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繁榮 危機 對策

2007-01-01 00:00:00呂建華
上海戲劇 2007年4期

近年來,民營劇團迅速崛起、日益繁榮,成為滿足中華大地幾億農(nóng)民觀劇需求的生力軍、主力軍。如何看待這個現(xiàn)象,認識其發(fā)展規(guī)律,探明其前進方向,促進其持續(xù)繁榮,是一個值得探討的重要課題。筆者所處的浙江省,民營劇團有452個,占全國民營劇團總數(shù)的近十分之一。據(jù)統(tǒng)計,浙江的452個民營劇團每年為農(nóng)民演出約15萬場,觀眾約8000萬人次,營業(yè)額達3億元以上。通過這幾個看似簡單的數(shù)字,可以發(fā)現(xiàn)其中蘊含著的極為豐富的內(nèi)涵。

——8000萬人次的觀眾。浙江的農(nóng)民自己掏錢,辦團演戲,每年為8000萬人次的農(nóng)民觀眾服務(wù),而全省農(nóng)民總數(shù)為3500萬人。這意味著民營劇團能讓全省農(nóng)民平均每人每年看戲2場以上。2004年,省政府對全省58個城市國營劇團投入了1.57億元,送戲下鄉(xiāng)為1萬場左右,而農(nóng)村的民營劇團在沒有國家投入的情況下,卻創(chuàng)造了3億多元的產(chǎn)值。這種由農(nóng)民自發(fā)的體制機制創(chuàng)新,蘊含著極大的生機和活力。

——15萬場的演出。在沒有國家投入的情況下,農(nóng)民自己給自己演出了15萬場,是國有劇團下農(nóng)村演出的15倍。而這些演出的地點大多是窮鄉(xiāng)僻壤,民營劇團給那里的農(nóng)民帶去了精神享受和文化滋養(yǎng)。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看戲的心情,和城里人看戲是完全不可同日而語的。對這些文化生活極貧乏地區(qū)的人們來說,這些劇目無異于雪中送炭,久旱甘霖。每年15萬場的演出,民營劇團使戲曲中所蘊含的傳統(tǒng)道德和優(yōu)秀民族文化得以傳承發(fā)揚,意義可謂深遠。

——452個劇團。以每個民營劇團平均35人計,452個劇團就有農(nóng)民戲劇從業(yè)者15000人以上。值得注意的是,這支力量并不是臨時拼湊的,而是長駐農(nóng)村的專業(yè)人員。他們來自農(nóng)民、熟悉農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)民,是一支永不會撤離的、非常可靠的農(nóng)村文化建設(shè)生力軍。

——3500萬農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計,浙江民營劇團的演出已占全省農(nóng)村演出市場的90%以上。人們原以為農(nóng)民需要靠城里“送戲下鄉(xiāng)”、“文化下鄉(xiāng)”才能獲得精神享受,而如今的事實是農(nóng)民自己承擔(dān)了這90%的責(zé)任和工作。看來,現(xiàn)代的農(nóng)民不再僅僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者了。當(dāng)然,“三下鄉(xiāng)”是非常必要的,但還是要把農(nóng)村文化建設(shè)的立足點放在農(nóng)民自身,只有農(nóng)民自己才是農(nóng)村文化建設(shè)的主人。民營劇團不但解決了農(nóng)村富余勞動力的問題,更解決了他們渴求的文化滋養(yǎng)和精神滿足。

不過,繁榮背后有瓶頸,有阻礙,有危機。如果不盡快發(fā)現(xiàn)并解決這些危機,民營劇團就會面臨盛極而衰的危險。

首先是人才匱乏。由于演藝人才緊缺,近年來各民營劇團之間“挖人”現(xiàn)象越演越烈,演員薪酬越炒越高。臺州市三門小百花越劇團團長楊相如說,從2005年到2006年,劇團演員的工資大幅上漲,小生小旦從每天100元猛漲到180元,老生老旦從90元漲到130元,龍?zhí)讖?0元漲到60元,一年內(nèi)工資平均漲了50%到80%。路橋星光劇團團長丁保九說,與往年相比,團里每天要多支出1000元以上,原因就是工資漲了,因此去年上半年還有盈利,下半年就出現(xiàn)了虧損。嵊州紅樓劇團團長王美紅每天都在為演員“跳槽”的事煩惱,不得已只好以最高工資來留住部分演職員。眼下,如果要問一個民營劇團團長什么是目前最大困難的話,他會毫不猶豫地說是演藝人才問題。

冰凍三尺非一日之寒,其實演藝人才問題是幾十年下來積累的結(jié)果。民營劇團自上世紀八十年代誕生以來,已走過了二十多年。最初的從業(yè)人員,大都在“文革”期間演過“樣板戲”,或在“文革”以前就是農(nóng)村俱樂部的文藝骨干。那段時期不計成本的宣傳工作,客觀上為農(nóng)村積累了一大批文藝人才,而他們成了改革開放后農(nóng)村民營劇團的帶頭人和骨干力量。但是,二十多年過去了,他們中能上臺演出的越來越少。如果說前些年還有新培養(yǎng)的人才不斷作為補充的話,那么到了近幾年愿意學(xué)戲的女孩子就越來越少了。農(nóng)村在慢慢富起來,家長們只要有一點經(jīng)濟實力,就不愿把孩子往劇團里送,原因很簡單——民營劇團收入不高又很辛苦,每天至少演兩場,還常常要連夜裝臺趕路,睡的是統(tǒng)鋪,吃的是盒飯,遠不如做其他工作輕松愜意。現(xiàn)在的藝術(shù)學(xué)校戲曲專業(yè)招不到人,即使招到一些,只要畢業(yè)就一門心思在城里找工作,很少有愿回農(nóng)村劇團的。

農(nóng)村演藝人才的來源問題如不得到解決,民營劇團的持續(xù)繁榮就成了無源之水,總有枯竭之時。而居高不下的演員工資,勢必將導(dǎo)致眾多民營劇團的萎縮和倒閉。

其次是無序競爭。民營劇團前二十年的發(fā)展,主要靠的是市場這只“無形的手”。像辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一樣,農(nóng)民們自發(fā)辦起了民營劇團。在這段時期里,劇團比較少,競爭也不強,政府只要因勢利導(dǎo)、稍加干預(yù)即可。然而時至今日,好幾百家民營劇團你未唱罷我登場,互不相讓,競爭趨于白熱化,就亟需一個規(guī)范的市場、一個公平的環(huán)境,就亟需政府這只“有形的手”出手了。

要規(guī)范市場,第一是要建立市場準(zhǔn)入制度。有些民營劇團不辦證就演出,隨便造個名稱來混市場的情況已很嚴重。光是在臺州,就可以看到“上饒越劇團”、“杭州某某越劇團”、“某某小百花越劇團”等等,五花八門,其實都是冒名的。掛個國有大牌劇團名稱,票價就可以定得很高,等觀眾進場以后大呼上當(dāng),劇團已經(jīng)賺錢走人了。市場準(zhǔn)入制度和管理措施的缺失,傷害的是誠信從業(yè)的劇團和廣大觀眾的利益。

要規(guī)范市場,第二是要規(guī)范經(jīng)紀人制度。業(yè)內(nèi)將戲劇演出經(jīng)紀人稱為“戲賈”,而臺州農(nóng)村的農(nóng)民則叫他們?yōu)椤巴凉贰薄R话恪皯蛸Z”的中介費是戲金的10%,而不法“土狗”往往收取更多傭金,有的甚至達50%以上。由于“黑中介”控制了部分市場,民營劇團對他們的盤剝往往敢怒不敢言。欺行霸市的行為雖然不多,但已有了露頭跡象,如有些車霸強要民營劇團用其車輛運輸?shù)谰卟季埃駝t就加以威脅甚至毆打,對此類違法亂紀的行徑,需要給予打擊。

其三是劇目老化。二十多年下來,民營劇團的劇目基本都演盡了。農(nóng)民的觀賞水平在不斷提高,過去看“路頭戲”就很滿足,而現(xiàn)在要看“劇本戲”——因為“劇本戲”是專業(yè)創(chuàng)作的,曲子、導(dǎo)演、做工、布景都很講究。可是“劇本戲”演多了,觀眾又說看來看去都是《五女拜壽》、《梁祝》、《白兔記》、《荊釵記》,我們都會背了!

更好的新戲在哪里?排演新戲又談何容易?從劇本到作曲,到導(dǎo)演到舞美,哪項不需要一大筆開支?目前民營劇團排演“新戲”,通常是照搬戲曲碟片里的劇目。買一張碟片幾塊錢,排一個新戲至少好幾萬,這是民營劇團不堪承受的。如果不及時解決新戲創(chuàng)演問題,民營劇團必將喪失農(nóng)民的觀劇興趣。

其四是缺乏保障。民營劇團平均每五天換一個演出場所,常要半夜啟程,趕往山區(qū)、海島等較為危險的地區(qū),高流動性決定了這個行業(yè)的高風(fēng)險性。前幾年,有一個民營劇團在溫州寺廟里演出時碰倒了蠟燭,不僅燒掉了全部道具布景,還造成了人員傷亡的嚴重事件。民營劇團來自外鄉(xiāng),處于弱勢,有時會遭當(dāng)?shù)厣贁?shù)地痞流氓的欺侮。2005年天臺有一個民營劇團在溫嶺演出五天,戲金被賴,至今分文未得。2006年,嵊州紅樓越劇團在諸暨演出時,遭酗酒村民鬧事,演員被打傷,道具被砸壞,最后由省劇協(xié)出面協(xié)調(diào),與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,才討還了公道。民營劇團想要投保,而保險公司卻因其業(yè)務(wù)小、風(fēng)險大而不愿受理。演出安全無保障,成了民營劇團的一塊心病。

綜合民營劇團的這些危機,結(jié)合過去一些好的做法,筆者提出以下對策。

第一,需進一步發(fā)揮政府管理這只“有形的手”的作用。

早在上世紀80年代,浙江的“蒼南模式”、“鄞縣經(jīng)驗”就是文化行政部門在總結(jié)浙江農(nóng)村演出市場建設(shè)的好做法的基礎(chǔ)上,推向全國的。到了90年代,省文化廳又組織了大規(guī)模調(diào)研,提出了加強管理、推進農(nóng)村演出市場和民間職業(yè)劇團發(fā)展的實施意見;首屆中國越劇節(jié)邀請了民營劇團參加演出,并給予獎勵,這種做法也開了全國風(fēng)氣之先。

進入新世紀后,浙江省文化廳又推政策,將民營劇團演員的職稱納入了評審范圍。各級地方政府也采取了多種舉措,有的在政策上給予扶持,如嵊州市出臺了對民營劇團給予財政補貼、稅收優(yōu)惠的政策,并通過年度評比給予獎勵;臺州溫嶺市鼓勵民營劇團參加全國性比賽,并給予一定的經(jīng)濟支持。有的在評獎、評職稱上一視同仁,如杭州市黃龍越劇團在80年代就享受了與國有院團一樣的評職稱制度,在省劇協(xié)的幫助下,該團的孟科娟、王杭娟獲得全國“梅花獎”,使之成為全國民營劇團中少有的“雙梅團”;嵊州市也是最早讓民營劇團享受職稱制度的地區(qū)之一,在2001 、2003 年取得中級職稱的民營劇團從業(yè)者就有60名。有的地方努力為民營劇團提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如臺州市各村都建立了老年協(xié)會活動中心,每個中心都有戲臺;許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))出資修繕了一批古戲臺,新建了一批戲臺,組建了一大批文化活動陣地及“戲迷角”。各級政府的精心扶持,使浙江的民營劇團越來越興旺。

在新形勢下,迫切需要政府這只“有形的手”在規(guī)范市場方面出臺新的措施,包括加強對演出市場的監(jiān)管,對無證演出、假證演出予以查處和取締,保護遵紀守法劇團的利益和積極性;對演出經(jīng)紀人進行必要的監(jiān)管和培訓(xùn),進行登記備案統(tǒng)一管理,依法查處“黑中介”和欺行霸市的行為,凈化市場環(huán)境等等。

第二,需培養(yǎng)大批甘于在農(nóng)村從事戲劇事業(yè)的演藝人才。

過去,各地政府部門創(chuàng)辦了不少藝校,在中小學(xué)中開設(shè)藝術(shù)培訓(xùn)課,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站開辦短期速成培訓(xùn)班,為民營劇團培養(yǎng)了大批人才,并鼓勵藝術(shù)院校畢業(yè)生向民營劇團流動。國有劇團也常采用“柔性流動”的方式,在本人自愿和無本團演出任務(wù)的情況下,通過簽約參加民營劇團的演出。

然而,面對現(xiàn)下越來越重的“人才荒”,過去那種人才培訓(xùn)與交流方式顯然不夠了,需要從根本上、多方面地解決民營劇團的演出人才問題。其中,建立人才的培養(yǎng)體制與機制最為關(guān)鍵。目前藝術(shù)學(xué)校的辦學(xué)重點和方法,主要是為城市輸送人才;要改為向農(nóng)村輸送人才,須從招生開始就明確培養(yǎng)方向,專門招收愿到農(nóng)村民營劇團去演出的學(xué)生,給他們以政策優(yōu)惠和扶持(如免費入學(xué)),吸收農(nóng)村青年投身新的就業(yè)崗位。要大力表彰和獎勵愿去農(nóng)村民營劇團演出的國有專業(yè)劇團富余人員,適當(dāng)給予經(jīng)濟補貼,并設(shè)立相關(guān)榮譽稱號以資鼓勵。還要建立規(guī)范的民營劇團用工制度,對隨意跳槽的人員進行必要的制裁,保證人才市場有序和規(guī)范運作。

第三,需要推動劇目建設(shè),鼓勵創(chuàng)作適合農(nóng)村演出的劇本。

針對民營劇團缺少新劇本的現(xiàn)象,近年來省劇協(xié)的“浙江編劇中心”組織編劇為民營劇團提供劇本,把他們多年來創(chuàng)作的適合農(nóng)村演出的60多個劇本以最優(yōu)惠價轉(zhuǎn)讓演出版權(quán)。這樣做,既解決了國營劇團劇目被侵權(quán)的問題,也緩解了民營劇團的“劇本荒”。有些劇作家更表示愿根據(jù)民營劇團要求寫一批劇本,供他們使用。

不過,開展這項工作尚有很大難度。民營劇團對新劇本的需求雖然迫切,卻無力承擔(dān)排演新戲的費用。筆者建議政府每年確定一批新劇目,提供一定的經(jīng)費作為民營劇團排新戲的經(jīng)濟補貼。同時,可采取由政府替民營劇團買斷編劇著作權(quán)的方法,為民營劇團解決版權(quán)費用的開支,以促使劇團順利排演適合農(nóng)民口味的新戲。

第四,需要推進行業(yè)管理模式,維護從業(yè)人員的合法權(quán)益。

行業(yè)管理是做好維權(quán)和保障工作的利器。有了這樣一個組織,就可以在行業(yè)自律、維護權(quán)益、人才交流、專業(yè)培訓(xùn)等方面發(fā)揮其他部門無法替代的作用。溫州市1999年就成立了“溫州市戲曲民間職業(yè)劇團協(xié)會”,現(xiàn)有會員1000多人,在從業(yè)人員的生活發(fā)生困難時,協(xié)會為他們排憂解難;在班主拖欠工資時,協(xié)會出面進行協(xié)調(diào)。嵊州市越劇團行業(yè)協(xié)會已成立八年,每年都召開民營劇團會議,為民營劇團創(chuàng)造了一種互相鼓勵、互相監(jiān)督、公平競爭、合作發(fā)展的良好氛圍。這種行業(yè)管理的好方法應(yīng)該得到普遍推廣。創(chuàng)建全省范圍的“浙江省民營劇團協(xié)會”和“演藝人協(xié)會”等各級行業(yè)協(xié)會,也應(yīng)該及早提上議事日程。

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