博物館，請給我一個愛你的理由

假如給我三天光明，我將用第一天給我的家人，用第二天給這個喧囂的世界，用第三天時間去博物館。——海倫·凱勒

假如給你一天的時間，憑自己的興趣安排一次文化之旅，你會如何選擇?如果是十天呢，一個月怎樣?

在你的旅行目的地中，有博物館嗎?如果有，它是第幾個選擇?

根據新華網最近援引中國國家文物局的數據：2006年全國各級各類博物館接待觀眾1．5億人次，這個數字超過r全國人口的十分之一。

換一個角度看，這其實是一個多少讓人有點沮喪的統計結果。它告訴我們，泱泱文化大國，一年當中平均每人邁進博物館的次數僅有0．1次左右，也就是說按照這個頻度，實現所有人口每人進一次博物館，大約要10年的工夫。難怪有人悲觀地認為，中國的博物館，正在被公眾推向文化邊緣!

今年，將迎來第31個“國際博物館日”。從中國人辦的第一個博物館——南通博物苑誕生，到如今也已過去102年。

假如中國博物館的開山鼻祖張謇先生泉下有知，面對國內博物館事業的冷冷熱熱、陰陰晴晴，他老人家會是一副什么樣的表情?

華麗轉身，博物館建設成為城市的時尚

從1905年張謇辦南通博物苑，歷經百年滄桑，中國大大小小的博物館已經發展到2300個，館藏總量超過2000萬件。

博物館，終于成為一種事業，成為眾多城市、地區的文化地標，成為普及教育、啟迪民智的知識體系中重要一環。

特別是近一二十年，在振興文化產業的浪潮中，地方政府紛紛向博物館事業敞開錢袋子。由于博物館是一個集中展示文化傳統的場所，代表著一個城市(地區)的文化形象和文化厚度，所以，在廣東、浙江、甘肅等眾多提出建設文化大省的省份，其重要舉措之一，就是將博物館項目列入“十五”、“十一五”的重點工程。博物館作為一個整體的形象，悄然實現華麗的轉身，一夜之間，衣衫襤褸的“灰姑娘”成為盛裝華彩的“王后”，從外觀氣質到內部功能，以至館藏情況，都發生了巨大的變化。這種變化，如果跟解放初期，甚至跟改革開放初期相比照，用翻天覆地4個字來形容，絲毫不為過分。

博物館，成為城市的新名片、新地標，成為地區綜合實力和文明程度的標志。有人開玩笑，如果哪個城市的市長不熱心博物館建設，他那里的太陽一定天天從西邊出來。

廣東博物館新館，作為文化大省三大文化設施之一，2004年底在廣州珠江新城開工，規劃總用地面積4．1萬平方米，與中央林蔭大道、濱江綠化帶共同形成廣州文化藝術廣場：工程的土建及一般設備安裝投資約4．55億元人民幣，陳列廳內部裝修及布展、藏品保管特殊設備等費用，都不在4．55億元造價之內。上海博物館，館址位于繁華的城市中心，外觀采用青銅時代最典型的禮樂重器“鼎”的造型，建筑面積達到3．92萬平方米。首都博物館新館，建筑面積達到6萬多平方米。河北博物館改擴建項目，由清華大學設計，總建筑面積3萬平方米，投資4億元。中國紫檀博物館，占地2．5萬平方米，古色古香的展廳內藏有紫檀精品近千件。有專家認為，國內一些博物館的硬件建設已經接近或趕上國際先進水平。

博物館，呈現一張張個性張揚的新面孔。鞋子、火柴盒、酒瓶……你的思想、你的生活抵達和未抵達的物質和精神，都有可能是一家個性博物館的“主題”。

變革中，中國博物館的類型、藏品、內涵與功能得到空前的拓展和完善。除了原來較為發達的歷史(革命史)類博物館、紀念館之外，藝術、科技、民族、民俗、自然和地礦及各種行業性的博物館都有了長足發展。此外，還涌現了不少遺址類、景觀類、與地方特色經濟緊密掛鉤的產品類博物館，譬如溫州的中國鞋文化博物館。尤其令人驚奇的是，中國的博物館形式已不局限于有形的建筑物和固化的展品。貴州省黎平縣地捫寨是有名的“侗族大歌之鄉”，這里的46個自然村寨，172平方公里的山山水水，前不久都被納入了新建的“地捫侗族人文生態博物館”之中。借助高科技翅膀的網絡博物館也嶄露頭角，在互聯網的“齊國瓦當博物館”里，輕擊鼠標，便可瀏覽到許多精美的瓦當圖片。

博物館，不僅博“古”，也開始博“今”。在你的家里，上個世紀七十年代的9英寸電視，被粗心地送進了廢品收購站。但你突然想它了，那不要緊，走進首都博物館，你曾經的最愛，就安詳地在那里等著你。

而今，中國許多博物館的收藏內容也悄沒聲地發生變化。只注重收藏、展覽“老古董”的定勢已被打破，越來越多的博物館開始把眼光投向有價值的當代文物，從而拉近了大眾與博物館的時空距離。這些年，進入首都博物館館藏家族的現代史“物證”達到數萬件：從民國時期老字號盛錫福的帽盒到元慶堂的米模子，從老北京的貨郎鼓到因為城市拆遷已經消失的錦繡胡同的“胡同牌”。在上個世紀的八十年代還曾行駛過長安街的兩輛黃色“面的” “京B27274”和“京B48043”，也成了首博的“寶物”。兩年前，“前進2917號”蒸汽機車的號牌，被遼寧博物館收入囊中，曾在當地引起不小的轟動。遼寧省文物鑒定委員會資深專家徐秉琨曾指出，歷史是割不斷的，現在城市發展日新月異，生活用品更新周期很快，今天隨處可見的東西，明天或許就銷聲匿跡了。也許正是基于這種思考，“現代文物”受到博物館業的普遍重視。

當博物館建設成為一種城市時尚的時候，有一種現象值得一提。那就是，在“公立博物館”之外，“民營”、“私人”創立博物館的熱情空前高漲。

1996年，北京的觀復古典藝術博物館館長馬未都，最早申辦私人博物館，號稱“中國第一私立博物館”。2000年8月1日，經陜西省文物局批準，“秦公一號大墓”遺址博物館在鳳翔縣掛牌，它是首家由農民集資興建的博物館。據上海《新聞晨報》報道，該市目前約有100多家民間博物館。2002年10月，新修訂的《中華人民共和國文物保護法》正式頒布，在之后出臺的《文物保護法實施細則》中，首次將民間收藏納入了全社會參與文物保護事業之中，從而確立了民間收藏的合法地位。

建館熱的背后，冰點新聞淚跡斑斑

上網搜索“博物館”的詞條，七天七夜也瀏覽不完。但其中中國青年報記者龍曦2005年發表在《新世紀周刊》上的一篇報道“全國三分之二博物館生存艱難”，還是十分惹人注目。報道說，“據中國博物館學會理事長張文彬介紹，全國2200個博物館中，大約有2／3生存困難，這其中又以中西部地區為主，以中小博物館居多。”

在媒體對國內博物館生存狀況的眾多報道中，諸多事例直指一個共同的尷尬現實：雄心勃勃建設，冷冷清清經營，凄凄慘慘維持。

陜西歷史博物館是中國第一座現代化博物館。1991年建館時，其建筑、內部設施都堪稱全國博物館之最。但到2005年，“展館、庫房十多年沒維修了，基本陳列也十多年沒變了。”該館的曹姓管理人員說，換基本陳列需要1300萬元，陜西省幾年前就將此列為重點工程，但卻久拖不決。即使像中國國家博物館這樣的國家級博物館，也同樣面臨經濟難題。據博物館研究員潘路說，國家在“十五”期間投入了3985萬元，其中有3200萬元用來購買了分析、檢測儀器。“然而，3000多萬元還是很不夠的，只能主攻一些方向。展品的環境控制，不同展覽的環境控制等，現在還因缺乏資金沒法做到。”

“在日常維護上，博物館每年申報資金200萬元，實際上很難批下來這么多。而且現在設備都還在保修期內，無需儀器維護費，過了保修期后，每年得幾十萬元的維修費。”潘路說。

大博物館尚且如此，一些地市博物館更是苦不堪言。復旦大學文博系教授陸建松接受記者采訪時說，在中西部一些縣市級的基層博物館，很多文物都是隨便地堆在地上。比如湖北某地出土了大量秦簡，按科學的處理方式，應當進行脫水處理，但因為沒錢，當地博物館只能用水將秦簡泡在塑料盆里。

陸建松說，安徽省的縣級博物館一年經費不到兩三萬元，湖北十堰市某縣博物館，每年包括工資不到5萬元。在這種情況下征集、保護工作從何談起?搞陳列更沒有錢。“黑龍江某博物館的羊皮畫因為沒錢保護，就被蟲子毀掉了。”

據《三秦都市報》報道，半坡博物館是在西安半坡遺址基礎上建設的，1953年由西北文物清理隊發現，1958年建成博物館，是全國第一座史前遺址博物館。在如今的半坡博物館內，基本上都是1958年建館時的格局和規模。以館內的遺址保護大廳為例，該大廳建于1957年，最初是為保護遺址而臨時搭建的。暫時，建造大型建筑將史前遺址保護起米，供觀眾參觀，這在全世界都是惟一的，在世界博物館史上是個劃時代的創舉。沒想到這一臨時性的建筑一用就是40多年。2000年5月2日，舊大廳前廳的東北角與后廳結合部出現木結構自燃現象，并在隨后數天內又陸續在其他部位現自燃現象。其中，一個最重要的原因是年代久遠，包在鐵皮內的木頭因腐朽熱量散發不出去，可導致自燃。專家表示，磚木結構的建筑安全使用期限一般為15年，而舊大廳早已是超期服役。2003年，在文物局統一安排下，服役了45年的遺址大廳終于壽終正寢。除了資金困境，陸建松認為，困擾博物館的體制問題同樣不可忽視。“博物館作為政府的附屬機構，并不是獨立法人，因此導致管理權、產權界限模糊，責任模糊。”

目前，國內博物館開展業務工作并無統一規范。例如在藏品保護方面，有的博物館沒有規范賬目，沒有符合藏品保護要求及安全等級的庫房。“國家沒有制定專業標準，沒有指標體系的考核，沒有責任考核，所以博物館工作人員沒有壓力。”陸建松說，“博物館館長一般是任命的，通常情況下，什么人都可以去當，也不需要承擔責任。”

陸建松說，博物館更像一個安置性機構，文化局、文物局沒地方安置的人就去那兒，缺乏專業人才，人浮于事的現象嚴重。有關部門的統計顯示，全國博物館工作人員中，只有38％有大專以上學歷，具有歷史、文博、考古等專業背景的人才就更少了。有的地方博物館，因機構改革裁下來的人能安排進博物館，專業技術人才反而進不了。某些大博物館，因為編制問題，很多專業人才也進不去。據了解，中國國家博物館保護中心只有33個專業人員，其中專門從事科學研究的只有14人。而像中國古代錢幣博物館這樣的小館，搞業務的只有一兩個人。而另一方面，因為待遇低，有些地方博物館現有的專業人才正在流失。

一個漢堡包與一張博物館門票的博弈

一個年輕人接受采訪的話，被許多媒體廣為引用，這就是，“我寧可花10塊錢去買一個漢堡包，也不會拿10塊錢去換一張博物館的門票”。 有人就此分析，是“門票”把中國觀眾擋在了博物館的大門之外。有支持這種觀點的報道稱：中國老百姓不是不想進或不愛進博物館，對于3000萬貧困人口和6000萬徘徊在溫飽線上的人來說，花10塊錢看一個展覽是件很奢侈的事。即使是在中國經濟最發達的浙江和廣東，買不起票的情況依然存在。浙江省博物館館長陳浩說，他曾多次看到父母帶著孩子在博物館外徘徊，最終因門票價格望而卻步的場面。

另有媒體報道，從去年起，浙江省博物館和中國絲綢博物館對社會公眾實行永久性免費開放。結果如何呢?浙博目前日均人流量超過1萬人，相當于免費開放前大半年的客流量。位置偏僻的絲博每天的客流量也有1000多人，是免費前的10倍。而2003年11月8日，廣州市嘗試博物館一日免費開放時，廣東美術館、廣州藝術博物院等紛紛“爆棚”，陳家祠更是在一天之內涌入了 4萬多名游客。

而在國外，參觀博物館“免費”的做法，也已經在越來越多的國家通行。

英國，不是所有的博物館和公園都免費開放，但這個國家最知名的博物館——大英博物館、英國美術館、自然歷史博物館，科學博物館、帝國戰爭博物館，以及蘇格蘭、威爾上和北愛爾蘭的國立博物館與美術館，現在都是免費開放的。而在過出，它們也長期收取門票。

法國是世界上博物館文化最發達的國家之一，在那里．一般專業的博物館都是免費開放的。著名的盧浮宮，盡管出售門票，但并不以贏利為經營目標，主要任務是履行社會責任，傳播文明的精髓，盧浮宮的一張全價票為8．5歐元，而法國的人均年收入達2.5萬歐元。也就是說，用年收入的萬分之3．4，就可以拿到一張全價票。而實際操作中，盧浮宮對18歲到25歲的年輕人、教師、學校的資料管職員、公共機構的長年工作者、藝術家等眾多群體，部不同程度優惠。

就門票問題，有英國專家指出，免費開放并非一概通行，最適合免費開放的，足國家級的大博物館。因為為它們具有多元化的市場，有多種資金來源。相反，那些資金來源單一、自負盈虧，與其他機構無伙伴關系，地理位置也不理想的小博物館，免費開放很可能給它們帶來災難。

假若門票的門檻被破除，我國每人每年平均0．1次光顧博物館的狀況，是否會在短期內改觀?

事情遠遠不是那么簡單。眾多媒體的調查發現，不肯邁進博物館大門的人，之所以“不愛博物館”，還有更深刻的理由。

三四年前，杭州高屬的15家博物館就已經免費向公眾開放，但老百姓卻是“白看也不看”，一些博物館依然門庭冷落。該省一位副省長說：

“有的博物館布的展，甚至20年沒動過，內容早就過時了，怎么會有人愛看?”

誠哉斯吉，展覽內容陳舊、展品乏善可陳、布展生硬死板、圖解說教味濃重……凡此種種，正是中國不少博物館的通病。

寧夏博物館，園林式的建筑風格本來別具魅力。但是，這里的文物，已經住了33年“舊房子”。導游介紹道，其“兩夏文物”陳列展出文物共200余件，其中有大石馬、鎏金銅牛、雕龍欄柱、大型琉璃鴟吻、西夏文殘碑等珍貴文物。記者發現，這樣珍貴的文物，卻放在十分寒酸的展柜里。展柜由鋁合金邊框組成，因使用時間較久有些發黃，上面簡單鑲嵌著玻璃罩。展廳內空間狹小，導游僅講解了20分鐘，就已完成講解任務。“到此一游”般了無味道的參觀，自然會遭到公眾煩。難怪，當地媒體《寧夏晚報》記者吃驚地發現，當地人已經快把寧夏博物館給遺忘了，很多土生土長的銀川年輕人，居然不知道在他們的城市里，還 “隱居”著這么一個博物館。

囊中羞澀，所以很多文物保護的技術問題不能夠解決。博物館業內人士說，這是許多珍貴文物長期藏諸樓閣， “秘而不宣”的重要原因。但觀眾不買這個賬。花了錢，買了票，卻見不到“真神”，大眾對此頗有微詞。據說，即使是故宮博物院這樣技術實力雄厚的大館，100萬件館藏中，展出的也小過1％。相當…部分博物館展品不但長期不換，有時還陳列復制品來對付觀眾。即使是公開陳列的館藏珍寶，觀眾也只能隔著玻璃看一下走人。

而在國外，一些著名博物館將“鎮館之寶”長年公開展示，比如法國，盧浮宮內微笑的“蒙娜麗莎”、雕塑“斷臂維納斯”天天與觀眾見面。

關于博物館重收藏、輕陳列的問題，中央電視臺著名主持人白巖松，在南京博物院參加畫展時接受了兄弟媒體的采訪，他說，從中國文物的特殊屬性及中國博物館的現有條件看，像國外博物館那樣“館藏即展出”，并不太現實。但是，這并不代表可以永遠“守舊”下去，中國博物館向普通百姓展示更多的珍貴文物，展示更多的中國古代文明，是一條必須要走的道路。這之前，他剛剛做完“晉唐宋元書畫國寶展”的專題節目。

資金，是一個走不出去的“死胡同”嗎

一個漢堡包與一張門票博弈，實質上切入的是現代博物館經營管理的深刻命題，并最終指向博物館存在的終極價值。

目前，國人對博物館的詬病集中在門票、藏品陳列和展示方式等方面。而深究其病灶，業界會眾口一詞地“哭窮”。似乎，有了充裕的資金，一切都會OK!

那么，供博物館正常運轉的資金應該從哪里來呢?

客流稀疏，門票收入自然有限。提高門票價格，更是一塊“燙手的山芋”，一是可能會把更多的人擋在門外，二是面臨更強大的輿論壓力。所以，在目前全世界博物館業“免費”大流行的趨勢下，逆潮流而動的“門票”文章自然是做不起來了。

迫于資金的壓力，有的博物館打經營政策的擦邊球，向社會出租展廳。上個世紀八十年代，河北某知名博物館就一度成為家具展會，到那里看展的人，不是為文化，而是為居家購物，當時的情景，很多40歲以上的人至今記憶猶新。而這樣令人心痛的景況，卻在本世紀安徽的省會城市重新上演。有媒體報道，該市某“公立”的大型博物館，由于經營困難，3／4的展廳已經撤展并租賃給社會，這些地方居然成了“購物嘉年華”。

當然這種守著眾多的寶貝卻淪落“風塵”的下下策，自然也不會長久施行。目前，各種主題“臨展”風起云涌，倒確實給博物館界聚攏了不少的人氣，有些出色的主題展，讓辦展機構在社會效益和經濟效益上雙雙豐收。

而今，提起2003年1月初的那場“晉唐宋元書畫國寶展”，上海人依然情動。有一篇《解放日報》的文章，生動記述了當時的盛況：“昨日，是‘國寶展’閉館之日；昨日，是上海博物館的無眠之夜。晚上十點、十一點，參觀的人流依然在寒風中慢慢挪動……隊伍中有不少人是來趕‘末班車’的；更多的則是已來‘拜讀’過兩三次的觀眾。他們是來和國寶惜別的，‘相思相見知何日，此時此夜難了情’。”文章最后，給出了這樣一組值得喝彩的數字：“展出37天，觀眾23萬人次；來自其他省份的觀眾占總數的1／4，每天接待海外旅游團隊1000人以上；觀眾最高的“回頭率”是7次，在場內的最長停留時間為7小時。

上海博物館館長陳燮君說，“晉唐宋元書畫國寶展在上海引起轟動，給我們帶來了許多啟示。其中最重要的一點：上海這座現代化的國際大都市，應該有世界一流的大展!”

走出去、請進來，以國際視野、開放心態，辦一流的大展，以贏得觀眾的心靈，傳播文明的精髓，的確給知名博物館帶來了前所未有的親和力。2006年4月，首博新館請來大英博物館“世界文明珍寶展”，包括古埃及人形內棺、達·芬奇的素描《裸體男子畫像》在內的272件稀世珍寶亮相，為首博帶來日均2000人次的客流，這一數字相當于新館開張后每天的整體客流總量。

把最好的館藏拿給觀眾，而不是一流的展品、二流的展覽、三流的服務。理念的改變，應該是博物館走出資金“瓶頸”的一個突破口。

當然，辦好主題臨展，也不能“一醉解千愁”。面對公益事業的“免費”浪潮和博物館日常運行資金捉襟見肘的雙重壓力，眾多處于二三線位置的博物館如何突圍?

此一問題，還要回到博物館的功能，這一初始層而來看，博物館代表著一個城市(區域)的文化厚度和文化形象，也肩負著傳承文化的重要使命，為公眾提供知識、教育和欣賞的服務，應該是它的終極價值所在。所以，有識之十強調：搞好常規陳列，比辦幾個轟動一時的“臨展”更重要，國內的博物館95％是政府出資興建的，生下孩子，就得養，養得健健康康的，他才能很好地完成傳承、教化的使命，財政養博物館，電算國際慣例。

這一觀點，把球又踢回了政府一邊。那么，國外的情形到底怎樣呢?大英博物館館長NeilMarGregor，2006年8月接受一家中國媒體采訪時說：政府一般會提供主要的支持，政府希望每個人都可以看到好的展覽。大英博物館，政府大概提供了70％的資金

政府為“公立”博物館提供70％的“生活費”，并以此支撐博物館對公眾的免費開放。不知道，在現一輪的建館熱中，我們的各級政府在基礎項目的投資之外，是否考慮到了兜里的資金，有多少能夠拿出來供養已經或者即將生下的兒子?

如果沒有足夠的財力支持，就應該考慮走“優生優育”的路線了，目前，對于中國博物館建設中“總量不足”與“急功近利”，“貪大求洋”“千館一面”、“重復建設”并存的現象，已經有公眾輿論的指斥之聲，博物館不是地方政府臉上的金粉，也不是城市里的一個“花瓶”，而是一項實實在存的公益文化事業。財政投資，花的是納稅人的銀子，納稅人就有權利要求獲得相應的同報——享受博物館的服務。其前提，政府要保障其優化結構、良性運行。

再回到“大英博物館”的例子。“70％的政府直接支持”，這是一個值得思考的描述。一方面，它說明，政府無帝貨的；另一方面，它說明，政府并不全部“埋單”，而是承擔有限責任。

另外的30％資金從哪里來?還是讓我們接著聽聽大英博物館長NeilMacGregor怎么說：“剩下的30％，來自于博物館經營的商店、餐廳，還有捐贈。此外我們還有會員制度，這不僅是對我們博物館，對英國境內所有其他博物館都是很重要的事情。會員主要由捐獻者組成，這樣的會員我們一共有2萬左右。對于重要捐獻者，我們會把他的名字寫在墻上，其中一些相贈是來自一些藝術基金會，這對藝術來說是很好的事。一般來講基金不會直接提供給博物館藝術品，他們提供資金，然后博物館去選擇藝術購買，這樣做也比較合理，因為購買的決定權還是在博物館。”

Neil MacGregar這番話，對我們手頭并不寬裕的政府，會有新的啟迪，那就是適宜的政策支持，也會成為博物館健康發展的力量源泉，在英國，法國等國家，博物館商店是很重要的收入來源，它們都是享受免稅的。這些商店經營與藏品、展覽直接相關的商品，比如圖書、精美的仿制紀念品、紀念郵品等等，不僅為博物館創收，而且也是吸引觀眾的新亮點。

此外，大英博物館的經驗，也應引起公眾的思考——博物館不僅是政府的兒子，也應該是公眾的“情人”。社會結構的扶持、個人的關愛，一個都不能少。在大英博物館，常年會有三四百名義工從事著最瑣碎的工作，這是一些觀眾注意不到但十分重要的事情，比如圖錄的編纂等等。

為博物館做一些力所能及的事情，讓它變得可愛起來，而不是袖手旁觀、指指點點，這是一種更為積極的態度。特別是對那些渴望博物館文化的個人和機構，心動不如行動!

吸引觀眾的博物館，就是最好的博物館

當城市的博物館在繁華地帶拔地而起的時候，對于公眾來說，無論如何，是一件值得開心的事情。因為，從地理距離上，博物館，作為人類知識和“記憶的殿堂”，已經離你越來越近了。

請不要輕易說出，對于“博物館”，你只是一個“局外人”。畢竟，從它的原本價值出發，“博物館是大眾的終身學校和精神家園，它珍藏歷史，啟迪未來”(孫家正《文化境界》)。在中國，博物館回歸它的原木價值．只是時間的早晚。

目前，“享受博物館”，正在歐美成為時尚和流行。

現在，全世界的博物館餐廳都是潮流的領導者。在倫敦，塔特現代博物館餐廳正吸引著大批的顧客。在巴黎，最受歡迎的餐廳當然在當代藝術館里——篷皮杜中心的喬治斯餐廳和法國東京宮餐廳。而在英國，丹佛藝術博物館正在進行全而改革。博物館的新頭銜：美味天堂。

美國紐約的自然博物館，將活動融于人們的日常生活。該館每個月都會抽出幾天時間，為人們提供獨特的“夜游”服務。凡是帶著年齡為8－12歲孩子的家庭或團隊，都可享受由博物館精心安排的一個美妙夜晚。夜幕降臨，正常的開館時間結束，大門關閉，燈光暗下來，孩子們及其家人或朋友，背起睡袋，拿上手電筒，在墻上閃爍的彩燈指引下，開始博物館內的獨特冒險。如果喜歡，就可以放下睡袋，在你心儀的展區，美美睡上一覺。

當然，這些五光十色的“增值服務”，都是基于最棒的“固定館陳”。

什么樣的博物館是最好的?國外普遍的觀點是，對于一個成功的博物館來說，它應該能吸引公眾一年內數次前往博物館去探索其減品。這不能僅依靠臨時展，而是要看它們的固定館陳。公眾會認為博物館的藏品就是屬于自己的，他們可以像使用自己家里的圖書、自己的東西一樣去用這些城品。“除了教育觀眾，告訴他們藏品背后的文化背景，還應該能令參觀的人感到愉悅。博物館應該是人們普通生活的一部分。”大英博物館的館長如是說。

我們欣喜地發現，這些“以人為本”的博物館理念，已經開始滲透到國內博物館運行的點點滴滴。

近年來，南京博物院十分強為觀眾服務。院長徐湖平表示：“博物館要善待觀眾，充分發揮它的社會服務功能，劍博物館的絕大多數是非專業的普通觀眾，他們是來看寶和求知的。博物館應該放下姿態，為他們創造這樣的條件。”對此，在展覽中，南京博物院制作了詳細的“知識窗”，通過這些知識窗，無需講解，觀眾就可以了解展品的來龍去脈。除了中文講解員，博物院還配備了英文、口文與手語講解員，為有特殊需要的觀眾服務。徐湖平說：“采取這些措施之后的效果很明顯，以前每年的參觀者最多二十多萬人次。現在已經達到了四五十萬人次。有的人已經養成了到博物院參觀的習慣，成為我們南京博物院的常客”“一切為觀眾服務”的經營理念，其實是貫徹在博物館內各部門、各環節的運作中的。前香港文化博物館總館長嚴瑞源先生，在考察了國內外一批比較好的博物館之后談道，受到國外一些優秀博物館的影響。國內很多地方在陳列展覽方面，已經開始“日光向下”，研究如何打動觀眾心靈，關注到普通人的心理需要。比如上海歷史博物館的歷史陳列“上海人的一天”、香港歷史博物館的“香港故事”、澳門博物館的歷史陳列，都給觀眾展現過去普通人的世界。它們的陳列已不再是放幾個展柜、擺幾件展品，而是復原出一個個歷史場景。觀眾參觀這樣的陳列，就仿佛走進了時光隧道，徜徉在歷史的街頭，目光觸及的是盡量還原的過去生活、工作場景，使觀眾仿佛回到了當時、當地，倍感親切，也更容易留下深刻的印象。

我們注意到，“互動”，特別是與觀眾的互動．在國內博物館業開始成為一種新的共識。云南省博物館改造了固定陳列，安排了十個教育方案，核心是“觸摸滇國”，一改過去博物館“禁止”的面孔，使觀眾與展品“零距離”接觸。上海博物館將激發觀眾興趣置于首位，增加了許多互動項目，孩子們可以親手修復唐三彩、鑄造古錢幣、制作銅鏡，還可以學寫甲骨文，用傳統方法拓印字帖。

在博物館逐漸放身段，服務公眾的學習、休閑、社交等多種需求時，公眾缺乏“博物館習慣”、“博物館情結”也應得到及時的引導。

在歐美，博物館址一所開放的課堂。有人說那里的孩子們是“在汽車和博物館中長大的”。與國內博物館不景氣相對比，在西方發達國家，博物館是生活中不可或缺的一個部分。像美國大都會博物館，什么時候都人滿為患。

去年10月17日，德國柏林博物館島的重要組成部分博德博物館，經過7年多精心維修正式交付使用。德國總理默克爾發表講話，呼吁人們走進博物館。默克爾認為，通過因特網看博物館是遠遠小夠的。她說，親自走進博物館永遠是值得的。如果人們直面千百年前的藝術作品，就能從中感受到偉大的創造力。

默克爾說，她希望每一個在德國的人，都要去一次博物館，因為在全球化的時代，只有知道自己歷史的人，才能創造未來!

默克爾的話，又讓我想起了一個漢堡包與一張門票的博弈。希望接下來的一局，博物館是一個不打折扣的勝出者。

總有一天，你會說，哦，博物館，我有無數個愛上它的理由!

(責編 張藝哲)