電視的發(fā)展

進(jìn)入21世紀(jì)的今天，中國(guó)的新聞傳媒界迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新聞事業(yè)面臨著更為廣闊的發(fā)展空間；特別是悄然形成聲勢(shì)的電視媒體更是在這種競(jìng)爭(zhēng)中，加快跨越式的發(fā)展，使我們的電視業(yè)在這錯(cuò)綜復(fù)雜的大小環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，始終立于不敗之地。那么電視業(yè)首先要明確它的生存和發(fā)展環(huán)境，時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡管目前國(guó)內(nèi)電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，甚至可以說(shuō)是白熱化的程度，但總體的變化規(guī)模還很小，從嚴(yán)格意義上講有些欄目目前還只能算是起步階段，從58年北京電視臺(tái)的組建(也就是中央電視臺(tái)的前身)到現(xiàn)在才走過(guò)了短短四十多年的里程，還有很大的空間可以去拓展和開(kāi)發(fā)，由此可以看到其發(fā)展走勢(shì)和發(fā)展前景的市場(chǎng)空間正蓄勢(shì)待發(fā)，正等著我們?nèi)ラ_(kāi)拓、創(chuàng)新和探索。

下面我就從三個(gè)大的方面簡(jiǎn)略地談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

一、中國(guó)電視業(yè)正從集權(quán)統(tǒng)治走向以市場(chǎng)和贏利為目地的自由競(jìng)爭(zhēng)——面對(duì)傳統(tǒng)電視節(jié)目制作手段的挑戰(zhàn)。

27世紀(jì)的中國(guó)電視正在將挑戰(zhàn)化為機(jī)遇，探討各種新的生存方式和謀求自身的發(fā)展與提升。

首先，地方電視臺(tái)異軍突起與新的民營(yíng)電視制作機(jī)構(gòu)一起，沖破了國(guó)家控制電視生產(chǎn)的大統(tǒng)一局面，形成三國(guó)鼎立；也就是說(shuō)，中國(guó)的電視業(yè)機(jī)體，正在發(fā)生著激烈的裂變。省市級(jí)電視臺(tái)通過(guò)衛(wèi)星播出首破央視集團(tuán)壟斷熒屏，民間電視力量與國(guó)家電視臺(tái)分庭抗禮等局面，已成為當(dāng)今一道亮麗的風(fēng)景線，彼此的競(jìng)爭(zhēng)散發(fā)出了濃烈的火藥味，我們看到，被央視一統(tǒng)天下的格局正一點(diǎn)點(diǎn)地被打破，民營(yíng)電視媒介正在商品市場(chǎng)化的浪潮中，被推上前所未有的舞臺(tái)，擔(dān)當(dāng)起傳媒界領(lǐng)軍改革的先鋒，一批批制作傳媒公司像雨后春筍般進(jìn)入電視業(yè)，制作出使正規(guī)軍汗顏的節(jié)目，也使學(xué)術(shù)界驚嘆和受眾歡呼的節(jié)目來(lái)，人們相互呼喚著，周末用不著外出了，電視熒屏的精彩又重帶給大眾歡樂(lè)。

比如：以地方臺(tái)為龍頭的改革先驅(qū)——湖南衛(wèi)視，無(wú)論是早先一些的《真情》欄目、之后的《歡樂(lè)大本營(yíng)》，還是曾鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、轟轟烈烈的標(biāo)新立異的《深夜情話》欄目，以及剛播完的《超級(jí)女聲》等等，都在節(jié)目的設(shè)置、構(gòu)思上新穎、獨(dú)特，具有極強(qiáng)的張力和地域特色甚至可以說(shuō)是“唯我獨(dú)尊”之態(tài)。就拿《超級(jí)女聲》節(jié)目來(lái)說(shuō)，電視媒體的運(yùn)用和它獨(dú)特的魅力，可以在瞬間使一位本普普通通的女孩，成為超級(jí)偶像，并帶給節(jié)目前所未有的經(jīng)濟(jì)效益。有人說(shuō)：《超級(jí)女聲》的成功運(yùn)作，就像一把利劍插在未來(lái)5年媒介從業(yè)人員頭上，想要再去超越這座豐碑，難度很大。而央視這個(gè)中國(guó)電視媒介也感到了危機(jī)，如現(xiàn)在正在熱播的《夢(mèng)想中國(guó)》欄目，它的觀眾參與程度和關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如《超女》，由此我們看到使央視這艘不沉的航空母艦，受到前所未有的挑戰(zhàn)和威脅。我們不難看出，今天的熒屏已不在是集權(quán)壟斷時(shí)代，誰(shuí)最先贏得受眾，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，誰(shuí)就能分得電視業(yè)的豐厚利潤(rùn)。

其次，電視媒介在大眾傳媒的功能上意義上的挑戰(zhàn)——削弱了電視“喉舌”、“橋梁”、“工具”的傳統(tǒng)理念，將電視節(jié)目制作重點(diǎn)轉(zhuǎn)化為娛樂(lè)、生活、歷史、文化等全民互動(dòng)的交流平臺(tái)上來(lái)，大大擴(kuò)展了傳播的信息領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化著媒介的屬性。應(yīng)該看到，今天意義上的電視節(jié)目，在很大程度上，是以“人為本”、以“情感人”、以“獨(dú)裁到受眾參與”、“與受眾立體互動(dòng)”、以“平常的、普通的人和事”來(lái)作為制作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，從集權(quán)走向大眾化的商業(yè)運(yùn)作模式，是一場(chǎng)僅次于改革之后的又一次傳媒界的革命。比如；早期的央視集團(tuán)的《開(kāi)心詞典》欄目，第一次讓普通受眾參與并從中獲取高額獎(jiǎng)品，它一開(kāi)播，馬上便讓全國(guó)觀眾耳目一新，更是每播必看，可這個(gè)節(jié)目是從日本的富士電視臺(tái)每周四晚上有一個(gè)

(全部答對(duì)可以拿一千萬(wàn)日元，中間可以使用三次“生命線”。)的節(jié)目照樣搬遷了過(guò)來(lái)；這個(gè)節(jié)目一開(kāi)播，便將國(guó)人從沉睡的新聞播報(bào)的習(xí)俗中驚醒。在更大的程度上實(shí)現(xiàn)了傳媒新領(lǐng)域的突破。

第三，中國(guó)電視開(kāi)始矚目全球，認(rèn)真制作高質(zhì)量、高品格的電視節(jié)目，積極作著進(jìn)入國(guó)際傳媒網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的準(zhǔn)備。中國(guó)電視最終將走向世界。——高品位節(jié)目和高科技含量的挑戰(zhàn)。

我們看到人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，而且是一個(gè)知識(shí)更新的周期在不斷縮短的今天，電視節(jié)目也應(yīng)相應(yīng)地提高它的知識(shí)內(nèi)涵和文化品格。不再制作那些“弱智”的電視節(jié)目，不再被那些虛假的“收視率”所迷惑，也不再被媒體炒作的“快餐文化”所困擾，更不再被某些“俗文化理論”所誤導(dǎo)。只有優(yōu)秀的電視節(jié)目，才能使優(yōu)秀的民族文化得以傳播和弘揚(yáng)：才能使悠久的中華文化融入世界文明的大潮。當(dāng)然我們更知道，電視媒介的發(fā)展從來(lái)都是與科技發(fā)展水平同步的，它從另一個(gè)側(cè)面反映著社會(huì)文明的程度和科學(xué)技術(shù)的最新成果。比如：張藝謀導(dǎo)演拍攝的電影《英雄》，當(dāng)去出現(xiàn)代電子科技制作技術(shù)之后，當(dāng)它回到帶有毛邊的未經(jīng)加工原始狀態(tài)時(shí)，我們看到它就是——一場(chǎng)大型團(tuán)體操表演。前不久熱播的斯帝文·斯皮爾伯格導(dǎo)演的《世界大戰(zhàn)》，無(wú)非就是現(xiàn)代高科技電子技術(shù)在影視行業(yè)的應(yīng)用和展示，其故事情節(jié)簡(jiǎn)單到初小文化的狀態(tài)。第四，深化改革的挑戰(zhàn)——我國(guó)為了迅速發(fā)展電視事業(yè)，曾經(jīng)提出并實(shí)施“四級(jí)辦電視”。據(jù)一資料表明，我國(guó)廣電總局所屬的電視臺(tái)已達(dá)2300家，這一數(shù)字，是日本電視臺(tái)的4倍，是美國(guó)電視臺(tái)的22倍，從而使我國(guó)一越而成為世界電視大國(guó)。但從另一方面來(lái)看，電視臺(tái)的泛濫，如一座中小城市竟有7家電視臺(tái)，自然也造成了頻道資源的巨大浪費(fèi)。

為了進(jìn)一步深化改革，合理地調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，最近又提出并在實(shí)施三項(xiàng)改革方案：一是兩級(jí)辦電視，也就是只留下中央臺(tái)和省級(jí)臺(tái)，其他則轉(zhuǎn)為差轉(zhuǎn)臺(tái)。這樣，號(hào)稱(chēng)擁有50萬(wàn)的電視產(chǎn)業(yè)大軍，將會(huì)有30萬(wàn)人轉(zhuǎn)崗或下崗：二是有線臺(tái)和無(wú)線臺(tái)合并，合并后工作人員將大大超編，又有許多人將面臨著工作的重新安置：三是制、播分離，這樣，大量的電視節(jié)目制作公司將出現(xiàn)，而且制作的電視節(jié)目，除提供本臺(tái)播出外，將努力推向電視節(jié)目市場(chǎng)，供全國(guó)各家電視臺(tái)播出。如此不僅打破了原有的電視節(jié)目“小作坊”式的落后生產(chǎn)局面，而且將真正出現(xiàn)一個(gè)電視節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新態(tài)勢(shì)。機(jī)遇并存的特殊時(shí)代，電視傳媒如何更好生存下去，是擺在中國(guó)電視人面前重要的現(xiàn)實(shí)課題。

這種電視內(nèi)部的深化改革，說(shuō)明中國(guó)電視業(yè)正朝著機(jī)制轉(zhuǎn)化和體制轉(zhuǎn)化的根本改革方向朝氣蓬勃的邁進(jìn)。這當(dāng)然更是對(duì)中國(guó)電視人生存的直接挑戰(zhàn)。

綜觀所述：時(shí)代向電視業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也給電視業(yè)提供了可貴的機(jī)遇。面臨未來(lái)的挑戰(zhàn)，電視人要在這嚴(yán)峻的生存環(huán)境和危機(jī)中，立于不敗之地要在這夾縫中求生存，不僅需要“攝影”、“編輯”、“主持人”這種單一的“專(zhuān)業(yè)人才”，更需要諸如“策劃人”、“創(chuàng)意人”、“經(jīng)紀(jì)人”這類(lèi)“復(fù)合型”的電視人才和最新高科技技術(shù)作為支撐。當(dāng)然更需要走入大眾生活之中，占領(lǐng)市場(chǎng)，徹底沖破“區(qū)域傳播”的局限，沖破“高雅藝術(shù)”的禁錮，走出“高處不勝寒”的自我封閉意識(shí)怪圈來(lái)；當(dāng)然這并不意味著丟棄傳統(tǒng)和藝術(shù)以及傳統(tǒng)意義上的傳播媒介。

二、電視業(yè)面對(duì)新的形勢(shì)及挑戰(zhàn)，必須形成自己的發(fā)展思路和應(yīng)對(duì)策略。

1．與時(shí)俱進(jìn)、解放思想、更新觀念，積極拓展電視事業(yè)發(fā)展的新思路。

歷史的經(jīng)驗(yàn)證明，人類(lèi)歷史上每次重大社會(huì)變革，首先是人的思想觀念的變革，只有人的思想觀念的自我解放才能積極主動(dòng)地投入到變革的實(shí)踐中去，變精神力量為物質(zhì)力量，有所作為、有所創(chuàng)新。比如：這次的《超級(jí)女聲》，便是一個(gè)很好的事例證明了電視業(yè)的發(fā)展有很大的空間去探索和研究的。當(dāng)前我們正面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化，科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，面對(duì)生存空間的巨大變化，我們必須從適應(yīng)與發(fā)展的角度作出積極的回應(yīng)，從舊有的思維定勢(shì)中解放出來(lái)，以一種新的理念審視過(guò)去、著眼未來(lái)，因此電視媒體的從業(yè)人員，必須認(rèn)真分析形勢(shì)，清醒地認(rèn)識(shí)到在今后的五到十年里是我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要時(shí)期，也是我國(guó)電視事業(yè)發(fā)展的重要階段，只有順應(yīng)時(shí)代的潮流，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改變自己，更新自己，完善自己，提升自己，以對(duì)傳統(tǒng)的傳承，謀求新的有文化、藝術(shù)品位的、市場(chǎng)需求的高品質(zhì)電視節(jié)目。為改革和發(fā)展主線，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得勝利。

2．積極探索應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的思路與對(duì)策

(1)電視片走向市場(chǎng)始于90年代初，當(dāng)時(shí)大部分是各電視媒體自己生產(chǎn)的電視劇(包括譯制片)。到今天出現(xiàn)了一大批電視傳媒之外的制片公司，其經(jīng)營(yíng)范圍也從電視劇逐步擴(kuò)展到專(zhuān)題片、欄目節(jié)目。如目前播出的《中國(guó)娛樂(lè)報(bào)道》、《中國(guó)城市報(bào)道》等，由于市場(chǎng)廣闊，成為又一投資熱點(diǎn)。加入WTO后，由于中國(guó)嚴(yán)禁外商獨(dú)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)電視和電影業(yè)的承諾，進(jìn)入中國(guó)的國(guó)外資金除了投資其他產(chǎn)業(yè)外，一部分資金必將改頭換面，以各種投入的方式擠進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)。一個(gè)以贏利為目的的電視片制作業(yè)新一輪競(jìng)爭(zhēng)的到來(lái)，意味著中國(guó)電視人無(wú)法回避的問(wèn)題：不對(duì)電視節(jié)目的構(gòu)成和內(nèi)容作大的變動(dòng)，那將意味著自己下崗。

從各臺(tái)的情況看，以現(xiàn)有的節(jié)目生產(chǎn)部門(mén)和企業(yè)為基礎(chǔ)整合組建一個(gè)至幾個(gè)制片公司，這是走向市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)，以新的理念為指導(dǎo)制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，引入新的運(yùn)行機(jī)制必定會(huì)激發(fā)出強(qiáng)大的活力。

(2)實(shí)施靈活的廣告經(jīng)營(yíng)策略。加入WTO后，由于國(guó)外資金和產(chǎn)品的準(zhǔn)入，廣告投入將進(jìn)一步擴(kuò)大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。如何在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中最大限度地分割占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得自己應(yīng)得的份額，一是靠節(jié)目的優(yōu)化，二是靠廣告經(jīng)營(yíng)策略。三是靠靈活多變的策略，要認(rèn)真地分析廣告資源的流向格局，一方面通過(guò)努力使廣告經(jīng)營(yíng)收入接近或達(dá)到應(yīng)有的份額，另外還要通過(guò)發(fā)揮主觀能動(dòng)性爭(zhēng)取更大的份額。策略上包括加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)；制定廣告經(jīng)營(yíng)中能夠吸引客戶的靈活政策；在分配上對(duì)廣告從業(yè)人員實(shí)行能夠充分釋放個(gè)人能量的激勵(lì)機(jī)制；除主要頻道和主打節(jié)目外適當(dāng)留出一些非黃金時(shí)段吸納廣告市場(chǎng)零散客戶，不厭其少，積少成多；依據(jù)廣告市場(chǎng)及客戶的需求，靈活調(diào)整節(jié)目或開(kāi)辟新欄目，以獲取更大的廣告效益；擴(kuò)大橫向聯(lián)合，實(shí)行大廣告經(jīng)營(yíng)策略等等。目前各種節(jié)目中實(shí)行與觀眾互動(dòng)的發(fā)“手機(jī)”短信，便是一種新的廣告功略。

(3)以頻道專(zhuān)業(yè)化整合為契機(jī)，塑造頻道的新形象。使之定位更加專(zhuān)業(yè)化，時(shí)尚化。以及面臨如何實(shí)施頻道專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題。比如：我們現(xiàn)在看到了《音樂(lè)電視瀕道、《體育電視》頻道、《文化旅游瀕道、《教育瀕道、《新聞》頻道，基本廢除綜合頻道的結(jié)構(gòu)模式但對(duì)與部分收費(fèi)頻道來(lái)說(shuō)，普通老百姓是交了一份錢(qián)，便想從中看到自己想看的全部節(jié)目，要不然就覺(jué)得“劃不來(lái)”。面對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，又一次的向電視媒介人提出了挑戰(zhàn)，其實(shí)專(zhuān)業(yè)化模式可以是多角度的，關(guān)鍵是我們的思路要打開(kāi)，注重研究社會(huì)層面，受眾層面，地區(qū)層面的需求現(xiàn)狀，辦出有別于其他的頻道并以其特有風(fēng)貌先聲奪人。使電視突破時(shí)空、地域、語(yǔ)言的界限，讓豐富多彩的影視節(jié)目2 4小時(shí)、365天不間斷地在熒屏上播放，充分體現(xiàn)出其強(qiáng)大傳播能力、表現(xiàn)形式，更好地實(shí)現(xiàn)媒體的社會(huì)功能。

三、正確認(rèn)識(shí)這些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇就是把握財(cái)富

把握機(jī)遇就是把握財(cái)富，敢于突破自己才能超越自己。例如：紀(jì)錄片《在日本的日子——我們的留學(xué)生活》的創(chuàng)作者，張麗玲女士原本是學(xué)戲劇表演的，畢業(yè)后她留在了日本，并考入日本富倉(cāng)會(huì)社糧食部門(mén)工作，在一次偶然地去成田機(jī)場(chǎng)接朋友時(shí)，親眼目睹了初次來(lái)日留學(xué)的中國(guó)年輕人，面對(duì)這些第一次走出家門(mén)和國(guó)門(mén)的幼稚的臉龐，她有了想用攝像機(jī)抓拍下來(lái)的沖動(dòng)，但對(duì)于一個(gè)即不是搞這個(gè)專(zhuān)業(yè)的、也不在電視媒體工作的人來(lái)說(shuō)，是何等的艱難。首先，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、沒(méi)有機(jī)器設(shè)備、更沒(méi)有資金和時(shí)間；其次，怎么拍?拍下來(lái)做什么?能否播出等等在諸多完全不知道的情形下開(kāi)始了艱苦的拍攝工作。沒(méi)有人可以預(yù)測(cè)4年之后做成的這件事會(huì)獲得巨大的成功。正是由于這部紀(jì)錄片的空前成功，她作為《CCTV大富》瀕道的社長(zhǎng)，把電視傳媒業(yè)，作為自己的事業(yè)而經(jīng)營(yíng)這份收獲。也正是《

今天，作為信息產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)新生代、傳媒市場(chǎng)的新銳財(cái)富產(chǎn)品的電視業(yè)的變革，又一次把財(cái)富機(jī)遇呈現(xiàn)在世人面前。得商機(jī)者得財(cái)富，得先機(jī)者得天下。進(jìn)入電視媒體，將再次證明這條顛覆不破的財(cái)富鐵律。