江都村級創收途徑多

2005年是江都市“十五”扶貧工作的最后一年，這一輪幫扶的經濟薄弱村已相繼脫貧，在幫扶中該市把因村制宜#65380;發展村級集體經濟作為一項重要任務來抓，取得了可喜成果#65377;據統計，在52個幫扶村中，村級創收達10萬元以上的有44個，占幫扶村總數85%，其中11-20萬元的33個，20萬元以上的8個，30萬元以上的3個，村平創收14.1萬元，是幫扶前3.6萬元的3.9倍#65377;經調查分析，幫扶村創收途徑大體有以下八種:

一#65380;投資興企#65380;以“股”強村

大橋鎮雙港村，屬沿江水田地區，群眾有種黃花草的習慣(學名苜蓿)#65377;村支書徐業鳴同本村建筑老板凡福堂兩人合資，創辦黃花草加工企業，產品叫金花菜，經試產后發現該企業發展前景很好，但苦于資金不足，收效甚微#65377;2001年江都市地稅局和江都長途汽車運輸公司掛扶該村，經協商由掛扶單位投資10萬元作為村集體股金#65377;由于資金的增加，添置了機械設備，新上一條流水線，掛扶單位幫宣傳#65380;幫管理#65380;幫促銷#65377;近三年，產品產量年年增加，效益年年提高，黃花草種植面積從本村400多畝擴大到全鎮5000多畝，促進了農業結構的調整，提高了農民收入#65377;產品從黃花菜又增加白玉大蒜#65380;大麥茶，2005年公司產值達150多萬元，盈利15%，交村達到了7萬元，該村2000年村級創收只有2萬元，2005年達到了15萬元#65377;

二#65380;招商引資，以“企”興村

江都鎮長紅村是鎮自扶村，地處原張綱鎮東郊，由于農田面積小#65380;工業企業少，經濟發展不景氣#65377;2001年鎮黨委選配新的村支書，并狠抓招商引資#65377;三年來，引進企業8個，征地近百畝，使村獲得多種效益:(1)8個廠年上交村資金7萬元#65377;(2)招工安排40個農民做工，增加群眾收入#65377;(3)村里土地被征用后，將資金入股分紅，村年收入4萬元#65377;該村在2003年經市驗收達到脫貧標準#65377;目前該村在總結以往招商引資成功經驗的基礎上，將集體的12畝土地，建筑了數千平方米廠房，年為集體創收數萬元#65377;

三#65380;巧用政策，以“惠”富村

丁溝鎮鄧華村由于經濟發展比較滯后，成了幫扶村#65377;該村在1990年批建了一個福利企業，20多間廠房，50多臺工業縫紉機，十多年來開開停停，處于半閑置狀態，福利企業蛋糕做不大，捧著金飯碗仍然吃不飽#65377;2001年由江都市計生局和江都市人行掛鉤幫扶，他們與鎮領導一道分析現狀，尋找發展高招，決定把發展福利企業作為第一要務，采取了三條措施:(1)強班子，重新選配企業法人#65377;(2)構建企業良好的發展環境#65377;鎮黨委領導親自出面，協調處理廠內外矛盾#65377;(3)招商引資，增資擴股#65377;從浙江#65380;上海引進了兩位老板，加上村里法人共投入120萬元#65377;2003年10月重新投產，當年銷售產值200多萬元，2004年銷售翻番，達到680萬元#65377;由于福利企業優惠規定，每年村可獲得10多萬元創收，加上其他方面創收，該村創收2004年已達到了15.3萬元#65377;

四#65380;強化內功，以“管”促村

郭村鎮韓陽村是2000年由三個村合并而成的，由于范圍大，人口多，負債重，成了經濟薄弱村，2001年被鎮列為幫扶村#65377;該村有一個電鍍廠，由于管理跟不上，發展不夠理想，鎮村領導分析認為電鍍廠管理上的問題，關鍵是承包人#65377;他們提出公開招標承包， 通過競標， 徐天順以年交村20萬元的標的而中標，經招標辦認證#65380;公證處公證，獲得了電鍍廠經營權#65377;重新承包后，業務增加，管理有序，效益提高，年年按時交足村20萬元資金，該村創收再加上農業上交和綠化方面的創收總數在40萬元左右，2002年就摘去了貧困帽子#65377;

五#65380;調整結構，以“農”壯村

麾村鎮榮臣村是江都市工商局和江都婦聯幫扶的經濟薄弱村，在鎮黨委的領導下，他們根據該村土地面積大#65380;勞力轉移多的特點，盤活土地資源，大力推進土地適度規模經營，先后創辦了8個小農場，面積700多畝#65377;在利益分配上，除保證農民流轉有償的前提下，村年獲上交款9.3萬元#65377;該村加上發展民營企業，2005年村創收達到17萬元#65377;

六#65380;公司扶村，以“廠”幫村

江都市江佳電子有限公司在歷次扶貧工作中都非常重視幫扶工作，充分發揮企業的產品#65380;技術#65380;資金優勢，為掛扶村創辦企業，使幫扶村走企業興村之路#65377;如在1997年扶貧工作中掛扶的邵伯孫橋村，為該村創辦了昌圣電子元件廠，設備#65380;技術#65380;原料#65380;產品銷售由江佳負責，質檢不過硬也由江佳派專人指導#65377;該廠當年招收了百名工人，現已發展近200人，2005年加工產值240萬元，年交村20萬元#65377;新一輪又幫扶了邵伯鎮許莊村，2004年通過壓縮外地業務為許莊增設了兩個元件車間，2005年為該村創收2萬元多元#65377;

七#65380;廣植意楊，以“綠”旺村

樊川鎮圣和村也是三個村合并起來的大村，該村90年代開始就重視栽插意楊，被列為鎮自扶村后，加大了利用河邊#65380;路邊#65380;窯塘，特別是圩堤栽插意楊，全村現有意楊10萬多株，八邊栽插的有9萬余株，折成面積有1千多畝，在總面積中，集體栽植的占95%#65377;由于有專人管理，管理得當，長勢旺盛，目前部分已經成材，可以銷售，按現行價格折算總值在千萬元以上#65377;村里采取按規定手續逐年砍伐，年年補植，并適當推遲砍伐期，2005年砍伐1210棵，村收入在27萬元#65377;干群高興地說:八邊栽意楊，既美化了村莊，又加固了堤防，收入年年長，賽如開銀行#65377;

八#65380;多頭多路，以“活”建村

邵伯鎮許莊村在幫扶單位的指導幫助下，工作思路活，路子多，多頭多路促增收，迅速改變了貧困面貌#65377;他們創收形式主要有四:(一)抓農業結構調整#65377;專業大戶徐斌租地200畝，搭鋼結構大棚38個，生產反季節蔬菜，既供應了市場，也促進了農民增收，年為村集體增收1萬多元#65377;(二)抓盤活集體資產#65377;利用閑置廠房和校室，引進了＂正鑫制筆廠＂和＂高新玩具公司＂，年上交村2萬元#65377;(三)抓企業管理增效益#65377;該村地處鹽邵河畔，原有一個造船廠，通過強化服務#65380;改進管理，近年業務大增，2005年僅船廠上交就從去年4萬元增加到今年的8萬元#65377;(四)抓勞務創收#65377;村將閑散工匠50多人組織起施工隊并以村莊建設為主，既方便了群眾，也為村創收1萬元#65377;通過多頭多路促增收，2005年該村創收18.5萬元#65377;

〔責任編輯 徐永祥〕