用責任抒寫 用市場驗證

作為寧波市十一五期間的重點項目，寧波國際貿易平臺從概念一提出就受到了廣泛的關注，而常年展示中心作為國際貿易平臺的第一個項目，其意義顯然非比尋常。帶著對這一項目深入了解的想法，本刊記者采訪了寧波國際貿易投資有限公司總經理助理嚴豐慕先生。

背景與思路

“2004年，寧波的制造業發展遇到一些瓶頸，需要大力發展現代服務業改善突破”，談到寧波國際貿易平臺的由來，嚴總介紹說，“寧波市提出在東部新城建設中央商務區，打造國際貿易中心、金融結算中心、航運服務中心三大中心的發展戰略，而國際貿易平臺作為中央商務區的基石和核心項目，對于整個現代服務業戰略的成功實施有著舉足輕重的意義”。

寧波的經貿發展特點是以一般貿易為主，以民營企業為主，以中小企業為主，而會展作為國際經貿發展的重要平臺，在寧波的貿易發展中占有非常重要的地位。正是認識到了展覽對于經貿發展的重要意義，寧波的企業出展十分活躍，出展企業數量在國內貿促系統排名第一。也正是有鑒于此，寧波市政府將常年展示中心作為國際貿易平臺的第一炮，推上了最前線。

獨具特色 錯位發展

作為國際貿易平臺的先期項目，常年展示中心肩負著艱巨的使命，這個項目的成功與否對于國際貿易平臺乃至整個寧波現代服務業戰略的實施進程都將產生深遠的影響。因此，如何在運作之初就使這個項目具備成功的基因．是寧波國際貿易投資有限公司首要思考的問題。

為了使決策科學合理，國投公司進行了詳細縝密的調研，對國內多個常年展示場所進行了考察，最后得出一個結論：若要使常年展示中心有生命力，就必須使產品定位與本地優勢產業相結合。而通過對本地產業結構的調研，紡織服裝、文具、家電電子三大寧波傳統優勢產業進入選擇范圍，最終，根據“與周圍城市錯位發展”和“相對技術含量及附加值高”的選擇原則，確定將家電電子作為常年展示中心的第一期產品。

精心運籌 滾動開發

作為常年展示中心的經營者，國投公司深刻認識到項目質量的重要性，為此公司在項目的運作上投入了大量的心血。常年展示中心的設計由排名全球500強第460位的日本凸版公司完成，作為日本愛知世博會和上海世博會的主要設計單位之一，凸版公司在全球享有崇高的聲譽．這次為常年展示中心設計的是可組合的展位，類似魔方，內部可以任意分割，充分凸顯了設計的創意和實用性。

大型采購商及采購活動是常年展示中心的重中之重，國投公司在這一方面投入了巨大的精力。據嚴總介紹，常年展示中心主要在以下幾方面開展工作：組織商會和小型企業的定期活動；與行業協會等合作，打造技術及資訊交流平臺，形成行業內展覽展示基地和行業活動場所；開發常駐中國的外商辦事處及旅游資源等一系列措施。這些務實的舉措使常年展示中心的招商工作落到了實處，對常年展示中心的長期運營奠定了堅實的基礎。

在積極造勢的同時，常年展示中心對首批參展商提供了諸多優惠政策，如5年合同期內前2年免租金，后3年減半收取，這些政策對參展商而言無疑是一個非常好的機遇。

常年展示中心采用滾動開發的方法，因此第一期項目的實施成果至關重要。“常年展在國內是一種新生事物，最終的效果要看市場，我們是明確的一步一個腳印的想法。”嚴總說。

寧波國際貿易平臺常年展示中心肩負著政府賦予的使命，記者在對嚴總的采訪中感受到的正是這種沉甸甸的責任感。作為寧波現代服務業發展戰略的第一步，常年展示中心在晨光熹微中亮劍。