成果會在這兩年表現出來，長期因循的出版者，這兩年也會面臨活力不足的危險。

他發現出版界普遍面臨接棒的挑戰。遠流出版社負責人王榮文也說，這幾年好像沒看到當年他們年輕出版人勇于打破既有規則，又獲得市場及消費者接受的情形。

問題出在哪里?郭重興認為，過去幾年的耕耘指的是培養出新一批的經營者來迎接挑戰。另一個挑戰，則是臺灣出版界的發展格局。香港聯合(出版)集團總裁陳萬雄指出，去年一年香港商務印書館銷售的大陸圖書，增長率達30％，臺灣圖書的增長率5％，臺灣(出版界)對外處于退縮趨勢。

對于簡體書對臺灣市場的沖擊，城邦集團首席執行長何飛鵬保持一貫的樂觀。他認為，圖書產品有相當程度的不可替代性，再加上本土特質，外來產品(如簡體書)未必能以單純的低價因素，就打退島內自制的書籍。

他認為，出版界面臨的調整，不管是編輯手法還是工作邏輯的變動，沒有放諸四海皆準的原則。出版界充滿了“測不準”的原理，只要能夠使出版社持續成長，就是正確的措施。

作品展示平臺受限寫手轉進網絡

一年可出版6萬本新書的臺灣，2005年見諸報章雜志的小說卻僅有200多篇。負責主編九歌版《2005小說選》的小說家蔡素芬指出，小說和散文此消彼長的趨勢，是臺灣文壇值得觀察的現象。

《2005年散文選》選了52篇散文，加起來達390頁，((2005年小說選》選了15篇小說，加起來僅273頁，比散文選還薄了近1／4。

蔡素芬分析，過去被小說家視為主要戰場的報紙副刊，因為報紙口味逐漸轉向“輕、薄、短、小”，大大壓縮小說的發表空間。加上副刊多半必須刊登自家的文學獎作品，形成得獎作品獲大部分版面的情況。然而臺灣文學獎有新手初試啼聲的傾向，得獎作品必然不太成熟。得獎作品占據大篇幅，擠壓了成熟作品的發表空間。

因此小說家不是轉投雜志，便是直接集稿出書。然而臺灣文學雜志的空間仍是有限，文學書銷量更是低迷。蔡素芬認為，舞臺不足影響小說家的寫作欲望，進而影響小說的質量，編輯選不到好小說，舞臺與讀者隨之縮減，形成惡性循環。

相較之下，沒有版面壓力的網絡，成了小說家的另一出口。蔡素芬觀察，許多作家改在自己的博客發表小說。時間久了，越來越多的年輕文學讀者棄守平面媒體，轉投博客。

大樹文化牽手天下文化

據臺灣媒體報道，以自然生態書籍建立出版專業形象的大樹文化公司，與天下文化公司策略聯盟。大樹將改為一人工作室形式，負責選書、編輯，由天下文化承接出版后制工作，包括印務、發行等，使這個品牌持續生存。

大樹2005年12月宣布結束營業，業界一片嘩然，期間多家出版社爭取購買大樹品牌或旗下書籍版權，甚至農學社也有意投資，讓大樹繼續經營，但最后大樹發行人張蕙芬決定與天下文化合作。

張蕙芬表示，過去出版的書籍，將選擇性改版重新上市，保留“大樹”的品牌，未來仍以一年出版三四本書的方式，為讀者提供優質自然生態書籍。

金石堂跨足文具雜貨市場

據臺灣媒體報道，金石堂書店預計跨足文具專賣店，今年開設1～2家。金石堂書店總經理周傳芳在透露此計劃時表示，金石堂在書刊銷售業務之余，也將拓展文具雜貨市場，4月開始民生東路店和忠孝東路店將陸續改裝，加入文具和生活雜貨商品。

周傳芳表示，金石堂今年將持續展店，預計年營收為30億元新臺幣。另外，有感于民眾送禮風氣的提升，精品消費力的增長，金石堂書店決定擴大服務面，增加文具禮品的品項和展售空間。

二手書店風靡臺南

據臺灣媒體報道，臺南市過去出版業興盛，愛書人士很多，因此，舊書店的密度也很高，尤其是大學區內的火車站一帶，就聚集了7家舊書店，成為愛書人尋寶探舊的最愛。

過去曾做過出版業并開過舊書店的文化人潘景新表示，以臺南市70多萬人口，擁有20家舊書店的比例，和百萬人口、同樣擁有20家舊書店的高雄來比，密度明顯更高，由于府城愛書人不少，因此，二手書店較有生存空間。

臺南市的舊書店近年來也越做越有特色，其中墨林的二手書還是精品級的，珍古還兼賣黑膠唱片，草祭水又附設咖啡座，府城舊冊店和潘靜竹天使之屋結合，一樓的舊書部設咖啡區，二樓是潘靜竹的創意工作室，三樓是畫廊。潘靜竹指出，全店四五萬冊的舊書，分門別類陳列，還有兒童書籍和漫畫，一樓后方還提供溫馨小臺燈的書桌，愛書人士可坐下來閱讀或喝咖啡。二手書最貴的是日據時代的骨董級藏書，有臺灣民俗、原住民習俗一類的珍貴書籍，都有固定的人在收藏。

《牛頓》雜志拖刊惹爭議

著名科學雜志《牛頓》自2005年9月起由于財務問題雜志開始延期出刊，直到今年元月才又重新出刊，而在此期間雜志社仍不斷招攬訂戶，引起有關部門極大關注。

據臺灣媒體報道，自去年9月起臺北市新聞處等相關部門陸續收到《牛頓》及其相關雜志《少年牛頓》、《少年臺灣》訂戶的申訴。他們指出，《牛頓》沒有兌現宣傳承諾，而且還在2005年的5月及9月兩次無通告地拖刊，甚至9月至12月一直沒有出刊，也未主動通知讀者與訂戶。

對此，《牛頓》雜志負責人高源清承認去年出刊不穩定，今年元月號已出刊，且保證“持續出刊”；至于遲遲不見2月號，是因同業借貸引發債務問題，債權人脅迫印刷廠與經銷商不得配合。

相關權益保護機構則指出，《牛頓》雜志雖因債務或股權爭議而將發行權轉移問題，但訂戶的錢仍是交給高源清的雜志社，因此雜志社不能影響已付費讀者的權利。

簡體版雜志銷售新平臺

目前，大陸的雜志還不能公開在臺灣銷售，但隨著雜志網絡化的趨勢，業者開始充分利用網絡無界的便利，為雜志的銷售需求新的銷售渠道。不可思議網旗下的阿瑪龍華文雜志總匯2005年底開始扮演新平臺角色，提供8000多種大陸雜志讓臺灣讀者上網訂閱。

阿瑪龍是第一個將簡體字雜志引進臺灣的臺灣網絡書店。業者表示，大陸雜志不會威脅臺灣雜志生存空間，反而可彌補其不足。目前較受歡迎的有經濟、軍事、建筑、理工類等專業領域，部分大陸的《學報》很受歡迎。

不可思議網也和大陸多家網絡書店合作，提供60萬種簡體字書網購，未來不排除與大陸舊書網站合作。

香港聯合出版集團去年總收入35．2億港元

據香港聯合出版集團董事長趙斌介紹，2005年集團主要業務總收入達到35．2億港元，增長9．86％，稅前利潤增長11．7％。

該集團2005年出版了不少好書，香港商務印書館歷時10年，完成26卷的《敦煌石窟全集》，也在北京建立出版策劃工作室，加上成立多年的深圳數字出版公司，內地編輯力量有了很大提升。

同時，集團以新概念開設與改造書店，如香港三聯書店在觀塘apm商場中的書店、香港中華書局將油麻地門市改為人文科學專門店，以及香港商務印書館在地鐵站內開設的文化快線。2005年還成立了全國第一家港資發行公司廣東聯合圖書有限公司，使該集團順利跨進內地市場。