卷首語

近期，包括TCL在內的一些中國企業國際化發展遇挫，究其主要原因，據TCL歐洲業務發言人稱，是由于歐洲市場平板電視份額突然放大導致，而傳統CRT電視市場份額則由80%驟降至20%。如果此說成立，那么市場營銷也是TCL兵敗歐洲市場的原因之一。

然而，與中國企業開始嘗試“走出去”相比，中國的市場營銷更多地處于本土作戰的狀態，與優秀中國企業的國際化發展水平不對稱。國際化對于營銷人來說，也許是一個更為遙遠的夢想。

本刊特約評論作者葉秉喜（筆名桂楠）先生本期的評論文章《平板時代重估“中國式營銷”》中，犀利地指出，“中國式營銷曾在家電行業表現得淋漓盡致”，并列舉從價格戰到簽名售機、論斤賣手法，凡此種種，“中國彩電企業可以說把所有營銷手段都用到了”，但是面對歐洲市場的巨變，中國企業和中國式營銷卻無能為力。

不能陪伴中國企業“走出去”，應該是中國式營銷的一大悲哀。

與中國營銷還沒有正式開始“走出去”的嘗試相比較，中國營銷類媒體的成熟程就更低。“走出去”完全奢談，不但不入國際4A廣告公司的法眼，一般品牌在投放時也往往忽略營銷類媒體。營銷類媒體給人的仍然是低端、操作化的印象，某些程度上很像中國制造產品在國際市場上的境遇。雖然產品固然會有優質優價與優質廉價兩種情況，顯然營銷類媒體需要突破低端形象的天花板，獲得更廣闊的空間和市場的尊重；就像中國制造的產品需要大力提升品牌價值、科技含量一樣。只有主動地站在國際化發展、國際化視野的高度，才是提升中國營銷類媒體的成熟度與發展空間的一個捷徑，至少道理上與“取乎上，得其中”相通。

我們應當看到，樹立遠大目標，不僅對于中國優秀企業，對于中國營銷人，對于中國營銷類媒體來說，都有著同樣重要的意義。中國營銷類媒體的低端徘徊，在某種程度上是中國營銷和營銷人低水平徘徊、缺乏真正的創新精神、小富即安思想的一個映射。《成功營銷》愿意承擔這一逃命的歷史使命，為中國營銷、中國營銷人的“走出去”鼓與呼，也為中國營銷尖媒體的新發展貢獻微薄的力量。

讓我們期待2007，期待中國營銷的國際化發展，期待中國營銷類媒體的成熟與進步。