在一次干部大會上,就個別地方因為征地引發的風波問題,某市主要領導說了三句“硬話”:“今后,征地手續不齊全的項目,不能開工;沒有與農民就征地補償達成協議的項目,不能開工;征地補償款沒有兌現到農民手里的項目,不能開工。”
三個“不能開工”,擲地有聲,具體明確,沒有通融的余地?!坝苍挕壁A得了與會者熱烈的掌聲,也說到了群眾的心坎上。
現實中,一些領導干部面對棘手的問題和矛盾,態度不夠堅決,總說一些“軟話”,結果使一些必須令行禁止的政策措施,以“情況特殊”、“事出有因”、“下不為例”等借口大打折扣。
之所以不敢說“硬話”,一是怕負責任,回避問題和矛盾,擔心話說硬了,不留余地,兌現不了,臉上沒光;二是怕得罪人,顧慮自己說了“硬話”,沒有“回旋”的空間,讓下屬為難而丟了自己的選票。
古人云:“為官避事平生恥。”作為一名領導干部,任其職,就應盡其責。從某種意義上說,敢于負責就是魄力,戰勝困難就是業績,發現問題就是水平,回避矛盾就是失職。所以,領導干部要敢于說“硬話”。