人才都不做“小事”嗎？

編輯同志：

您好！我們單位近幾年招錄了不少大學(xué)本科以上的學(xué)生，應(yīng)該說這些人都是人才。他們年輕、有知識，個個胸懷大志，可一到基層工作，卻讓人大失所望。

一次，一位本科生被安排去調(diào)處一個民間糾紛。結(jié)果，糾紛沒有處理好，他倒被農(nóng)民起哄哭了。原來，他聽不懂農(nóng)民的方言，解釋了半天，別人一句也沒有聽進(jìn)去。他一著急，隨口說了句“我是不是在對牛彈琴啊”。結(jié)果糾紛雙方就“扭倒”這句話跟他“費”，弄得工作很被動。

一些人才只想做大事，不屑于做小事。可是，單位接觸的都是群眾的“小事”。跑腿走路，他們不愿意干；費力流汗，他們不愿意去；和老百姓打交道，他們“高人一等”。真讓人不明白，一室不掃，何以掃天下??？

我很納悶，難道高學(xué)歷的人就不能做一些“小事”？我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的還是盡量在給他們提供施展才華的條件的。然而，他們并不熱心做“婆婆媽媽”的基礎(chǔ)工作，總想袖著雙手等“大事”。

還是伯樂說得好：“千里馬，才美不外現(xiàn)”?？磥?，人才的本事并不表現(xiàn)在文憑上。我們用人單位，也感覺真正在單位上能辦事、會辦事，工作干得好，能讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，那才是真正的人才。

像這些小事都做不好的“人才”，領(lǐng)導(dǎo)怎敢放心大膽委以重任呢？領(lǐng)導(dǎo)從經(jīng)濟(jì)、政治待遇上都在盡量照顧他們，可他們一次次卻讓領(lǐng)導(dǎo)失望?。∪缃竦娜瞬哦荚趺蠢玻看笫伦霾粊?，小事不愿做，我不知道是單位在浪費人才還是“人才”自己好高騖遠(yuǎn)？

一個對人才感到困惑的干部李肖云

２００７年１月２０日