摘要:隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)供用電矛盾日漸突出,需求側(cè)管理(DSM)的實(shí)施成為當(dāng)前電力工業(yè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。與此同時(shí),DSM實(shí)施成效的研究也日益引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。文章運(yùn)用層次分析法,建立DSM實(shí)施成效評(píng)估的層次結(jié)構(gòu)模型,并由此確定了評(píng)估中各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重,修正了傳統(tǒng)DSM評(píng)估指標(biāo)權(quán)重確定方法的主觀性缺陷,為DSM實(shí)施成效評(píng)估提供更準(zhǔn)確的結(jié)果。
關(guān)鍵詞:電力需求側(cè)管理;層次分析法;賦權(quán)
一、層次分析法簡(jiǎn)介
層次分析法(The Analytic Hierarchy Process,以下簡(jiǎn)稱(chēng)(AHP)是由美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家薩迪(Saaty)教授于20世紀(jì)70年代提出的,AHP的基本思路是評(píng)價(jià)者首先將復(fù)雜問(wèn)題分解為若干組成要素,并將這些要素按支配關(guān)系形成有序的遞階層次結(jié)構(gòu);然后通過(guò)兩兩比較建立比較矩陣的辦法,確定層次中諸要素的綜合評(píng)價(jià)值,并據(jù)此進(jìn)行決策。
運(yùn)用層次分析法進(jìn)行指標(biāo)賦權(quán)有如下幾個(gè)步驟:
1.建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析所面臨的問(wèn)題之后,將問(wèn)題中所包含的因素劃分為不同層次,如目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)、方案層等,用框圖形式說(shuō)明層次的遞階結(jié)構(gòu)與因素的從屬關(guān)系。
2.構(gòu)造權(quán)重判斷矩陣。按層次分析法的要求,判斷矩陣是通過(guò)兩兩比較下層元素對(duì)上層元素的相對(duì)重要性,并把比較的結(jié)果用一個(gè)數(shù)值表示出來(lái)得到的,Saaty等建議引用數(shù)字1~9作為標(biāo)度。標(biāo)度(1,3,5,7,9)分別對(duì)應(yīng)(同等重要,稍微重要,明顯重要,強(qiáng)烈重要,極端重要)五個(gè)不同極別的重要性程度,在上述重要程度之間的,用2,4,6,8表示。
3.層次單排序及一致性檢驗(yàn)。判斷矩陣最大特征值所對(duì)應(yīng)的特征向量值即為同一層次相應(yīng)因素相對(duì)于上一層某因素的重要性的權(quán)值,這一過(guò)程為層次單排序。同時(shí),還需對(duì)判斷矩陣進(jìn)行一致性檢驗(yàn),采用隨機(jī)一致性比率CR檢驗(yàn)其一致性,其計(jì)算公式為CR:CURI。CI=(λmax-n)/(n-1),RI為隨機(jī)一致性指標(biāo),可通過(guò)查表得到。
當(dāng)CR<0.10時(shí),即認(rèn)為判斷矩陣具有滿(mǎn)意的一致性,否則就需要調(diào)整判斷矩陣中的標(biāo)度值,使之具有滿(mǎn)意的一致性。
4.層次綜合排序及一致性檢驗(yàn)。層次綜合排序是計(jì)算最低層次的指標(biāo)或方案相對(duì)于最高層(總目標(biāo))重要性的權(quán)值。這一過(guò)程是從最高層到最低層逐層進(jìn)行的。若上一層次B層包含m個(gè)元素B1,B2,…,Bm,其層次單排序權(quán)值

